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米國のアパレル大手ANFの販売不振はインターネットに挑戦された。

2014/3/2 17:28:00 40

アパレルブランド、ANF、インターネット

ニューヨークの経典カジュアル?ウエアビッグオブクローニング&フィジ最高経営責任者マイク·ジェフリーズはこのほど電話會議を開き、「小売業(yè)の環(huán)境は挑戦的で、特に青少年の空間にあります」と言及した。この小売業(yè)者の慘憺たる経営は多くの要素の影響を受けており、早く各種の変化傾向に対応するよう調整しなければならない。


報道によると、アブラビ&フェチ(ANF)は20世紀90年代の太平の日に帰ってこない。十代の青少年たちは実體商店を見學し、トナカイ(ANFのブランドロゴ)の服を買う情景もない。第4四半期の業(yè)績は、アナリストの予想を上回る業(yè)績と株価の上昇にもかかわらず、小売業(yè)者の利益は1億5200萬ドルから6610萬ドルに下落し、前年同期から58%下落したという説明を反映しているに違いない。純売上高は13億円で、同12%減の8%減となった。


  ANFフェージングは重要な原因として、同様に各地の小売業(yè)の揺れ動く起伏を引き起こす張本人であるインターネットである。以前の流行傾向はまずヨーロッパで始まり、米國の沿海地區(qū)に伝え、中西部地區(qū)に行くには數年の経過が必要です。しかし、今はアイホワ州エムス市の子供たちがニューヨークアスト広場に住む子供たちと同じ製品を同時に買うことができます。


また、ファッションの流行の出現と消失はもっと速いです。伝統(tǒng)的な売場は六ヶ月にわたって新しい商品を生産する必要があります。トレンドの変化が速い青少年スペース、例えばANFの小売店はもう対応しにくいです。


青少年の空間に足を踏み入れたいわゆるスピード。ファッション小売業(yè)者ZARA、H&MとForever 21のように、その製品はもっと安くて、耐久性も比較的に悪いので、生産速度が速いです。ANFはいつも服の品質を売りにしていますが、これは以前のようにお客さんを引きつけることができなくなりました。


もう十年のセーターを著る人はいませんから。ジェフリーズは會議でこれらの欠點を認め、同社は納期を減らすために努力すると述べ、一部の製品を再設計する計畫だ。


それ以外に、社會観念の転換も原因の一つです。最近の不景気は青少年に社會意識を持たせるようになりました。彼らは自動車よりも自転車や公共交通を使いたいです。そしてANFを落膽させたのは、青少年がもうあるブランドに対する忠誠を宣伝することに熱中しなくなったことである。青少年はもはやブランドロゴに觸発されていません。これは一回の社會変革で、5あるいは6年は周期があります。経済狀況が良好な時には、青少年はもう一度標識を誇示したいかもしれませんが、現在までに、青少年小売業(yè)者は調整が必要です。

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