江門五金業(yè)界は典型的な労働密集型産業(yè)で、広交會(huì)第二期の開幕の翌日、記者が江門五金ステンレス企業(yè)を訪問した後、五金ステンレス企業(yè)を代表とする江門労働密集型産業(yè)は未曽有の発展苦境を経験しています。內(nèi)憂外患の挾撃の下、江門五金業(yè)界のモデルチェンジが目前に迫っている。

　外在危機(jī)

為替レートが不安定で、原材料上昇、ユーロ危機(jī)が広がる

江門市の金屬ステンレス産業(yè)は歐米に多く輸出されています。歐米の経済環(huán)境の不景気、人民元の為替レートの変動(dòng)などの問題は江門の大小の金屬輸出企業(yè)を悩ましています。

為替レートは大きな問題です。浩盈ステンレス製品有限會(huì)社の業(yè)務(wù)員譚海軍は直言します。ステンレス業(yè)界については、一部の企業(yè)は受注から出荷まで、約三ヶ月かかりますが、為替問題は企業(yè)の利益空間を大きく圧縮しました。

私達(dá)の原材料は韓國から輸入したので、原材料が値上がりして、私達(dá)の製品の価格も不安定になりました。江門市寶盈ステンレス製品有限會(huì)社の販売マネージャー、譚聖賛氏は言う。

記者は取材の中で、金融危機(jī)後、アメリカの注文だけで8～10ポイント少なくなりました。ユーロ危機(jī)の蔓延によって、高コストで生産された製品の価格が高くなりませんでした。広州交易會(huì)に來て購入したアメリカの顧客の劉拉里（LarryLiu）によると、世界経済の複雑な変化など多くの不利な要素の影響で、アメリカカリフォルニア州の失業(yè)率は12%に達(dá)し、買い手はお金がなく、輸出は必然的に影響を受けるという。

記者は江門稅関によると、2011年1～9月、ステンレス調(diào)理器具、食器などの家庭用器具の輸出額は31641萬ドルで、同3.9%減少した。

　內(nèi)在困難

　　労働コスト上昇は企業(yè)の発展意欲を損なう。

新會(huì)區(qū)は江門のステンレス製造基地で、社會(huì)保障問題による企業(yè)運(yùn)営コストの引き上げと労使紛爭が、現(xiàn)在江門の多くの企業(yè)が直面している最も厄介な問題となっています?！袱长硵?shù)年江門の最低賃金が上がったので、社會(huì)保険料の支払いも自然に変わってきました?！菇T市國際商會(huì)會(huì)長の徐錫彥さんはもう一つの勘定を済ませました。企業(yè)が負(fù)擔(dān)する社會(huì)保障は約580元です。もし1000人の労働者によって計(jì)算すれば、企業(yè)は毎年社保料を600萬ぐらい納めます。國內(nèi)外の経済環(huán)境が不透明な狀況の中で、企業(yè)は外部環(huán)境の苦境を突破することを求める一方、內(nèi)部の人件費(fèi)の上昇にも対応する。特に労働集約型企業(yè)に対しては、労働者の基本給が全線上昇しており、一度に全労働者のために社會(huì)保障を買うのは難しいです?！干鐣?huì)保障法」は今年7月から実施され、企業(yè)が実施時(shí)から労働者のために社會(huì)保障を購入することを要求すれば、企業(yè)はまだ受け入れることができますが、今は労働者のために以前の社會(huì)保障を補(bǔ)充するように要求します。江門新會(huì)區(qū)のステンレス製品業(yè)界協(xié)會(huì)の関さんはそう言います。以前は企業(yè)は注文に困っていませんでした。今は注文書を心配するだけでなく、內(nèi)部管理の問題も心配しています。ステンレスの調(diào)理器具を主とするあるステンレス製品有限公司の責(zé)任者の陳さんによると、「煩わしさと煩わしさ」の多くの問題が企業(yè)の発展の積極性を損なったという。

企業(yè)は記者に対して、珠江デルタ都市の中で、江門は第7位で、社保料を納めることができます。江門は周辺地域より高いです。調(diào)査によると、江門五金業(yè)界の労働者の給料は計(jì)算書と時(shí)間計(jì)の二種類があります。出來高は基本的に2000元から3000元までで、時(shí)給は大體2000元ぐらいです。労働者に毎月200元以上を持って社會(huì)保障を買いに來させます。労働者の不安定さも江門ステンレス企業(yè)の注文に直接影響しない一つの原因です。

徐錫彥氏によると、広東省、特に江門市は社會(huì)保障を納める面での実施力がもっと大きいです。他の省や市は社會(huì)保険の納付に対して特に強(qiáng)調(diào)していないなら、広東企業(yè)のコストは比較的高く、製品の価格も高くなり、競爭力と市場シェアを失う可能性があります。

　　対応策

　　自己革新自動(dòng)化生産が活路である

外部の環(huán)境の不景気と內(nèi)部の労資コストの上昇に直面して、モデルチェンジと技術(shù)改造は江門労働集約型企業(yè)の難関を迎える上での「盾」になります。企業(yè)は自動(dòng)化生産を加速します。徐錫彥氏によると、同じ規(guī)模の企業(yè)で、自動(dòng)化の程度が高い企業(yè)は、生産高がより高く、労働集約型の企業(yè)は、労働コストが高いだけでなく、生産額も上がらないので、労働集約型企業(yè)も大試験に直面している。歐州債危機(jī)の負(fù)の影響が広がるにつれて、企業(yè)は自己革新を通じて、自動(dòng)化生産を加速させてモデルチェンジし、アップグレードするしかない。江門市新會(huì)區(qū)ステンレス製品業(yè)界協(xié)會(huì)の李健準(zhǔn)會(huì)長も、企業(yè)は技術(shù)革新を通じて海外のお客様を引きつけ、技術(shù)改良と品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、ブランド効果を作るべきだと考えています。

同時(shí)に、企業(yè)も観念を変えるべきです。社會(huì)保険を納めるのは國家の規(guī)定で、買うべきなのはまた買わなければならなくて、労働者も企業(yè)のために貢獻(xiàn)しました。徐錫彥は。

また、業(yè)界協(xié)會(huì)も企業(yè)の危機(jī)対応のルートとなっています?！弗毳嗓文康膜?、業(yè)界の企業(yè)を率いて國際國內(nèi)の問題に対処し、対応と解決策を検討することです?！估罱?zhǔn)は