＜p＞経済學(xué)者のシンクタンク（EIU）が2013年に発表した「富裕層の選択」という報告によると、アジアはすでに世界の高級品消費市場の1/3のシェアを占めており、今後10年間でその市場シェアは50%～60%にまで上昇する見込みです。

好消費傾向を迎えつつ、経済情勢や買い物習(xí)慣の変化が市場に新たな挑戦をもたらしている。

韓國、日本、インド、中國はアジア太平洋地域の主要消費を積載していますが、これからの一時期、この贅沢品消費ブームはどの國に押し寄せますか？

＜p＞＜strong＞日本＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞経済振興が初めて見た効果消費稅の打撃支出＜strong＞＜p＞

＜p＞日本人は消費贅沢品の「趣味」を持っています。日本も「世界贅沢品消費大國」の名前を冠しています。

経済危機(jī)が勃発する前の2006年、日本の人口は1億人あまりで、贅沢品の消費はかつて全世界の47%を占めました。

しかし、2011年の日本の大地震と津波の発生は消費者の自信に打撃を與え、高級品市場にも大きな打撃を與えました。

國家経済が大きな損失を受けたため、高級品を消費することは贅沢な行為と見なされています。

國際的なブランドは日本の高級品市場の消費見通しに対しても一時期は薄れました。

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＜p＞ここ二年間、政府の大膽な経済戦略のおかげで、日本経済は小幅に回復(fù)しました。

日本のラグジュアリー市場は暖かさを見せて、よく売れる商品は高級な腕時計、スポーツカーと手作りの皮革の手提げ袋に集中しています。

2013年6月、マッキンゼーコンサルティングの調(diào)査報告によると、異なる國からの販売マネージャー40人のうち、95%の人が2013年に日本での売上高は著しく伸びていると告白しています。

ほとんどの國際服やアパレルメーカーは、日本での店舗客數(shù)と売上高が3年間で最高水準(zhǔn)に達(dá)しているという。

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＜p＞市場の暖かさ回復(fù)の勢いは良いですが、消費稅の上昇に伴って端末の価格はさらに上昇し、消費者のぜいたく品への支出に打撃を與えると業(yè)界関係者は指摘しています。

今年4月、日本の消費稅は現(xiàn)在の5%から8%に引き上げられます。これは1997年以來、日本で初めて消費稅率が引き上げられます。

會いたい消費の動きは、前倒しで支出が爆発的に増加し、その後すぐに消費が急降下することがあります。これは比較的弱い日本の住民消費に大きな衝撃を與えます。

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＜p＞日本の研究機(jī)関は、2014年4月～2015年3月の財政年度において、住民の家庭支出は合計で約7.6兆円増加すると予測しています。

消費者の前倒し支出の可能性を排除しないことは、日本経済の引き締めの危険を増大させることになる。

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＜p＞＜strong＞消費者特徴：＜strong＞＜p＞

＜p＞日本の女性消費者は贅沢品を買う中堅力です。

日本では女性の8割以上がルイ?ヴィトン製品で、ルイ?ヴィトンの手提げかばんやエルメスのスカーフを身分の象徴としています。

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＜p＞＜strong＞市場體量：＜strong＞＜p＞

＜p＞日本のぜいたく品市場の総販売額は2013年に67億ドル、2014年に68億ドルに達(dá)する見込みです。

2025年までに、東京、大阪、名古屋は世界20大高級婦人服販売市場の第二、第七、第十五位に分類される予定です。

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＜p＞＜strong＞販売ルート＜strong＞：百貨店、ブランド旗艦店。

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＜p＞＜strong＞韓國＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ハイエンド消費マイムブランドの舵手易主＜/strong＞＜p＞

＜p＞アジア太平洋地域において、韓國の消費者がぜいたく品に対する情熱は多くの國際ブランドの注目を集めており、アジア太平洋高級品市場を牽引する次のエンジンと見なされている。

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＜p＞韓國経済の急速な発展と産業(yè)の近代化は、富裕層消費者に＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp＞高級商品＜a＞を買うように促し、自分の地位を表示する。

過去數(shù)年間、世界の高級ブランドはルイ?ヴィトン、プラダなどで、韓國市場で「井吹式」の業(yè)績表現(xiàn)を収穫しました。

イタリアのブランドトックス（TOD’S）韓國市場のマネージャー、ジュセペ？

彼は、韓國の消費者が輸入ぜいたく品に対する偏愛は本土のものより多いと考えています。

人々はお店で好きなカバンや靴を買って、興奮しています。

イタリアの消費者と違って、これらの商品に対してはあまり感じられません。

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＜p＞しかし、數(shù)年の急速な発展を経て、「上昇の勢いが良く、衰退の兆しが見えない」といわれている韓國のぜいたく品市場は低迷しています。

ここ2年の韓國の経済成長率が鈍化しているため、消費者の信頼は影響を受けており、これは高級品業(yè)界に対する影響が特に顕著である。

2012～2013年度には、イギリスの高級ブランドボーバリーの韓國での売上高は5.3%下落したが、純利益は35.1%下落した。

ボーバリー氏は、同紙の中でも、同年の中國市場の2ケタの成長が韓國の弱體化を示している。

他の高級ブランドも韓國での売り上げは思わしくない。

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＜p＞韓國市場の勢いを逆転させるため、多くの國際＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞贅沢ブランド＜a＞が韓國市場のブランドの舵取りを次々に変えている。

フェラガモの時のブランドの韓國市場の社長、Choe Wanさんの就任は17年ぶりで、2014年からイタリア國內(nèi)市場の販売を擔(dān)當(dāng)しているマイケル?キムさんが引き継いでいます。

アメリカ服ブランドのラフ?ロレンも韓國區(qū)の社長を入れ替えることを決め、新社長のKim Lizは2014年1月2日に正式に就任しました。

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＜p＞＜strong＞消費者特徴：＜strong＞＜p＞

＜p＞統(tǒng)計によると、韓國の90%の＜href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”贅沢品＜a＞は女性が買う。

20～30歳の女性のグループは購買力が強(qiáng)い新興集団で、彼女たちが負(fù)擔(dān)する責(zé)任はより少なく、そして著ている服を通じて自分を定義したいです。もう一つの巨大な消費グループは「多金」ママです。彼女たちは市場で一番利益があるグループです。その毎月のぜいたく品の費用は市場平均の倍以上です。

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＜p＞＜strong＞市場體量：＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年の韓國の高級品市場は7.77兆ウォン（約73.5億ドル）に達(dá)し、2012年～2017年の5年間の複合成長率は6.4%となる。

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＜p＞＜strong＞販売ルート：＜strong＞＜p＞

＜p＞國際空港、百貨店、通販サイト。

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