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京東は小売業(yè)の帳簿問(wèn)題を解決しようとしています。

2014/1/7 18:17:00 26

京東、小売業(yè)、會(huì)計(jì)期間

<p>近日、京東はオープンプラットフォームを決定しました?!窽+1」新型決算システムを內(nèi)部測(cè)定します。聞くところによると、京東商店の帳簿期間は「注文完了時(shí)間+1日」に短縮され、そして人工審査が必要なく、売り手資金の回転効率を向上させる。このシステムは2013年12月末に國(guó)內(nèi)測(cè)定を完了し、今年の第1四半期に正式にオンラインします。このモードが強(qiáng)力に普及すれば、<a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”小売業(yè)<a>が帳簿の問(wèn)題を解決する有益な試みです。</p>
<p>記者は京東方から、このシステムを利用したオープンプラットフォームの事業(yè)者はネットバンクでオンライン登録し、ネットバンクのオンライン口座を開(kāi)設(shè)するだけで、成功的に口座を開(kāi)設(shè)した後の事業(yè)者の販売代金は注文完了後の翌日にその企業(yè)のネットバンクのオンライン口座に入金され、取引代金の翌日に入金されることを知りました。京東オープンプラットフォームの「T+1」決済システムは今年初めから順次開(kāi)放されており、まず大得意先と各種類(lèi)の重點(diǎn)育成ブランドに向かって、他の企業(yè)に徐々に開(kāi)放されている。</p>
<p>「以前は、実力がなく、資源が不足している中小スーパーが、経営不振で資金繰りが破斷され、急速に倒産し、サプライヤーを陥れていました?!攻钎雪`トの業(yè)界関係者の林達(dá)は、現(xiàn)在のサプライヤーがスーパーパートナーを選ぶ時(shí)、実力があるかどうかだけを見(jiàn)ています。特に大きな売場(chǎng)は多くのサプライヤーの目から見(jiàn)れば、市場(chǎng)を占拠し、ブランドを向上させ、販売を拡大する重要なルートである。</p>
<p>“で、<a href=”http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp>エレクトビジネスB 2 C<a>の分野では、まだ利益が実現(xiàn)できていない企業(yè)も多く、ブランドの供給者に心配をかけて、価格競(jìng)爭(zhēng)はサプライヤーの不安感をいっそう引き起こしています?!绷诌_(dá)はそう思います。昨年はカジュアル衣料ブランドのJASONWOODが突然「販促された」として京東商城を引退したことを公表し、「二度と入ることはない」とした。</p>
<p>「大型B 2 Cは本當(dāng)の意味では赤字ではなく、京東前三四半期は概して微利を?qū)g現(xiàn)しました。」最近、京東CEOの劉強(qiáng)東さんはアメリカに遊びに來(lái)てから1年近く経ってメディアの視線を取り戻しました。彼は京東本部でメディアとコミュニケーションをとりました。彼は京東が2013年前の3四半期に微利を?qū)g現(xiàn)したことを明らかにしました。</p>
<p>しかし、外から見(jiàn)られない人も少なくない。ある小売業(yè)界関係者によると、これまで京東の供給業(yè)者は京東に一定期間の帳簿期間を與えていました。短いのは一ヶ月か二ヶ月で、長(zhǎng)いのは半年です。京東が毎年発表している売上高と平均3ヶ月の帳簿期間に基づいて計(jì)算します。この支払いの數(shù)量はいつも200億~250億元ぐらい(2013年の1000億元の売上高に基づいて計(jì)算します。)を維持するべきです。いくつかの業(yè)界関係者によると、これらのお金がないと、京東のキャッシュフローはすぐに壊れてしまい、閉店します。</p>
<p><a href=「//www.pmae.cn/news/indexuc.asp」>京東<a>2012年の金融収入は3億元であることが明らかになった。専門(mén)機(jī)関がこのように推察しています。10%の年間収益率で計(jì)算すると、金融投資分野に少なくとも30億元、5%を投資すると60億元になります。2013年には、京東の売り上げが伸びたため、手元にある供給業(yè)者の収入も増加し、保守的に見(jiàn)積もると、京東の今年の金融収入は少なくとも倍増した。</p>
<p>アナリストは、延べれば巨額の資金を“融通”できると指摘していますが、上場(chǎng)會(huì)社に比べてこのような融資力はあったことがあります。これらの運(yùn)営循環(huán)からの資金は、一切の財(cái)務(wù)コストを必要としない。年間売上高が數(shù)百億元に達(dá)する大手小売企業(yè)にとって、サプライヤーから得た利益は驚くべきものである。</p>
<p>「新政策はサプライヤーにとって朗報(bào)であり、京東の信用と影響力を高めた」京東商城百貨店のサプライヤーは記者に語(yǔ)った?!肝?、売っていたものは京東の會(huì)計(jì)で二ヶ月ぐらい待てば売主に返すことができました。資金が緊張するのは直面する問(wèn)題です」このサプライヤーが記者に提示したもとの契約によると、京東はプラットフォームで月、半月と旬の周期でプラットフォーム上の商店に決算を行い、決算書(shū)を作成した後、一定の時(shí)間の確認(rèn)を経て、商店はやっとお金を受け取ることができます。</p>
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ハイエンドの発展をしっかりつかみ、アメリカが金融危機(jī)から脫出する秘訣です。アメリカは絶対に自國(guó)の紡績(jī)工業(yè)を振興しません。彼らはもう経済の再バランスの戦略目標(biāo)を見(jiàn)つけました。再工業(yè)化は重點(diǎn)ではなく、サービス業(yè)の貿(mào)易化を積極的に推進(jìn)することが肝心です。衣料品貿(mào)易の三大伝統(tǒng)市場(chǎng)は、誰(shuí)の機(jī)會(huì)が大きいですか?一緒に見(jiàn)てみましょう。