激しい國(guó)際金融危機(jī)に直面して、広東陽(yáng)江商界は厳冬を迎えて暖を取る方法を求めることを決意しました。

同時(shí)に、業(yè)界の上空の悲鳴の中で、ブランド企業(yè)の看板加工を起頭する「二乳」という企業(yè)が、前にブランドを作る大きな穴を迂回して、ブランドの利益を分かち合ったので、今回の嵐の中で、獨(dú)善的になりました。

金融危機(jī)は世界の多くの業(yè)界に波及し、外向型企業(yè)がトップに立っている。

広東陽(yáng)江の金物切削企業(yè)にセット商品を提供している中型企業(yè)の今年の最初の9ヶ月の販売量は例年のように伸びていませんが、明らかに減少していません。

しかし、10月に入ってから、情勢(shì)は急転直下して、當(dāng)月の出荷量は半月以上下がりました。

寒波に襲われ、一部の大企業(yè)は內(nèi)部人員削減や生産量の収縮などの苦しい決定をせざるを得ない。

現(xiàn)地の輸出企業(yè)の社長(zhǎng)によると、昨年のアメリカ発のサブプライムローン危機(jī)以降、彼の企業(yè)は今年の9月まで、アメリカのいくつかの金融大手が倒産した後、注文が大幅に下がり、これ以上耐えられない狀況の下で、今年の春節(jié)前に3割以上の人員削減を決定したという。

広東省の同業(yè)界トップの広東省宏大鉄鋼會(huì)社が、鋼材価格の暴落に対応して損失を減らすため、現(xiàn)在30%の生産量を削減する措置をとっているという。

これを鑑にして、「実家」として地元の企業(yè)家商會(huì)の関係者は、「寒い冬を過(guò)ごすのが今の一番の暖方式だ。警醒業(yè)界は営業(yè)戦略上、「自主的に雪を掃く」という観念を徹底的に排除しなければならず、困難な時(shí)期には利益空間を守るという共通認(rèn)識(shí)を形成すべきだと述べました。

毎回の“寒い冬”は必然的にいくつかの企業(yè)を淘汰して、しかし生きてくるのが生命力の最も強(qiáng)いので、この時(shí)、企業(yè)の自律と自信はとても重要です。

也のある業(yè)界関係者は、現(xiàn)在の困難は創(chuàng)業(yè)初期の80年代まで大きくならないと考えています。厳しい就職狀況は企業(yè)が人材のボトルネックを突破するのに有利です。この環(huán)境下で、企業(yè)は10年後の発展に乗じて人材を備蓄できます。

抱団の暖を取る初志は悪くなくて、互いに照応する前提の下で、企業(yè)の自身の実力はやはり無(wú)事に“冬を越す”ことができるかどうかの肝心な要素を決定します。