今年、改革開放30年、康奈は創(chuàng)業(yè)28年。

28歳の康奈さんは世界ブランドを目指して自信を固めています。革新、実務(wù)の精神は依然として鮮明で、リード、リードの実力は相変わらず強いです。

當(dāng)時、加工をするかそれともブランドを作るかの選択の中で、康奈は最終的に後者を選んで、溫州の靴業(yè)の“品質(zhì)の萬里の長城”と“信用の萬里の長城”を作り上げることを志して、出て行って最先端の靴の技術(shù)と企業(yè)の管理経験を?qū)Wんで、我が國の靴の機械化の先駆的な川を切り開いて、國際ブランドを発展して、國內(nèi)のハイエンド市場を占有して、そして國際市場の発展戦略に進出します。

2001年、カンナはパリで中國靴業(yè)初の海外専門店をオープンしました。7年間の開拓を経て、今は康奈は20カ國以上で次々と200店以上の海外専門店を出しています。

最近二年間、康奈の「舒仕靴」シリーズが全世界で同時に発売されるにつれて、世界市場に目を向けて、康奈の自主ブランドはパリ、ミラノ、ニューヨークなどの世界ファッションの都にそびえ立っています。

良いブランドは今年7月6日に作成されたもので、中央政治局常務(wù)委員、國務(wù)院の李克強副総理は康奈グループを視察した際、康奈がすでに20カ國以上で200以上の海外専門店を出していることを知りました。また、康奈皮靴の輸出単価が國內(nèi)同行の最高水準(zhǔn)にある時、李克強さんは満足の笑みを浮かべました。

_歐州連合の反売傾の風(fēng)潮の下で、カンナはいかにして反ダンピング障壁を効果的に回避し、國際化の舞臺で自信を持っていますか？

_康奈グループ會長の鄭秀康さんは三つの面から総括しました。一つは技術(shù)基準(zhǔn)からです。

國際標(biāo)準(zhǔn)はあなたが屆かないからといって、自分の基準(zhǔn)を下げることはできません。反ダンピングや各種の技術(shù)障壁に対処するには、自分で努力してこの基準(zhǔn)を達成するしかありません。

これは國際競爭の基本的なゲームルールです。

康奈とSATRAの協(xié)力は、技術(shù)的に國際的に接続するためです。

第二に、製品の革新からです。

先進的な技術(shù)があって、企業(yè)は更にそれを競爭力のある新製品に変えて、市場に推し進めて、更に多くの顧客を勝ち取ります。

カンナは世界同時発売の「舒仕靴」シリーズで、世界各國の消費者の足型データを採用して、彼らのために性に対して設(shè)計して製造して、各國の消費者の好感を深く受けられます。

第三に、ブランドからのアップグレードです。

本當(dāng)に高い文化とファッションが含まれているブランドだけが、世界市場に響き渡る中國の靴業(yè)ブランドを生み出し、反販売傾の風(fēng)潮の中でこそ、安定して倒れないで、世界市場に開拓することができます。

全世界の市場に入り、「行ってらっしゃい」と言いたいですが、やはり製品力で話します。

鄭秀康さんが言ったように、「いいブランドは広告だけで作ったのではなく、創(chuàng)造したのです?！?/p>

これに対して、康奈グループの鐘普明社長は、「我々は開発と革新を通じて、多くの國際先進靴製造技術(shù)を習(xí)得しました。

2001年に、カンナはSATRA初の中國靴業(yè)界の會員になりました。その情報と技術(shù)優(yōu)勢を十分に利用して、世界各地の人に似合う快適な靴を開発しました。

彼は、2004年、カンナは1000萬元を投入し、世界権威ある靴業(yè)研究機構(gòu)SATRAに技術(shù)サポートを提供し、中國でSATRA規(guī)格に適合した世界的な靴類実験室を設(shè)立し、靴類の快適度技術(shù)を深く研究していると述べました。

毎年、カンナが使った研究費は少なくとも3000萬元です。

2007年末、カンナは全國の同業(yè)界で初めて品質(zhì)管理分野の最高賞を獲得しました。全國品質(zhì)賞はカンナなどが共同で起草した「革靴標(biāo)準(zhǔn)」でも「中國標(biāo)準(zhǔn)化革新大賞」を受賞しました。

今年、カンナグループはまたローマにある研究開発センターを充実させ、イタリアの靴業(yè)界のデザイナーアントニオを招聘してカンナローマ研究開発センターの設(shè)計監(jiān)督を擔(dān)當(dāng)しました。

康奈は長年にわたって、「お客様に快適な商品を提供し、人々に美しい感銘を與える」という企業(yè)の使命を守り、常に新技術(shù)、新製品、新サービスを利用して、お客様のニーズを満足させ、お客様の期待を超えています。

三回も続けて「本革の靴王」を務(wù)めた康奈さんも、そのおかげでどんどんリードしてきました。

‘快適技術(shù)’で“ファッション競爭力”を作り上げる2008年は、私たちの國が世界に注目された年であり、康奈の自主ブランドが世界ブランドの歩みを加速した年でもあります。

3月20日、康奈グループは2008年の「動感舒仕」の新商品シリーズの全世界同時発売式を行いました。最初に発売された商品は500種類以上のモデルがあります。その後、全世界の3000余りの専門店で同時に販売します。

康奈は、複數(shù)の最新のコア技術(shù)を持ち、若々しさにあふれた躍動感溢れる舒仕新商品シリーズを発売したいと望んでいます。中國ブランドのグローバル化のために、輝かしいと自信を追加したいです。

私たちは底がしっかりしています。靴に力を入れたからです。

康奈グループのマーケティング會社の責(zé)任者によると、康奈は2006年、2007年に世界同時発売された「ビジネス舒仕靴」、「クラシック舒仕靴」の技術(shù)指標(biāo)も國際平均をはるかに超えている。

しかし、この2つの靴はいずれも中高級男性靴で、消費の位置づけは正裝男性靴にも重點を置いています。今回開発した動感舒仕シリーズは総投資3000萬元で、男性女性靴は共に持っています。最大の特徴は最先端の「快適緩震」と「動感滑り止め」技術(shù)を採用し、人體の足の快適な節(jié)點に対する正確な把握を通じて、緩衝?ショック機能を軽減する特殊なクッション性を備えて、人體走行時の地底を効果的な滑り止め止め止め止め、足の快適さと快適さを検証します。著実に歩く。

「動感舒仕」も世界の靴業(yè)界の最新流行をしっかりと把握しています。全部イタリアの有名なデザイナーアントニオによって設(shè)計され、レジャー、ファッションの要素が融合しました。

これはまた、一貫して正裝の靴を履いている康奈グループがレジャーファッションの分野に全面的に進出し、「快適ファッション」を今後のシリーズの最も核心戦略として位置づけていることを示しています。

「お客様の動態(tài)化、個人化の消費偏愛と潛在欲を把握してこそ、私達は彼らのために追い求めた靴を生産することができます?！?/p>

康奈人は現(xiàn)代の商業(yè)競爭の傾向について、はっきりと認識しています。

細やかで深い市場調(diào)査を通じて、カンナは成熟しつつあるレジャー消費市場が世界中で靜かに誕生していることを発見しました。

人々は仕事の高効率を求める一方で、生活の高品位と享受を求めています。

ファッションを追いかけ、カジュアルを尊ぶことが主旋律となっている。

そのため、新たに発売されたカンナの「動感舒仕シリーズ」は、「激情、自由、享楽」として、世界の靴業(yè)界の快適ブームを牽引する獨特の內(nèi)包となっている。

康奈ブランドの文化含有量とファッション水準(zhǔn)を向上させるため、「動感舒仕」の新商品シリーズが全世界同時発売された當(dāng)日、康奈は同日から「グローバルセレブ靴格納庫」を設(shè)立すると発表しました。

「動感舒仕」の新製品の発表會で、康奈グループの副社長の鄭萊毅さんは陳坤、任泉、陳紫函度のオーダーメイドの靴を三人の人気スターにプレゼントしました。

三人の映畫スターはカンナの動感舒仕新款革靴を絶賛しました。カンネの革靴はすでに完全に完成していて、イタリアの多くの靴ブランドを超えています。

康奈によると、今後3～5年は國內(nèi)の有名人100人のために靴をオーダーメードして作られるという。

カンナはこのような措置を通じて、ファッション的な高地を占拠し、快適な風(fēng)潮をリードし、カンナのこの中國自主ブランドの旗が世界市場に高く翻っていることを望んでいます。

記者はカンナでインタビューしてみました。今、カンナは靴の快適さを測るための方法と流れを確立しました。

その「最ヨーロッパの品質(zhì)」と「最本土の価格」の戦略的位置づけを持って、世界最先端の技術(shù)を集めて作り上げたカンネの「動感舒仕」シリーズは、まさにこの基準(zhǔn)に全面的に合致した革新的な製品である。

業(yè)界関係者は記者に対し、顧客のために考え、ファッションのために積極的に変わったのは、康奈が常に顧客の心をしっかりと占めている不二の寶物だと伝えました。

數(shù)年來、カンナの「世界のブランドをめざす」発展戦略を追ってきた本紙記者は、「快適な技術(shù)」を支點とするカンナが、世界の靴業(yè)界で獨自の「ファッション競爭力」を作り上げていることを痛感した。