＜p＞1990年代には、中國の女裝は全國で獨(dú)自のものとなったが、その後の市場競爭の中で、江蘇省と広東省のアパレル企業(yè)に抜かれた。

武漢は中國の婦人服センターになれなかっただけでなく、昔は「四大名旦」と呼ばれていた隆祥、雅琪、太和、中英などの有名な漢服ブランドが消えていった。

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＜p＞「武漢服裝企業(yè)は漢正街と楊子街からスタートし、本土の企業(yè)家が“第一桶金”を発掘した後、小富即安の短期行為が思想を占めています。國內(nèi)外のアパレル業(yè)界の新しい動向に注目していません。持続的に新しい理念の新技術(shù)を勉強(qiáng)していません。企業(yè)管理と製品の設(shè)計、マーケティング、管理の上で乗降します?！?/p>

傅傑は分析して言います。

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＜p＞それでも、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”という漢派の女裝＜a＞の臺頭は大きいと傅傑は考えています。

武漢には多くの優(yōu)秀な服裝企業(yè)家と40萬人以上の熟練した技術(shù)労働者がいます。

また、武漢紡織大學(xué)、湖北美術(shù)學(xué)院、江漢大學(xué)などは毎年千人近くの服裝デザイン人材を養(yǎng)成しています。

「ご存知ですか？深セン、広東のデザイナーは80%が武漢から來ています?！?/p>

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＜p＞傅傑は、當(dāng)面の急務(wù)は、漢派の婦人服の「格上げアップ」を加速することであり、経営者たちは中低市場で裸腕の爭いを続けるのではなく、「抱団」から出て行くべきだと考えています。

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＜p＞LV、シャネルなどの國際的な高級ブランドは、ここ數(shù)十年、ひいては百年の積み重ねを経て、今日の知名度を持つものがあります。

しかし、傅傑の分析によると、現(xiàn)在の社會の高度な分業(yè)の時代背景の下で、一つのブランドは創(chuàng)立からブランドになるまで、20年しかかかりません。

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＜p＞「過去の情報伝達(dá)速度が遅く、ブランドの伝播は口でしか伝えられませんでした。

しかし、今は資源を十分に統(tǒng)合して、トップクラスのデザイナーを呼んで、トップクラスの生地を使って、また各種のルートを通じてブランドの伝播を行います?！?/p>

傅傑さんは波司登さんを例にして、このダウンジャケットの生産と販売は世界ランキング1位の＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”のアパレルブランド＜a＞で、創(chuàng)立から國際ブランドになりました。

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＜p＞傅傑によると、現(xiàn)在政府は紡織服裝を全市の十大戦略千億元産業(yè)プレートに組み入れて、できるだけ早く「武漢服飾産業(yè)振興計畫」を制定し、政策を著地させるべきだという。

この「決言」で知られる政治協(xié)商委員は、「政府の補(bǔ)助金が屆いたら、3～4年以內(nèi)にジョバンニの販売量を30～40億元の規(guī)模に増やすと信じています。そうしないと、倍の金額で政府に賠償します。」

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＜p＞言葉は豪放ですが、傅傑は漢派服裝産業(yè)の発展構(gòu)想に対して、この企業(yè)家の緻密さと緻密さを明らかにしています。

「政策はくれぐれもあまねくしないでください。

まず地元で2～3つの「模範(fàn)企業(yè)」を設(shè)立して、市場の「羊の群れ効果」を利用して、他の漢派服裝企業(yè)を連れて前に進(jìn)みます。市場開拓は海外に盲目的に進(jìn)出しないでください。世界の47%の高級品消費(fèi)者は中國人です。やはり國內(nèi)市場を狙って、この入り口の「大きなケーキ」を楽しんでください。

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