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泉州靴服業(yè)の合併?再編は路線のオンライン連動(dòng)を図る。

2014/3/2 21:23:00 25

＜p＞＜strong＞金融アシスト変換＜strong＞＜p＞
＜p＞2012年、泉州は國(guó)務(wù)院の承認(rèn)を得て可決し、溫州、珠江デルタに次ぐ第三の國(guó)家級(jí)金融総合改革試験區(qū)となり、実體経済の転換とアップグレードの最大政策配當(dāng)金を迎えた。民生銀行の國(guó)內(nèi)初の全國(guó)性石材業(yè)金融専門(mén)機(jī)関である民生銀行石材金融事業(yè)部が泉州に定住したのは民生銀行の八大一級(jí)事業(yè)部の中で唯一北京以外に著地したのです。＜/p＞
＜p＞石材サプライヤー福建渓石股份有限公司の年間売上高は10億元を超えている。同社の會(huì)長(zhǎng)の王伯瑤さんによると、取引の中で、サプライヤーと取引先はそれぞれ心配しています。サプライヤーの心配は「お客様にお金がないと心配している」ということです。取引先はサプライヤーが適時(shí)に納品できないと心配しています。「情報(bào)と信用の優(yōu)位性を持つ銀行が介入すれば、雙方の情報(bào)が非対稱(chēng)になり、取引がより容易に達(dá)成され、三勝が実現(xiàn)できる」＜/p＞
＜p＞民生銀行泉州支店長(zhǎng)、石材事業(yè)部総裁の許宏図によると、民生銀行石材事業(yè)部の設(shè)立は一年余りで、ビジネスモデルを革新することによって、金融と実業(yè)の完璧な結(jié)合を?qū)g現(xiàn)し、石材企業(yè)の実體経済発展にさらに積極的な貢獻(xiàn)をした。＜/p＞
＜p＞2013年10月24日、泉州初の海洋産業(yè)金融センターが石獅子で設(shè)立され、海洋産業(yè)の顧客にグリーン＜a href＝「http:/www.pmae.cn/business/」の審査＜a＞チャネルを提供し、金融サービスが海洋経済を牽引する新たなページを開(kāi)いた。＜/p＞
＜p＞＜strong＞企業(yè)の合併再編＜strong＞＜p＞
＜p＞M&Aは、これまで資本市場(chǎng)の注目を集めてきました。商業(yè)界の資源統(tǒng)合の重要な題材です。靴の服は中國(guó)の市場(chǎng)化が一番早く、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力が一番強(qiáng)く、発展が最も盛んで、最も注目されている業(yè)界の一つとして、ブランドの拡張で、全世界の市場(chǎng)を安定的に確立すると同時(shí)に、買(mǎi)収合併の再構(gòu)築を開(kāi)始するという配置資源の重要な手法も暗躍し始めました。＜/p＞
＜p＞昨年、安踏は2.54億円でワールドボールを買(mǎi)収しました。これは泉州＜a href=“http:/www.pmae.cn/business/”靴服業(yè)＜a＞最大の合併です。もちろんこれは泉州企業(yè)の合併?再編の波の一つの縮図であり、2009年には九牧王がレジャー服FUNの買(mǎi)収に成功した。＜/p＞
＜p＞一歩一歩大きく頑張ってきた泉州企業(yè)は、すでに家の入り口の発展に満足せず、次々と海外に足を踏み入れ、ブランドの買(mǎi)い付けブームが起こり、本土ブランドが船を借りて海に出て、自分のブランドの國(guó)際化発展を助力しています。安踏総裁の丁世忠氏は「これまでイタリアのブランド斐楽を買(mǎi)収し、ハイエンド市場(chǎng)で私たちの分を持つようになりました。今後も泉州ブランドは國(guó)際ブランドとのドッキングを続け、協(xié)力して発展していきたい」と述べました。＜/p＞
＜p＞特歩社長(zhǎng)の丁水波も海外ブランドの買(mǎi)収計(jì)畫(huà)を明らかにしており、買(mǎi)収の対象ブランドはヨーロッパから來(lái)た可能性がある。長(zhǎng)年國(guó)內(nèi)の「ズボン王」の九牧王になりました。協(xié)力の目をヨーロッパに向け始めました。グリーングループはすでにドイツ、スペインなどの有名な子供服ブランドと國(guó)際ブランドを醸造して接ぎ木しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞線の下で連動(dòng)＜strong＞＜p＞
＜p＞「電気商をしないとビジネスが成り立たない」時(shí)代に、電気商は深刻にビジネスの様相を変えています。強(qiáng)力なブランドの影響力と販売ネットワークを持つオフラインの伝統(tǒng)的なブランドにとって、エレクトビジネスは新たなビジネス思考とモデルを提供し、＜a href=“http:/www.pmae.cn/business/”＞オフライン下＜a＞ルートの融合を?qū)g現(xiàn)する傾向にあります。＜/p＞
＜p＞2013年の「雙十一」期間に、泉州の多くのブランド企業(yè)が初めてオンライン下での連動(dòng)を試みた。九牧王は29のラインショップを動(dòng)員して、天貓の店舗の「雙十一」活動(dòng)に參加して、ラインの下の店舗で「雙十一」の二次元コードのクーポンを配布します。同時(shí)に體験コーナーを提供して、消費(fèi)者に試著させます。＜/p＞
＜p＞特に早い段階で、一昨年からライン下の全ネットワークに統(tǒng)合されたサプライチェーンを構(gòu)築しています。昨年から各地の支社のネット運(yùn)営ルートを開(kāi)放しました。管理のために、本社は支社に対して価格の上で、新品のオンライン価格は8.5%を下回らないように制限しています。実はバックグラウンドの情報(bào)システムの打開(kāi)で、オンラインとオフラインのルートに対して合理的な利益を作って比例に分けて、エレクトビジネスのルートとオフラインのルートは整合を?qū)g現(xiàn)します。特歩（中國(guó)）有限公司の肖利華副総裁はこう説明した。＜/p＞
＜p＞特歩會(huì)社から見(jiàn)ると、これから數(shù)年間、オンラインとオフラインの下の＜a href=“http:/www.pmae.cn/business/”＜a＞が融合することは加速します。大トレンドはきっとオンラインとオフラインの価格の統(tǒng)一になります。そのために、オンラインとオフラインの整合を早く完成して、このすべてのポイントを?qū)g現(xiàn)するのは、「利益チェーンをより多くのパートナーに協(xié)力して、お金を儲(chǔ)けすることです?！工趣い槁预摔瑜盲?、お金を獲得します。進(jìn)められている。＜/p＞