＜p＞北上から中西部?jī)?nèi)陸まで、歐米の贅沢ブランドは中國(guó)の黃金時(shí)代を経験しています。

中國(guó)の強(qiáng)い購(gòu)買力は歐米の消費(fèi)低迷の黒い雲(yún)を駆除した。

歐米のブランドはたらいをいっぱい儲(chǔ)けて、業(yè)界はひっきりなしに質(zhì)問しています：中國(guó)の本土の贅沢なブランドはどこにありますか？一體何が中國(guó)のブランドの成功を妨げましたか？

＜p＞香港から來た中國(guó)風(fēng)ブランドのいくつかは、驚きの後で迷いがちです。創(chuàng)業(yè)者は最終的にブランドを贅沢品の豪門に嫁がせます。

中國(guó)本土の多くの＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞ブランド＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”の服裝＜a＞は贅沢品とはまだかなり違って、ビジネスモデルから學(xué)んでいます。

日本、イタリアを參照してください。中國(guó)の高級(jí)ブランドの誕生には段階があります。一つのブランドはまず中國(guó)で成功しなければならないです。

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＜p＞＜strong＞豪門に嫁ぐ＜strong＞＜p＞

＜p＞ヨーロッパの高級(jí)ブランドに比べて、中國(guó)ブランドの歴史は本當(dāng)に短いです。

人はややもすれば百年を経て、また皇室と千々に入り組んだ連絡(luò)を持っています。中國(guó)は歴史の原因で、「文脈」が斷ち切られました。経済の啓蒙は30年しか経っていません。ブランドの多くはまだ「思春期」にあります。

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＜p＞これまでのぜいたく品の潛在性を示す中國(guó)ブランドの多くは香港に発祥しています。

香港はかねてから歐米の贅沢なブランドの経営が重かったので、香港の商人は贅沢品の代行、貿(mào)易から家を始めて、手探りで転々として経験を蓄積しました。

前世紀(jì)90年代になって、一部の香港の企業(yè)家は中國(guó)風(fēng)のブランドを創(chuàng)立し始めました。

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＜p＞1994年、香港人のダン?ヨンジャンは香港で最初の「上海灘」（Shanghai Tang）の中に入店しました。

ブランドは改良式の近代的なチャイナドレス、唐裝、馬の中國(guó)服を出して、東方の風(fēng)情を持っています。

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＜p＞上海灘が登場(chǎng)すると、すぐに西洋人の目を引いた。

外國(guó)人から見れば、上海灘は神秘的で趣があります。上海灘は中國(guó)風(fēng)の代表だと思います。

しかし、上海灘の発展は順風(fēng)満帆ではない。

1997年、上海灘はニューヨークのゴールデンエリアに大規(guī)模な旗艦店をオープンしましたが、商売は慘憺として閉店しました。

やがて、苦境に立たされていた上海灘は、世界第二の高級(jí)品グループ?歴峰グループに売卻され、チームをあっさりとスタートさせました。

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＜p＞歴代の上海灘はより國(guó)際化し、香水や家庭などの分野にも広がっており、上海灘レストランを開業(yè)しても、発展は暖かくないです。

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＜p＞上海灘と似たような経歴をしているのはキリンジュエリーです。

2004年に香港のジュエリーデザイナーの陳瑞麟とフランス人の紀(jì)尭?布羅夏徳（Gillaume Brochard）が共同でこのジュエリーブランドを創(chuàng)立しました。

麒麟は張曼玉に行って葫蘆の形のネックレスを代弁してもらうため名聲が高くて、ブランドの定価は多くのトップクラスの寶石より高いです。

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＜p＞2012年、世界第3位の高級(jí)ブランドの開雲(yún)が麒麟の持ち株を宣言したことにより、麒麟は寶詩(shī)龍、芝柏などとともに贅沢品グループのメンバーとなり、麒麟の中國(guó)デザインスタイルは開雲(yún)グループ傘下の他のブランドと相補(bǔ)的に形成された。

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＜p＞上海灘からキリンにかけて、初めて試した中國(guó)の高級(jí)ブランドはその鮮明な東方の特色で國(guó)內(nèi)外の注目を集めましたが、発展して數(shù)年後に、自分の血統(tǒng)を変えました。

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＜p＞上海灘や麒麟と違って、「上下」はエルメスによって創(chuàng)立されたブランドで、そのチームは主に中國(guó)人によって構(gòu)成されています。

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＜p＞2008年上下に誕生し、エルメスは蕓術(shù)家に生まれた蔣瓊耳をデザイナーとして見つけました。

蔣瓊耳の舵の下で、竹編み、紫檀、カシミヤフェルトなどの中國(guó)伝統(tǒng)工蕓を発掘しました。

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＜p＞「エルメスは最初からブランドをコントロールしてきました。過度なスピードで発展してはいけません。急速に発展すると希少性がなくなり、人々のこのブランドに対する欲望が弱まります。

エルメス家族は中國(guó)文化に新たな種をまきました。時(shí)間は長(zhǎng)いです。

蔣瓊耳はかつてこのように上下の理念を述べたことがある。

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＜p＞蔣瓊耳によると、上下全體の準(zhǔn)備の過程で、エルメスは意見を押したことがなく、中國(guó)チームに自由を與えた。

上海と北京に続き、昨年9月にはフランスのパリで新たな「小売スペース」がオープンしました。

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＜p＞上下について、外部からの賛否が分かれていますが、一番注目されているのは上下の利益がいつごろになるかということです。エルメスが長(zhǎng)期的に投資できるかどうかです。

上下のチームはしばしば対外的に、収益を急がず、甚だしきに至っては「二十年後」になってから財(cái)務(wù)データを交渉すると表明しています。

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＜p＞ラグジュアリーグループの一員となった後、中國(guó)ブランドはグループブランドグループの中で獨(dú)自の旗印を掲げました。

グループも長(zhǎng)年の國(guó)際化運(yùn)営経験を使ってこれらのブランドを発展させ、資金、ルート、メディア資源を投入してみましたが、成果はどうなりますか？まだ長(zhǎng)い時(shí)間の試練が必要です。

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＜p＞＜strong＞西洋モード＜strong＞＜p＞をコピーする

＜p＞贅沢品の分野では後味が足りないと言えば、ファッション分野での中國(guó)ブランドの活躍が多いです。

多くの中國(guó)人デザイナーのブランドは広く認(rèn)知され始め、中國(guó)本土の高級(jí)ブランドの「予備クラス」を形成しました。

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＜p＞2013年3月、中國(guó)本土ブランドの「例外」は、中國(guó)の「第一夫人」彭麗媛の一部の訪問服は中國(guó)のデザイナーである馬可のデザインで、「例外」と「無用」の二つのブランドチームが協(xié)力して製作することを確認(rèn)したと発表しました。

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＜p＞二つのブランドの製品は＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”の生地＜a＞から縫製、染色まで環(huán)境保護(hù)に努めて、しかも手作業(yè)で作っています。

ファーストレディー効果は二つのブランドを短い時(shí)間で大ヒットさせた。

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＜p＞ダイアナからミシェル?オバマまで、ファーストレディーたちは往々にしてそれぞれの國(guó)のファッション分野の旗となり、ファッション産業(yè)への働きかけが欠かせない。

中國(guó)のファーストレディーの登場(chǎng)は、中國(guó)ブランドが西洋の成熟したビジネスモデルを?qū)Wび、ファッション産業(yè)を発展させることを象徴しているようです。

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＜p＞幕を閉じたばかりの上海の2014年春夏ファッションウィークには、吉承、邱昊、Shemeなどのデザイナーブランドが次々と登場(chǎng)してショーを行い、ファッションメディア、バイヤー、デザイナー、投資家が一緒に現(xiàn)れ、完全なファッション産業(yè)チェーンが浮上した。

また、いくつかのブランドが海外のTテーブルに進(jìn)出しました。

臺(tái)灣からのアパレルブランドの夏姿?陳さんは35年目になりました。2008年10月、夏姿?陳さんはパリファッションウィークでショーを行います。パリファッションウィークの會(huì)員です。

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＜p＞夏姿?陳最高経営責(zé)任者の王子ウィさんによると、パリでショーをする時(shí)、多くの外國(guó)人が読めないということです。

しかし彼は自分がやはり自分の風(fēng)格を堅(jiān)持すると感じて、努力して中國(guó)の文化を詳しく述べて、いくつか西方と異なっている服裝をします。

デザインからマーケティング、さらには開店の考えまで自分を貫き、その上で中西折衷を試みる。

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＜p＞ファッションウィークのモードを?qū)毪工胍酝猡?、多くの中?guó)のアパレル企業(yè)も多ブランドの発展を始めて、同時(shí)に異なった位置付け、異なった風(fēng)格の複數(shù)のブランドを持っています。

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＜p＞1994年に杭州で創(chuàng)立された江南の布衣はすでに二十年近くの歴史を持っています。JNBY婦人服、スケッチクロックス男裝、jnby by JNBIY子供服など多くのブランドを持っています。

江南の布衣のいくつかの店舗は日本、アメリカなどの海外地區(qū)に営業(yè)しています。

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＜p＞投資を少なくし、大手グループに買収されないで、本土ブランドは純血を維持しながら経営上の圧力に直面している。

経済が揺れ動(dòng)く時(shí)、贅沢品グループはいくつかブランドの“走量”を使うことができて、ハイエンドの贅沢品のイメージと品質(zhì)を保証します。

獨(dú)闘する中國(guó)のファッションブランドは危険に強(qiáng)い。

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＜p＞＜strong＞まず中國(guó)で成功します。＜strong＞＜p＞

＜p＞「中國(guó)の贅沢品」というと、翡翠、お茶、白酒など、中國(guó)特有の品々の中には、すでに驚異的な価格のブランドがたくさんあります。ジュエリー時(shí)計(jì)、ファッション皮具などの種類の中で、中國(guó)にはまだ長(zhǎng)い道のりがあります。

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＜p＞中國(guó)ブランドはどうやって國(guó)際ブランドになり、さらには高級(jí)ブランドになりますか？

＜p＞フランスマルセイユ商學(xué)院MBA、EMBAの主任Michl Gutsatz教授は、中國(guó)ブランドはまず現(xiàn)地市場(chǎng)で強(qiáng)くして、中國(guó)で成長(zhǎng)していくべきだと考えています。

発展の過程で、他人に學(xué)び、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際市場(chǎng)を知る必要があります。

中國(guó)ブランドは國(guó)際ブランドの買収を試みてもいいです。

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＜p＞「他の國(guó)でより多くの店舗をオープンしたり、より多くの市場(chǎng)を開くことができるのは、原則として國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の消費(fèi)者があなたのブランドを受け入れ、あなたのブランドに対する認(rèn)知度が高いことです。」

王子ウィが言いました。

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＜p＞その一方で、中國(guó)はすでに良い製造分野の基礎(chǔ)があり、中國(guó)の高級(jí)ブランドを作る機(jī)會(huì)があります。

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＜p＞イタリア高級(jí)品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)のアルマンドBranchiniは、中國(guó)にはたくさんの＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞、皮具、服裝、寶石會(huì)社があり、腕時(shí)計(jì)部品のメーカーも多く、現(xiàn)在スイスの腕時(shí)計(jì)の30%の部品は中國(guó)で生産されています。

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＜p＞Armando Branchiniによると、中國(guó)は徐々に業(yè)界システムを構(gòu)築し、上流の原材料から各B 2 Bの中間段階まで、さらに中國(guó)全體のブランド體系を支えていく必要があり、これから中國(guó)のトップブランドが生まれるかもしれない。

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＜p＞アジアの國(guó)として、中國(guó)は隣の日本を參考にしてもいいです。

日本は前世紀(jì)の40年代末から國(guó)際會(huì)社を作り始めました。だんだんニコン、キヤノン、ソニー、トヨタなどのブランドが抜きん出てきて、第二段階になりました。日本は贅沢品會(huì)社を作り始めました。そして次の數(shù)十年間に歐米と肩を並べる贅沢なブランドが現(xiàn)れました。

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＜p＞「日本は二歩歩行の方法をとっています。イタリアと日本のルートは同じです。中國(guó)もこのような機(jī)會(huì)を捉えることができるはずです?！?/p>

アルマンドBranchiniは言った。

中國(guó)の各業(yè)界ではまず國(guó)內(nèi)で大きなブランドを作って、消費(fèi)品の分野でもいいし、非消費(fèi)品かもしれません。

次に、ハイエンド分野で＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”ブランド＜a＞を作り、まず國(guó)內(nèi)で強(qiáng)くして、國(guó)際に行きます。

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