作業(yè)計(jì)畫(huà)管理の重要な職能であり、いかなる組織における各管理活動(dòng)も計(jì)畫(huà)から離れられない。仕事計(jì)畫(huà)は組織の一定の時(shí)期內(nèi)の活動(dòng)任務(wù)を組織の各部門(mén)、一環(huán)と個(gè)人に分解することを通じて、それによってこれらの部門(mén)、一環(huán)と個(gè)人のこの時(shí)期の仕事に具體的な根拠を提供しただけではない。

時(shí)間が経つのが早いので、忙しい2013年に別れを告げました。この一年の仕事ぶりを振り返ると、感慨深いことがたくさんあります。新しい年には、局の中心の仕事の任務(wù)と中心の計(jì)畫(huà)の手配をめぐって、前の年の仕事の狀況と結(jié)びつけて、私たちは以下のいくつかの仕事に重點(diǎn)を置いています。

1、各類を完成する監(jiān)査処理意見(jiàn)の改善作業(yè)。小金庫(kù)及び特定項(xiàng)目資金監(jiān)査後に提出した意見(jiàn)に対して、會(huì)計(jì)人員を組織し、経済処と関係部門(mén)と協(xié)力して原因を真剣に探り、対照的に分析し、改善?実行措置を完成させ、財(cái)務(wù)活動(dòng)をさらに規(guī)範(fàn)化する。

2、會(huì)計(jì)規(guī)範(fàn)化検査の抜き取り検査を引き続き行う。一つの制度の確立にはその持続性と厳格性が保証されなければならない。昨年の規(guī)範(fàn)化検査の効果から見(jiàn)ると、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)の仕事を規(guī)範(fàn)化するには長(zhǎng)期的な堅(jiān)持が必要であり、日常の基礎(chǔ)建設(shè)をしっかりと行うだけでなく、長(zhǎng)期制度の監(jiān)督検査を制約しなければならない。次の年は引き続き経済処と協(xié)力して會(huì)計(jì)規(guī)範(fàn)化検査の抜き取り検査をしっかりと行わなければならない。

3、會(huì)計(jì)集中を継続する採(cǎi)算作業(yè)。上半期予算の財(cái)務(wù)分析を重點(diǎn)的に行う。局の関連部門(mén)と協(xié)力して、省運(yùn)會(huì)の資金保障をタイムリーに行う。財(cái)務(wù)帳簿などの標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一をしっかりと行う。

4、2014年の部門(mén)予算の精細(xì)化を完備する。省級(jí)部門(mén)の予算編成の要求に基づき、予算データの正確、完全を保証し、財(cái)政資金の使用効果を向上させるため、2014年の部門(mén)予算を編成する際、できるだけ科學(xué)化、精細(xì)化を?qū)g現(xiàn)するように努力し、経済処が追跡問(wèn)効制度を確立し、各部門(mén)の予算執(zhí)行過(guò)程を追跡監(jiān)督し、プロジェクトが完成した後、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)価を行うことを提案した。これにより、部門(mén)予算編成の正確性、予算執(zhí)行の厳粛性が向上する。

5、迅速に役割に適応し、委任會(huì)計(jì)の役割を十分に発揮する。前年の新周期の委任會(huì)計(jì)の交代作業(yè)の調(diào)整が終わるにつれて、次の年の委任會(huì)計(jì)人員は迅速に新しい仕事の役割に適応し、委任會(huì)計(jì)の主観的能動(dòng)性を十分に発揮し、新規(guī)部門(mén)の既存の財(cái)務(wù)人員の配置と仕事の職責(zé)を重點(diǎn)的に理解し、財(cái)務(wù)規(guī)則制度を改正し、完備させ、財(cái)務(wù)管理モデルをタイムリーに計(jì)畫(huà)し、周期的な仕事の構(gòu)想を提出しなければならない。