現(xiàn)在の民営企業(yè)が現(xiàn)在の発展において直面しているボトルネック問題について言及すると、呉健民氏は、実質(zhì)的に民間企業(yè)が発展の過程で遭遇した問題はまさにわが國(guó)の経済改革開放の過程で発生した結(jié)果と結(jié)果であると述べた。中國(guó)の民間企業(yè)の発展は人材のボトルネック、資本のボトルネックと業(yè)界の參入許可のボトルネック及び政治的地位の各方面に存在する問題にほかならない。彼はさらに指摘しました。特に2012年の國(guó)際金融危機(jī)と2013年の経済発展の波折、霧の中で花を見る大きな背景において、民間企業(yè)が直面している最も根本的な問題はやはり資本の有効なルートと融資ルートの単一性の問題と業(yè)界の參入と次の経済循環(huán)の発展過程における民間企業(yè)の地位の問題です。この問題をどのように効果的に解決し、緩和するかについて、呉健民は、我が國(guó)の民間企業(yè)の発展について、法律法規(guī)などの面でシステム的な調(diào)整を行う必要があります。國(guó)內(nèi)の改革開放の過程において、多くの法律法規(guī)も社會(huì)の発展に伴って一歩ずつ調(diào)整されています。そのため、我が國(guó)の民営企業(yè)家は一定のレベルに達(dá)したら、自分の法律のリスク、人生のリスクを深く認(rèn)識(shí)することができます。これは彼らが注目している問題です。について融資ルート単一性の問題について、呉健民は深く認(rèn)識(shí)しました。これはすでに中國(guó)企業(yè)の発展を制約しています。

呉健民はみんぞく企業(yè)資本市場(chǎng)の多元化問題を解決する必要があります。政府も早くこの方面の改革を行う考えを持っています。しかし、現(xiàn)在の経済情勢(shì)から見ると、わが國(guó)の民間企業(yè)の多くは外需不振、內(nèi)需不振などの要素の影響を受けて、生死存亡の選択に直面しています。民間企業(yè)と國(guó)有企業(yè)の待遇について、呉健民氏は、市場(chǎng)経済の視點(diǎn)から見れば、市場(chǎng)経済によって評(píng)価されるなら、多くの分野は民間企業(yè)に放棄されて入ることができ、経営することができるので、民間企業(yè)の生存空間と発展空間はより広くなり、國(guó)有企業(yè)と民間企業(yè)の矛盾をさらに緩和させることができると指摘しています。

呉健民から見れば服裝企業(yè)とブランド企業(yè)自體は、中國(guó)は最大の世界市場(chǎng)であり、中國(guó)のブランド企業(yè)や衣料品企業(yè)は、世界各國(guó)からのブランドの沖撃に直面している必要があります。贅沢品ブランドや快速消ブランドなどの沖撃を含め、中國(guó)の民間企業(yè)はどのように強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)相手に直面して、自分の生存空間と発展空間を探して、民間企業(yè)だけではなく、実現(xiàn)できるように努力するだけでなく、制品の品の品の品質(zhì)や規(guī)制の公平な待遇、関稅政策、為替レートの改善などの問題が含まれます。これらの方面の問題の存在は民間企業(yè)にいくつかの挑戦を提出しました。外國(guó)企業(yè)はグローバル化の資源を整合資源として利用しています。中國(guó)民企業(yè)の大部分局は國(guó)內(nèi)の発展に限られています。生まれ持ってきた為替レートやグローバル資源の一體化など、ブランドの先天性不足の歴史問題があります。しかし、中國(guó)の改革開放が今日まで來て、市場(chǎng)経済が徐々に形成されてきたので、中國(guó)ブランドは発展過程でも避けられないの國(guó)際化が世界各國(guó)の衝撃を受けています。革新し、自分を高めていくことが問題の鍵です。

調(diào)査によると、「髭」と呼ばれる?yún)医∶瘠现袊?guó)人民大學(xué)の國(guó)民経済計(jì)畫科を卒業(yè)し、10年余りの実務(wù)経験を持ち、アパレル業(yè)界では獨(dú)特の風(fēng)雲(yún)児と言える。1999年に舒朗公司を設(shè)立した後、舒朗、美之藤、GOGIRL、酔っ払いクール、名作、珂レイトム、GOGIRL KIDSなどのファッションブランドを続々と打ち出しました。これまで質(zhì)の高い品質(zhì)とサービスで國(guó)際化の研究開発チーム、積極的な企業(yè)文化理念を発表しました。舒朗傘下のブランドはそれぞれ獨(dú)特な內(nèi)包を與えられています。深圳、広州の婦人服が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の半分を占める大きな背景において、舒朗は品質(zhì)を堅(jiān)持し、ブランドを作るという確固たる足どりで中國(guó)婦人服大手企業(yè)から一歩踏み出しました。