鉄、銅、亜鉛、アルミ、石油などの原材料価格が「暴騰暴落」している中、資源が不足している上に軽工業(yè)を中心とした溫州民営企業(yè)は、「ジェットコースター」に乗っているように、20年以上もの激変を経験してきました。

昨年末から今年9月にかけて、國(guó)內(nèi)原材料の価格が上昇し、労働力のコストが上昇し、ドル安が輸出コストの高い企業(yè)を招いた。

この間、溫州中小企業(yè)発展促進(jìn)會(huì)の周徳文會(huì)長(zhǎng)は、20%の中小企業(yè)が閉鎖狀態(tài)にあると指摘しました。

しかし一難去って一難。

一部の企業(yè)はまだ材料の値上がりを心配して在庫(kù)を増やしていますが、為替損失のために外商と交渉しています。9月現(xiàn)在、世界的な金融危機(jī)による材料価格の急落とユーロの大幅な下落によって、溫州企業(yè)は眼鏡を落としています。

これは溫州民企業(yè)に無(wú)形の中で百萬(wàn)以上の損失を被らせただけでなく、もっと重要なのは彼らが「海外注文が突然なくなった」と発見(jiàn)したことです。

「思ったより深刻な狀況です?！?/p>

周徳文は、前の波のコストの高い企業(yè)がいくつかの企業(yè)を停止させたのと比べて、この波の材料価格の暴落が企業(yè)に與える影響はもっと大きいと言います。

これはまるで地震のように、上下が何度も震えて、左右が揺れています。

現(xiàn)在、溫州の大部分の企業(yè)はすでに減産して、その中のいくつか企業(yè)はすでに倒産して、生産停止して、私は30%はまだ止まらないと見(jiàn)積もります。

今は溫州にいます。合作機(jī)構(gòu)で映畫(huà)のチケットを送るのが流行っています。主に企業(yè)の社長(zhǎng)に「リラックス気分」に行かせます。

実は、この一年は民間企業(yè)の支配人にとって「非常に困難」であり、特に加工輸出型の中小民間企業(yè)です。

銅企業(yè)の悲歌10月22日、上海銅先物指數(shù)は37160元/トンを終値し、2006年初頭の水準(zhǔn)に戻り、9月30日時(shí)點(diǎn)より2萬(wàn)元以上下落し、わずか20日間で30%以上の下落となった。

銅価格は短期的に暴落し、溫州市銅業(yè)商會(huì)の會(huì)員企業(yè)60社余りが少數(shù)數(shù)十萬(wàn)元、多ければ數(shù)千萬(wàn)元の損失を蒙った。

胡溫州市銅業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の潘秀雄さんによると、社長(zhǎng)は非常に機(jī)嫌が悪く、11月下旬に臺(tái)灣に視察に行く活動(dòng)も一時(shí)的にキャンセルされた。

「大損をすればするほど、家の規(guī)模の銅工場(chǎng)では、約2000萬(wàn)トンの在庫(kù)があります。これで4000萬(wàn)元余りが失われました。」

今年8月に溫州市の銅業(yè)商會(huì)が設(shè)立された時(shí)、多くの企業(yè)の責(zé)任者が銅価格がまた上がると言っていました。

協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者も銅価格の変動(dòng)に備えて価格を抑え合うのではなく、悪性競(jìng)爭(zhēng)をしないようにと話しています。

「みんなはまた値上がりします」という相場(chǎng)を考えると、いくつかの企業(yè)は次々と大量の銅材を買いました。當(dāng)時(shí)価格は5萬(wàn)元/トンで、さらに高くなりました。

「銅価格のこのような激しい下落相場(chǎng)は見(jiàn)たことがない」、溫州市銅業(yè)商會(huì)の第一期會(huì)長(zhǎng)、溫州市宏源銅業(yè)責(zé)任者の馮茂勲氏は、銅製造業(yè)で20年以上やってきたが、このような短期的な銅価格の大幅な下落はこれまで見(jiàn)たことがないと言って、多くの企業(yè)が手遅れになっている。

今溫州制の銅企業(yè)が直面しているのは、損をしない問(wèn)題ではなく、不足のおかげだと潘秀雄さんは言いました。

今、溫州のすべての銅の製造企業(yè)はすべて減産を始めて、多いのは甚だしきに至っては60%以上減産して、あるいははっきりと生産を停止します。

同時(shí)に、下流企業(yè)の注文は少なくとも30%以上減少しています。これは銅製造企業(yè)の不安心理を悪化させています。

銅価格の暴落はすでに下流の銅用企業(yè)に急速に波及しており、銅材を買いだめしていた一部の企業(yè)はさらに衝撃を受けています。例えば、モーターの配合、ロック、ライター、ステンレスなどの業(yè)界です。

瑞安市百?gòu)詨鋼Q器有限公司の社長(zhǎng)丁明栄さんは1993年に工場(chǎng)を設(shè)立して以來(lái)、彼はこのような狀況に會(huì)ったことがないと言いました。

銅の価格が暴落しているため、丁社長(zhǎng)は毎月の進(jìn)銅量を20トンぐらいに抑えて、一回5トン以內(nèi)にコントロールしています。「これで少なくとも近いうちに銅価格が大幅に下がるリスクを回避できます。」

今では、丁さんは工場(chǎng)の生産に殘った銅の材料も多く処理したくないです。主に良い価格が売られていません。往年はこれらの原料は早くきれいに処分されます。

丁明栄さんによると、例年の狀況によって、毎年年末から翌年の1月にかけて、彼は社員を早めに家に帰らせるかどうか、春節(jié)を過(guò)ごしてから困るということです。

今から見(jiàn)れば、今年の春節(jié)は早めの休みになります。

丁明栄さんは9月まではほとんど毎日24時(shí)間営業(yè)していましたが、來(lái)月からは8時(shí)間體制で働いています。

五星銅業(yè)會(huì)長(zhǎng)の鄭寶楽さんによると、現(xiàn)在最大の難題は、もともと進(jìn)められていた銅の価格が6萬(wàn)元/トンで領(lǐng)収書(shū)を発行したが、銅貨の価格が3萬(wàn)元/トンしか下がりませんでした。稅務(wù)部門に支払う稅金はそれに応じて減少していません。

原材料の価格が暴落して、いくつかの企業(yè)に巨額の損失を被らせましたが、長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、これはいいニュースです。

しかし、多くの溫州企業(yè)が反映して、上下の産業(yè)チェーン関係に制造され、民企業(yè)のコストは減少していないだけでなく、むしろ上昇している。

丁明栄は普通の自動(dòng)車部品のトランスデューサ、銅材料のコストは総コストの50%以上を占めています。銅などの主要原材料の価格は下がり、企業(yè)のコスト圧力を緩和します。

しかし、この時(shí)、下流企業(yè)の「逆迫り効果」が現(xiàn)れ始め、原料が値下がりすると、お客様はすぐに製品の価格が下がるように要求します。

溫州煙具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、日豊ライター有限公司の黃発靜會(huì)長(zhǎng)によると、原材料価格の下落はライターにとって良いニュースだ。

しかし、ライターのコストを見(jiàn)ると、原材料は30%ぐらいしか占めません。労働力など他の70%のコストは増加しています。そのため、原料価格の下落はライター企業(yè)にとって「非常に限られています。」

このような狀況の下で、15%のユーロ安幅は、溫州民企業(yè)にとっても大きな痛手となりました。

カメルーン華僑華人商工會(huì)議所の創(chuàng)始者の一人で、カメルーンの「中國(guó)商城」の呉建海理事長(zhǎng)は、アメリカのサブプライムローン危機(jī)後、ユーロは急速に下落し、10月28日のユーロは人民元の中間価格に対して8.489元を報(bào)告し、歴史的な最低を更新し、9月初めの10元前後より15%ぐらい下がりました。

「輸入數(shù)量は急激に減少している」と呉建海氏は、ユーロ安が彼の「中國(guó)商城」に大きな影響を與えているといい、ショッピングモールの中には全部で七、十軒の中國(guó)商人がいて、その中の半分の取引先が赤字に直面すると予想しています。

ユーロの下落幅は短期的には大幅に中國(guó)の取引先、企業(yè)の利益率の最低ラインを超えています。

為替交換時(shí)間の遅れとあいまって、多くの中國(guó)企業(yè)、取引先の損失が大きい。

呉建海さんによると、今のすべての利益はまだ足りないです。これは以前にはなかったことです。

困った時(shí)に、一部の取引先は苦情しかできません。なぜ人民元はユーロに従って下落しないのですか？

一番致命的なのは、企業(yè)が忙しくて生きていて、損失を減らす時(shí)に、數(shù)ヶ月前まで安定していた海外注文が、10月以降に突然消えてしまったようです。

呉建海氏によると、一ヶ月以上の間に、一般企業(yè)の注文は少なくとも30%以上減少し、一部の小企業(yè)は一粒も収穫していないという。

これらの以前は主に歐米市場(chǎng)の靴革、服裝企業(yè)に依存していましたが、現(xiàn)在は生産停止や大幅な減産が相次いでいます。

関係者によると、瑞安の大手靴革企業(yè)栄光グループは、注文がないため3日間の休暇を余儀なくされた。

新の倒産ラッシュは、人々が想像していた以上に深刻な事態(tài)に発展していることを示しています。

溫州市発展?改革委員會(huì)の研究者によると、今年の溫州経済の伸びは大幅に落ち込んでおり、今年1～9月の溫州GDPの伸びは9%で、當(dāng)初の12%から3ポイント下がっており、通年の計(jì)畫(huà)を達(dá)成できない可能性が高いという。

外國(guó)貿(mào)易から見(jiàn)ると、今年の第3四半期の溫州の対外貿(mào)易の伸びは15.9%で、人民元を差し引いて米ドルの為替レートに対して減少して、CPIの上昇を加えて、この増幅はほとんどゼロに相當(dāng)します。

中行溫州市支店のある企業(yè)の與信員によると、金融危機(jī)は溫州に直接的な影響を與え、同市の経済技術(shù)開(kāi)発區(qū)はすでに閉鎖され、700社以上の企業(yè)が倒産し、全區(qū)の10%を占めている。

また、最新の調(diào)査では、中國(guó)銀行が信用していた溫州のトップ10の自動(dòng)車メーカーの利益が50%も下落しました。

中國(guó)輸出信用保険會(huì)社溫州事務(wù)所がこのほど発表したところによると、今年の第3四半期に、同事務(wù)所が受理した溫州対外貿(mào)易輸出損事件は総額210萬(wàn)ドルに及び、前年同期比92%増の1/3がアメリカから來(lái)ており、1/4はEUから來(lái)ている。

また、溫州で唯一の米上場(chǎng)企業(yè)の株価は最近7割以上縮小している。

周德文氏は、10月の世界的な金融危機(jī)の影響で、溫州の中小企業(yè)が大量に閉鎖され、生産停止されると考えています。

瑞安市百?gòu)豫去楗螗攻钎濠`サ有限會(huì)社の社長(zhǎng)丁明栄さんは10月の広州交易會(huì)に參加したが、外國(guó)人は去年より少なくなりました。注文も例年より少なくとも3割以上減りました。

特に加工輸出型の企業(yè)は、その日々を送っています。注文がなくても外債を取り返せません?！干b停止、走ってしまいました」。

現(xiàn)在、溫州民企業(yè)はあらゆる手を盡くして自ら救助してきましたが、実際の効果は非常に限られています。

浙江省電気産業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、興楽グループ有限公司理事長(zhǎng)兼総裁の虞文品は、損失をどのように減少させるかが、多くの溫州民企業(yè)の自主救済の主要な方法となっていると率直に述べた。

一年間、多くの溫州企業(yè)が「先物保証」を選んで、自らの救済を求めてきた。

先物カバーとは、生産経営者が現(xiàn)物市場(chǎng)で一定量の現(xiàn)物商品を購(gòu)入または販売する際に、先物市場(chǎng)で現(xiàn)物品種、數(shù)量と同じであるが、価格が逆の先物商品を販売または購(gòu)入し、市場(chǎng)の利益で別の市場(chǎng)の損失を補(bǔ)い、価格変動(dòng)リスクを回避する目的である。

_溫州五星銅業(yè)會(huì)長(zhǎng)の鄭寶楽さんは今年9月に「市場(chǎng)相場(chǎng)が悪い」と感じて、1/3の銅製の材料を空けると言いました。

今の銅価格の下落は短期間では変えられないが、企業(yè)のリスクはすでに減少しており、「少なくとも1/3を維持した」という。

なぜ全部暇を作らないかというと、鄭さんは負(fù)け知らずの賭博のように、誰(shuí)も寶を全部押さえつける勇気がないと言いました。

浙江中大先物溫州営業(yè)部総経理の陳孝雨さんによると、世界的な金融危機(jī)の後、この営業(yè)部に來(lái)た企業(yè)の社長(zhǎng)は30%以上増加しました。

ある企業(yè)の社長(zhǎng)は自分の息子と娘を中大先物営業(yè)部に入れて一ヶ月訓(xùn)練しました。

一部の企業(yè)は「減負(fù)」して自らを救う。

虞文品によると、経済不安定期において、材料の在庫(kù)を減少させ、キャッシュフローの安全を確保することが最も重要である。

「帳簿上は損をしていますが、企業(yè)が生きている限り、寢返りを打つ日があります?！?/p>

「自救影響有限」という業(yè)界関係者によると、最も重要なのは、銀行が中小企業(yè)に対する融資を増加しているにもかかわらず、地方の「産業(yè)進(jìn)級(jí)」政策に導(dǎo)かれ、一部の民間企業(yè)はやはり「お金が貸せない」ということだという。

鄭寶楽氏は、今年の原材料の大幅な値下げによって、來(lái)年の市場(chǎng)の動(dòng)きには楽観的ではないと述べた?！竵?lái)年の企業(yè)の発展のスピードは影響を受けるに違いない。同時(shí)に、下流企業(yè)の注文が減少するのはさらに拡大している。今の唯一の方法は『自分を助けて、一歩を歩く』ということだ」