＜p＞2013年は普通の水刺非織造＜a href=「http:/www.pmae.cn」で布を拭く＜a＞が発展した最盛期であり、水刺技術(shù)が応用市場(chǎng)を拡大する最盛期でもあり、一部の投資家が新たな生産ラインを選択し、既存の設(shè)備をもとに改造して生産効率を高める生産メーカーもあります。

上記の動(dòng)作は普通に布を拭く市場(chǎng)に対して行われていますが、多くの水刺非織造メーカーのクッション動(dòng)作かもしれません。高付加価値水刺非織造ワイパーは2014年に市場(chǎng)の主流となります。

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＜p＞＜strong＞特殊なワイパーがスプラッシュ市場(chǎng)の応用力を拡大する＜/strong＞＜p＞

＜p＞ヨーロッパの普通の水刺非織造市場(chǎng)ではすでに生産能力が過剰になっていますが、先進(jìn)的な高付加価値水刺技術(shù)製品は依然として特殊なワイパーの発展を推進(jìn)し、他の市場(chǎng)の需要を満足させます。

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＜p＞全體としては、2013年にはトゲの非織布メーカーが成熟したヨーロッパのワイパー市場(chǎng)に対して圧力を感じていましたが、彼らはより積極的に利益空間の拡大に努めています。

生産性を高めるとともに、より安定した市場(chǎng)シェアを求めています。

現(xiàn)在、持続可能な発展理念、新型＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞繊維＜a＞その他の新材料、新生産ラインの採用はすでにヨーロッパ市場(chǎng)の流行語となっています。

このほか東歐や中東市場(chǎng)の開拓も、非織布メーカーの開拓の道となっている。

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＜p＞アメリカ非織造工業(yè)協(xié)會(huì)のDhief擔(dān)當(dāng)者は、この投資ブームの下で、水刺非織布メーカーは拡張を考えざるを得ないと同時(shí)に、市場(chǎng)飽和、価格上昇の圧力及び利益の低下を意識(shí)しなければならないと強(qiáng)調(diào)しています。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)はもはや発展の主流ではなく、新製品の開発と普及を區(qū)別することは企業(yè)拡張の主要な手段となります。

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＜p＞ドイツSandler社は2013年4月に、三つの刺生産ラインの追加を発表しました。

Sandler販売部の副社長であるHornfeck博士は、世界的な水刺布市場(chǎng)は現(xiàn)在繁栄しているが、成長速度は緩やかになりつつあると指摘しています。

Sandler社の新生産ラインは普通のベビーシートではなく、主に環(huán)境保護(hù)型の特殊用途のためのワイパーと他の産業(yè)用技術(shù)品市場(chǎng)です。

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＜p＞フィンランドSuominen公司も最近、水刺生産ラインの改造を完成したばかりで、効率の向上、エネルギー消費(fèi)と水量の削減、輸送費(fèi)用の節(jié)約を目的として、同社の省エネ?環(huán)境保護(hù)の持続可能な発展理念に合致しており、2014年に新たな水刺市場(chǎng)を拡大していく決意を表明している。

Suominenの関連責(zé)任者のToivo氏は、「ヨーロッパの一般的な水刺非織造市場(chǎng)ではすでに生産能力が過剰にあるが、先進(jìn)的な高付加価値水刺技術(shù)製品は依然として特殊な摩擦布の発展を推進(jìn)し、他の市場(chǎng)の需要を満たすことができる」と述べた。

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＜p＞＜strong＞緑の整理が利潤率を上げる新たな道＜/strong＞＜p＞になります。

＜p＞2013年のトカゲ非織造市場(chǎng)の変化を分析することにより、ワイパー市場(chǎng)、特に高付加価値のワイパー市場(chǎng)は、イノベーションがグリーンコンセプトを通じて利潤率を増加させるという新たな道を発見しました。

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＜p＞ブラジルFitesa社は2014年1月1日の対外広報(bào)大會(huì)で、會(huì)社は水刺の非織布の持続可能な発展種類で製品開発を拭くことに大きな成功を収めたと指摘しました。

會(huì)社は3年以上の時(shí)間をかけて個(gè)人ブランド「Biolaceブランド」の水刺を生産するために製品を拭いています。

このシリーズの製品は既存の処理?xiàng)l件で分解できます。主に再生可能原料とFitesa社獨(dú)自の省エネシステムを利用して生産しています。

Biolaceを生産するには、接著剤、綿、パルプ、PLA繊維など多くの原料を使用することができます。

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＜p＞Fitesa販売社長のAijo氏は、顧客に対して革新的な製品を開発するには持続可能な発展理念を守り、様々な競(jìng)爭(zhēng)に耐えられると考えています。

個(gè)人ブランドの製品は非常に競(jìng)爭(zhēng)性がありますが、それは単獨(dú)の製品の利益の減少につながります。価値工程と革新性開発を通じて十分な利益を得なければなりません。

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＜p＞2013年下半期には、アメリカの高付加価値スプラッシュと非摩擦市場(chǎng)は高付加価値製品の生産に向かう傾向にあります。

スイスのJacob Holm社長のStephhen氏は、生産者の絶えない投資意欲が2014年のスプラッシュによる生産能力の持続的な北米進(jìn)出をもたらすと考えています。

Stephen氏は、「2013年の會(huì)社の北米地域での成功は、持続的な高効率生産と新製品開発にかかっている。

新製品の開発の過程で繊維を使うことに対して絶えず選択して交替するため、コストを下げて、利潤を増加する同時(shí)に、更に製品の物理の性能を高めました。

2014年にはこの生産方式を継続します?！?/p>

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＜p＞全體的に見ると、北米ひいては全世界の市場(chǎng)は布を拭くための需要が革新に向かっています。特に環(huán)境保護(hù)類の理念に対して、布を拭く需要がもっと増えています。

このような発展?fàn)顩rに従うために、Jacob Holmは2014年に一連のハイエンドのワイパー製品を開発する予定です。分解可能、洗浄可能、再利用可能なワイパーを含みます。原料は主に天然と循環(huán)回用の繊維です。

タイのJanaury社もしっかりとフォローして、2013年末にシリーズの低重量で機(jī)能が変わらない製品の開発を開始すると発表しました。製品の強(qiáng)力性、革新性のデザイン、構(gòu)造の変更を通じて、高付加価値のワイパーの環(huán)境保護(hù)の新しい概念を高めます。

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