中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)2014春調(diào)査業(yè)務(wù)総括會(huì)が成功的に開(kāi)催されました。
中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)2014年春調(diào)査業(yè)務(wù)総括會(huì)が先日開(kāi)催された。會(huì)議では、複數(shù)の調(diào)査チームによると、チャネルコストが高すぎて、紡織服裝企業(yè)の発展を制約する重要な要素になっているという。
総括會(huì)において、ブランド調(diào)査チームの報(bào)告者、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)ブランド事務(wù)室の蘇燕副主任は、現(xiàn)在ブランド服裝企業(yè)は普遍的に反映しており、企業(yè)が百貨店に進(jìn)出するルートのコストが高すぎると述べました。一般ブランドの百貨店は28%~30%の減點(diǎn)となり、普及費(fèi)を加えればコストは30%~35%に達(dá)する。
また、企業(yè)は裝飾費(fèi)などの他の部分の費(fèi)用を支払う必要があります。デパートは半年ごとに基礎(chǔ)を守るために、會(huì)計(jì)期間を遅らせています。また、街角の専門(mén)店は家賃も同じ高さで、60~70萬(wàn)元/年で、しかも年3~5%のペースで増加しています。
一方、調(diào)査チームは新ブランド入店難は依然として深刻です。記者が発見(jiàn)したのは、より良い地域性でブランドを創(chuàng)出したとしても、優(yōu)れたマーケット資源とのドッキングルートを見(jiàn)つけるのは非常に難しいということです。廈門(mén)の婦人服のブランドの勾勒を例にして、去年の業(yè)界全體の情勢(shì)が極めて困難な情況の下で、ブランドは同20%以上の販売量の増加を維持しましたが、ブランドは全國(guó)の有名なショッピングセンターのルートにドッキングして、やはり受け入れられない境遇に遭います。
これに対して、多くの企業(yè)はオンラインルートから発展の機(jī)會(huì)を見(jiàn)つけたいです。タオバオ系、京東、蘇寧なども多くのブランドの第一選択になります。しかし、これらの企業(yè)はオンラインプラットフォームの発展は依然として困惑しています。
エレクトビジネスグループの調(diào)査結(jié)果によると、今はめったにないということです。ブランド企業(yè)電気商取引のルートでより良い利益を?qū)g現(xiàn)することができて、甚だしきに至っては多くのオンライン上で億元を超える企業(yè)を販売して、その販売利潤(rùn)は理想的ではありません。
同時(shí)に、「感電」企業(yè)がますます多くなり、また電気商取引プラットフォーム間の競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、普及コストが高すぎると、ブランド企業(yè)のオンラインプラットフォームに対する最大の不満にもなります。調(diào)査によると、企業(yè)のオンライン普及コストは企業(yè)全體の運(yùn)営コストの10%~15%を占めている。
しかし、より多くの消費(fèi)量を誘致するには、企業(yè)はオンラインで大きな普及投資をしなければならない。そうすると、多くの企業(yè)はオンラインでの普及コストは企業(yè)全體の運(yùn)営コストの30%~35%にも達(dá)する。
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ベトナム紡織服裝集団(Vinaex)は、繊維生産、ニット、プリント、衣料品の生産など、57のプロジェクトに総額9.72兆ベトナム盾(約4.58億ドル)の投資を求めています。このうち、紡績(jī)生産項(xiàng)目は15項(xiàng)目、編み物項(xiàng)目は8項(xiàng)目、服裝生産項(xiàng)目は24項(xiàng)目です。プロジェクトが実施された後、同グループは繊維7000トン、ジャケット110萬(wàn)枚、ニット4000トンの生産を毎年行う予定です。
ベトナム紡織服裝集団の登録資本金は4兆ベトナム盾(約1.89億ドル)で、今年6月末までに5兆ベトナム盾(約2.37億ドル)に増やす予定です。
また、このグループの発展を支援するため、ベトナム政府の総理は、ベトナム紡織グループの人的資源の育成を支援することを決めました。決定によると、2014年ベトナム政府はベトナム紡織グループの人的資源の育成訓(xùn)練に655億ギル(約312萬(wàn)ドル)を援助する予定です。
これに対して、現(xiàn)在の企業(yè)が直面しているルートコスト問(wèn)題を解決できるかどうかは、すでに「中國(guó)製造」がブランドの回転を完成するかどうかの重要な要素となっている。
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