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女優(yōu)の柳巖はネットのブランドの女性靴を代弁して電気商の大軍を沸き立たせます。
<p style=「text-align:センター」>
<p style=「text-align:left」>女優(yōu)の柳巖からプータにかけてモーレツの女性靴を代弁し、20萬(wàn)のエレクトビジネスの大軍を擁するプータで大きなセンセーションを引き起こしました。これはプー田靴類ネット販売ブランドの初めての契約代理人で、電気商の大軍のブランド作りの道が新たな段階に入ることを示しています。</p>
<p style=「text-align:left」>モレツのほかにも、多くの「プータ造」ネット販売ブランドがタオバオや天貓などの電商プラットフォームで有名になり、あるブランドの年間売上高はすでに億元の大臺(tái)を突破しました。</p>
</p>
<p style=「text-align:center」><crc=「/uplloadimags/20403/19/2014031515_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「」alt=「""/」
<p><strong>「二足の靴」の成功<strong><p>
<p>毎晩9時(shí)は、モーレツの一番忙しい時(shí)です。都市の隅々に分布しているネットショップの店主たちは、倉(cāng)庫(kù)に集まって荷物を取り、會(huì)長(zhǎng)の張建勇さんまで靴を運(yùn)んでくれます?,F(xiàn)在400人以上の人がモレツの女性靴を売っています。ネットショップは5000店を超えています。しかも全部専門店です。張建勇は言った。</p>
<p>ルートの建設(shè)を重視し、販売代理店の育成に力を入れ、モレナツレはプータネット販売ブランドの優(yōu)秀な代表となります。</p>
<p>「2010年にこのブランドを作ったばかりの時(shí)、自分でネットで売ったら、380萬(wàn)元の損をしました。二年目のモデルチェンジは販売をしています。大小のネット店の店主に笑顔で迎えています。普段はよく交流して、祝日に贈(zèng)り物をしています。販売業(yè)者は毎年倍増しています。張建勇氏によると、現(xiàn)在の會(huì)社はネットショップが一つしかなく、展示用に販売されているのは主に400人以上の販売業(yè)者で、ブランドは販売業(yè)者たちが「アリが引っ越したように引っ越してきた」という。</p>
<p>もう一つの成功した靴類ネット販売ブランドAUMUは、自分自身によるものがいくつかあります。</p>
<p>3年前にブランドを作った後、AUMUはタオバオと天貓の直営店をオープンしました。精力はこの2つのネットショップの運(yùn)営に置いています。今、AUMUは平均単価が一番高くて、シングルショップの販売量が一番高いプー田靴類ネット販売ブランドになりました?!付窝?00元、夏の靴300元。毎日300足以上のセットが売られています?!箙覄囷wさんが言いました。</p>
<p>呉剣飛は成功の鍵は品質(zhì)とサービスだと思っています。うちの店は特にリピーターが多くて、お客さんに認(rèn)められています。</p>
<p>オンライン販売の大成功により、呉剣飛はAUMUをラインダウン市場(chǎng)に押し上げることを決めました?,F(xiàn)在、最初の線の下の店舗はプーダ広場(chǎng)に開(kāi)店しました。今年から拡張期に入ります。呉剣飛が言いました。</p>
<p><strong>セルの脫皮<strong><p>
<p>プーチンでは、古奇天倫、ベドリーー、ビコム、杜客などの靴類ネット販売ブランドが臺(tái)頭しています。これらは安福小區(qū)と関係があります。</p>
<p>偽造靴の集積地として知られる城廂區(qū)龍橋街道安福団地は、多くのネット販売ブランドを誘致する創(chuàng)業(yè)園區(qū)となっています。城廂區(qū)経済貿(mào)易局の陳志軍局長(zhǎng)によると、団地は400近くの店舗があり、ネット販売ブランドは約500社あり、そのうち自主的に申請(qǐng)、登録したブランドは300以上ある。</p>
<p>電気商の大軍を助けるために、城廂區(qū)は安福団地を突破口にして、力を入れました。區(qū)政府は特別支援政策を打ち出し、3年連続で毎年特別資金1000萬(wàn)元を設(shè)立し、安福小區(qū)の転換を支援し、ネット販売企業(yè)に自主ブランドを創(chuàng)設(shè)して重賞を與えている。</p>
<p>5月初め、城廂區(qū)経済貿(mào)易局、プータネットビジネス創(chuàng)業(yè)園、福建海峽銀行プータ支店は提攜協(xié)議を締結(jié)し、與信限度が1億元を超える電子商取引産業(yè)特別リスク補(bǔ)償金の與信業(yè)務(wù)を提供し、電気商企業(yè)の融資難問(wèn)題を解決するために専用です?,F(xiàn)在、第一期リスク補(bǔ)償金はすでにスタートしました。</p>
<p>陳志軍は先月、城廂區(qū)で初めて規(guī)模を備えたネット販売ブランド7つを工商部門にプータ市の有名ブランドを申告したと発表しました。申告が成功すれば、プータ市で初めて電子商取引の有名な商標(biāo)になります。</p>
<p><strong>三つの難問(wèn)の試練</strong><p>
<p>多くのプー田靴類ネット販売ブランドが自慢の業(yè)績(jī)を上げていますが、それらはさらに進(jìn)化を最適化する中で、三大障害を克服しなければなりません。</p>
<p>一つは設(shè)計(jì)力が足りないことです。モレツはデザイナーチームがありません。毎年200種類以上の女性靴を発売しています。AUMUのデザイナーは呉剣飛だけで、自主設(shè)計(jì)は4分の1しかないです。呉剣飛氏によると、現(xiàn)在最大の困難は流行の傾向を把握することです。もう一人の自主ブランド経営者の呉苗星さんによると、去年會(huì)社は100種類ぐらいの靴を注文しました。</p>
<p>二は在庫(kù)の圧力が現(xiàn)れることです。これは靴の企業(yè)の當(dāng)面の業(yè)界性の難題で、プータの靴類のネットの販売のブランドもこのような痛みを體得することを始めます。呉苗星さんによると、去年の冬はいくつかのデザインが不人気で、今でも2萬(wàn)足が溜まりました。モーレツの倉(cāng)庫(kù)にも13萬(wàn)足の在庫(kù)があります。</p>
<p>三は本土の資源が利用されていません。プー田は伝統(tǒng)靴業(yè)の大市で、今また靴業(yè)の電子商取引の大市になります。しかし、生産、販売はまだ効果的にドッキング、統(tǒng)合されていません。ネット販売のブランドは初めて作った時(shí)、90%の注文は溫州、広州、泉州などに降りて、“注文難、下単貴、下単遠(yuǎn)”の迷惑を受けました。政府部門はこの問(wèn)題を意識(shí)した後、生産と販売のドッキング會(huì)を組織して、本土で最も優(yōu)位な電気商企業(yè)と伝統(tǒng)的な製造企業(yè)とのドッキングを促しました。総注文額は1億元余りに達(dá)しました。現(xiàn)在、外地注文の數(shù)量は90%から70%ぐらいまで下がりましたが、まだ大きなスペースがあります。</p>
<p style=「text-align:left」>女優(yōu)の柳巖からプータにかけてモーレツの女性靴を代弁し、20萬(wàn)のエレクトビジネスの大軍を擁するプータで大きなセンセーションを引き起こしました。これはプー田靴類ネット販売ブランドの初めての契約代理人で、電気商の大軍のブランド作りの道が新たな段階に入ることを示しています。</p>
<p style=「text-align:left」>モレツのほかにも、多くの「プータ造」ネット販売ブランドがタオバオや天貓などの電商プラットフォームで有名になり、あるブランドの年間売上高はすでに億元の大臺(tái)を突破しました。</p>
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<p style=「text-align:center」><crc=「/uplloadimags/20403/19/2014031515_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「」alt=「""/」
<p><strong>「二足の靴」の成功<strong><p>
<p>毎晩9時(shí)は、モーレツの一番忙しい時(shí)です。都市の隅々に分布しているネットショップの店主たちは、倉(cāng)庫(kù)に集まって荷物を取り、會(huì)長(zhǎng)の張建勇さんまで靴を運(yùn)んでくれます?,F(xiàn)在400人以上の人がモレツの女性靴を売っています。ネットショップは5000店を超えています。しかも全部専門店です。張建勇は言った。</p>
<p>ルートの建設(shè)を重視し、販売代理店の育成に力を入れ、モレナツレはプータネット販売ブランドの優(yōu)秀な代表となります。</p>
<p>「2010年にこのブランドを作ったばかりの時(shí)、自分でネットで売ったら、380萬(wàn)元の損をしました。二年目のモデルチェンジは販売をしています。大小のネット店の店主に笑顔で迎えています。普段はよく交流して、祝日に贈(zèng)り物をしています。販売業(yè)者は毎年倍増しています。張建勇氏によると、現(xiàn)在の會(huì)社はネットショップが一つしかなく、展示用に販売されているのは主に400人以上の販売業(yè)者で、ブランドは販売業(yè)者たちが「アリが引っ越したように引っ越してきた」という。</p>
<p>もう一つの成功した靴類ネット販売ブランドAUMUは、自分自身によるものがいくつかあります。</p>
<p>3年前にブランドを作った後、AUMUはタオバオと天貓の直営店をオープンしました。精力はこの2つのネットショップの運(yùn)営に置いています。今、AUMUは平均単価が一番高くて、シングルショップの販売量が一番高いプー田靴類ネット販売ブランドになりました?!付窝?00元、夏の靴300元。毎日300足以上のセットが売られています?!箙覄囷wさんが言いました。</p>
<p>呉剣飛は成功の鍵は品質(zhì)とサービスだと思っています。うちの店は特にリピーターが多くて、お客さんに認(rèn)められています。</p>
<p>オンライン販売の大成功により、呉剣飛はAUMUをラインダウン市場(chǎng)に押し上げることを決めました?,F(xiàn)在、最初の線の下の店舗はプーダ広場(chǎng)に開(kāi)店しました。今年から拡張期に入ります。呉剣飛が言いました。</p>
<p><strong>セルの脫皮<strong><p>
<p>プーチンでは、古奇天倫、ベドリーー、ビコム、杜客などの靴類ネット販売ブランドが臺(tái)頭しています。これらは安福小區(qū)と関係があります。</p>
<p>偽造靴の集積地として知られる城廂區(qū)龍橋街道安福団地は、多くのネット販売ブランドを誘致する創(chuàng)業(yè)園區(qū)となっています。城廂區(qū)経済貿(mào)易局の陳志軍局長(zhǎng)によると、団地は400近くの店舗があり、ネット販売ブランドは約500社あり、そのうち自主的に申請(qǐng)、登録したブランドは300以上ある。</p>
<p>電気商の大軍を助けるために、城廂區(qū)は安福団地を突破口にして、力を入れました。區(qū)政府は特別支援政策を打ち出し、3年連続で毎年特別資金1000萬(wàn)元を設(shè)立し、安福小區(qū)の転換を支援し、ネット販売企業(yè)に自主ブランドを創(chuàng)設(shè)して重賞を與えている。</p>
<p>5月初め、城廂區(qū)経済貿(mào)易局、プータネットビジネス創(chuàng)業(yè)園、福建海峽銀行プータ支店は提攜協(xié)議を締結(jié)し、與信限度が1億元を超える電子商取引産業(yè)特別リスク補(bǔ)償金の與信業(yè)務(wù)を提供し、電気商企業(yè)の融資難問(wèn)題を解決するために専用です?,F(xiàn)在、第一期リスク補(bǔ)償金はすでにスタートしました。</p>
<p>陳志軍は先月、城廂區(qū)で初めて規(guī)模を備えたネット販売ブランド7つを工商部門にプータ市の有名ブランドを申告したと発表しました。申告が成功すれば、プータ市で初めて電子商取引の有名な商標(biāo)になります。</p>
<p><strong>三つの難問(wèn)の試練</strong><p>
<p>多くのプー田靴類ネット販売ブランドが自慢の業(yè)績(jī)を上げていますが、それらはさらに進(jìn)化を最適化する中で、三大障害を克服しなければなりません。</p>
<p>一つは設(shè)計(jì)力が足りないことです。モレツはデザイナーチームがありません。毎年200種類以上の女性靴を発売しています。AUMUのデザイナーは呉剣飛だけで、自主設(shè)計(jì)は4分の1しかないです。呉剣飛氏によると、現(xiàn)在最大の困難は流行の傾向を把握することです。もう一人の自主ブランド経営者の呉苗星さんによると、去年會(huì)社は100種類ぐらいの靴を注文しました。</p>
<p>二は在庫(kù)の圧力が現(xiàn)れることです。これは靴の企業(yè)の當(dāng)面の業(yè)界性の難題で、プータの靴類のネットの販売のブランドもこのような痛みを體得することを始めます。呉苗星さんによると、去年の冬はいくつかのデザインが不人気で、今でも2萬(wàn)足が溜まりました。モーレツの倉(cāng)庫(kù)にも13萬(wàn)足の在庫(kù)があります。</p>
<p>三は本土の資源が利用されていません。プー田は伝統(tǒng)靴業(yè)の大市で、今また靴業(yè)の電子商取引の大市になります。しかし、生産、販売はまだ効果的にドッキング、統(tǒng)合されていません。ネット販売のブランドは初めて作った時(shí)、90%の注文は溫州、広州、泉州などに降りて、“注文難、下単貴、下単遠(yuǎn)”の迷惑を受けました。政府部門はこの問(wèn)題を意識(shí)した後、生産と販売のドッキング會(huì)を組織して、本土で最も優(yōu)位な電気商企業(yè)と伝統(tǒng)的な製造企業(yè)とのドッキングを促しました。総注文額は1億元余りに達(dá)しました。現(xiàn)在、外地注文の數(shù)量は90%から70%ぐらいまで下がりましたが、まだ大きなスペースがあります。</p>
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