情報(bào)化と工業(yè)化が高度に融合した産物として、「知恵製造」という言葉が政府文書に見られるようになりつつある。近日中に広東開催された全省二化深度融合座談會(huì)は、省レベルの「知恵製造」の特別行動(dòng)文書を発表しました。東莞市では松山湖ロボット産業(yè)基地などが市から大きな支持を得ています。

日本新聞が発表した「知恵製造」シリーズの報(bào)道によると、佛山順徳が工業(yè)情報(bào)部の唯一の「裝備工業(yè)二化深度融合及び知能製造試行」のような光輪ではないにもかかわらず、東莞は今、新たな製造業(yè)革命を起こしました。

工業(yè)用ロボット、情報(bào)ソフトシステム、モノのインターネット技術(shù)などの先進(jìn)技術(shù)は、労働集約型時(shí)代から「知恵製造」時(shí)代にかけて、企業(yè)の生産管理と競(jìng)爭(zhēng)パターンを大きく変えています。

　ロボット「侵入」加速

2008年、2009年に多くの企業(yè)が「雇用難」を見ていると、ここ數(shù)年、多くの企業(yè)が技術(shù)改造、大規(guī)模な応用産業(yè)用ロボットを斷固として選択してきた。

最近、東莞市対外経済貿(mào)易局が輸出入500強(qiáng)企業(yè)に対して行ったアンケート調(diào)査によると、企業(yè)が生産コストの上昇を反映して14.1%に達(dá)した。その中で、労働コストの上昇幅は最大9%である。

急騰した人件費(fèi)に対して、東莞市徐記食品會(huì)社はついに決心しました。こぶし製品の代わりに設(shè)備を?qū)毪筏蓼埂，F(xiàn)在、この生産ラインは18工程のうち17件が全自動(dòng)化されました。

六割の労働者は最後の大包裝の段階で、設(shè)備を調(diào)整しています。大部分の人材を交替したら、本當(dāng)に自動(dòng)化されます。徐福記沙琪瑪職場(chǎng)の責(zé)任者の嘉斌さんは言います。

2003年に工場(chǎng)を設(shè)立した當(dāng)初の小規(guī)模な機(jī)械の交代から、2008年に技術(shù)改革を加速した後、各工程は毎年3、4人ずつ減少しています。この生産ラインは生産量が増加すると同時(shí)に、労働者數(shù)は1300人から700人まで減少しています。

2006年以來、徐福記の第一線の労働者の給料は毎年15%ぐらいの幅で伸びています。千元月の給料（積立金と社會(huì)保障、ボーナスを含まない）から2600元を超えています。

労働者採(cǎi)用の高さだけではなく、労働者募集の問題も深刻です。東莞では、家具の塗裝、金屬の研磨及び各種運(yùn)搬用の積み重ね作業(yè)において、粉塵、有害ガス、高強(qiáng)度の労働はいつでも労働者の健康を侵害しています。若い労働者がより快適な労働環(huán)境を強(qiáng)く要求する時(shí)、企業(yè)主は往々にして対処に疲れ、労働者の給料表以外の巨大なステルスコストを支払うしかない。

ますます多くの企業(yè)家は東莞の労働力の得やすい見方を変えて、大量に自動(dòng)化の設(shè)備を買うことを始めて、これは“世界の毛織の都”の大朗鎮(zhèn)でも実証を得ます。

「民工荒」が表面化した2005年に、大朗鎮(zhèn)は毛織物企業(yè)に伝統(tǒng)的な機(jī)械織機(jī)の代わりに、NC制御機(jī)の導(dǎo)入を奨勵(lì)し始めました。その時(shí)、大朗鎮(zhèn)のデジタル制御の織機(jī)の総量は1000臺(tái)に足りません。2008年に4800臺(tái)に増加しましたが、現(xiàn)在は4萬臺(tái)を超える大朗NC制御機(jī)が急増しています。

計(jì)算によると、1臺(tái)のデジタル制御の織機(jī)は8人の労働者に取って代わることができて、1人の労働者は6-8臺(tái)の機(jī)械を制御することができます。このように計(jì)算して、大朗のデジタル制御の織機(jī)は30萬近くの産業(yè)の労働者を解放しました。「一つの縫製師の月給は3000元から5000元まで上がっています。デジタル制御の織機(jī)を?qū)毪筏酷?、この工程だけ?割の労働力コストが節(jié)約されました?！工ⅳ辘蓼?a target="_self" href="http://www.pmae.cn/">紡績(jī)企業(yè)人士はそう言います。

東莞自動(dòng)化機(jī)械大手のエルフ會(huì)社社長(zhǎng)の黃俊欽さんの目には、東莞はここ二年で三輪ロボットブームが始まっています。その中の第1波の機(jī)械が人の波に代わるのは21世紀(jì)初めに“民工荒”が現(xiàn)れた後で、部分の労働集約型企業(yè)は設(shè)備を増加して持ち場(chǎng)を減らすことを始めて、その後第2波は2008年の金融危機(jī)の後で現(xiàn)れます。

黃俊欽氏は、技術(shù)の不斷の進(jìn)歩とロボットの平均価格が毎年4%の速度で低下するにつれて、工業(yè)用ロボットはスプレー、溶接、パレタイジング及びハイリスク作業(yè)環(huán)境において、人力に代わる作用が日増しに現(xiàn)れ、その精確な自律、感応識(shí)別力が強(qiáng)く、効率が高い、作業(yè)時(shí)間が長(zhǎng)い、および低コスト運(yùn)転などの特性がますます企業(yè)から歓迎されていると指摘している。

これはエルフなどの設(shè)備メーカーの商売をも盛んにしています。2001年に東莞に入社した當(dāng)初は、この會(huì)社は30社以上のお客さんしかいませんでした。2007年には1500社がありました。今は4000社以上のお客さんに急増しています。その中の大部分は3年近く増加しています。2011年、エル発の売上高は2.17億元に達(dá)し、同47.81%伸びた。

「以前は射出成形マシンと周辺自動(dòng)化設(shè)備に熱中していましたが、現(xiàn)在は各ラインの生産ラインで人が変わる部分が増えています。日本の先進(jìn)ロボットを代理するつもりなど、普及応用に変えざるを得ません?！裹S俊欽氏によると、過去には中高級(jí)電子産業(yè)や自動(dòng)車などの産業(yè)用ロボットだけが需要が大きく、現(xiàn)在は単価の低い金屬製品も産業(yè)用ロボットを?qū)毪肥激幛俊?/p>

競(jìng)爭(zhēng)モードが変わる

お客様の製品品質(zhì)の一貫性と標(biāo)準(zhǔn)化に対する要求がますます高くなるにつれて、市場(chǎng)の変化が予測(cè)できないことに加えて、産業(yè)用ロボットを?qū)毪筏葡锐l者を占拠して、コストを前倒しして、品質(zhì)を向上させます。これによって、企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)モードの変化も誘発されました。

ロボットの生産ラインを?qū)毪工毪嗓Δ?、生産企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)パターンを変えていきます。これに対して、東莞市の林旺達(dá)さんは靴業(yè)総経理の尹小林は深く體得しています。

今年の5月に彼は40臺(tái)以上のミシンを買いました。12000元の一臺(tái)の価格は普通のミシンより6倍も高いですが、人手が変わらず、費(fèi)用が変わらない狀況で、工場(chǎng)の毎月の生産量は5萬足から9萬足まで上がりました。毎月の利益も20萬元から40萬元以上に上がりました。

これは彼を望外の喜びにさせる。小型靴メーカーの社長(zhǎng)として、以前は自分の取引先をどう維持するか、どうやって他人の取引先を掘るかと考えていましたが、みんなの技術(shù)、原材料、人件費(fèi)はほとんど同じです。

裁縫ロボットが作った製品の縫い目が非常に標(biāo)準(zhǔn)的で、糸の先もなくなりました。高品質(zhì)、低価格の製品は取引先を感動(dòng)させました。毎月彼に3萬足の注文を多く奪って、50萬元は3ヶ月で全部回収します。

「同じ靴を作る企業(yè)が二つあります。技術(shù)を革新して価格を2元下げたら、顧客をしっかりと握ってもいいです。もう一つの會(huì)社は市場(chǎng)がありません。」ユンサンはこのように技術(shù)による競(jìng)爭(zhēng)変化を説明します。

電子製品などの精密化製造の分野では、先進(jìn)的な設(shè)備のメリットがより顕著である。

蔣仕元は東莞の巨大なプラスチック電子の副社長(zhǎng)で、毎日彼の任務(wù)の一つは訪問者を接待することです。2008年から工業(yè)用ロボットを採(cǎi)用してから、生産の金型製品の精度が大幅に向上しました。多くの仲間が名聲を慕って、トルクアップに加工を手伝ってもらいました。この部分は工場(chǎng)の生産量の三分の一を占めています。

味を味わった後の巨大なリットルは更に1億元を打って、國(guó)外の設(shè)備を?qū)毪筏埔贿Bの知能化の精密な鋳型の柔軟な製造システムを開発して、最も精密な鋳型の部分の製造に用います。蔣仕元は得意に「加工精度は3ミクロンまで正確で、誤差は髪の糸よりずっと小さいです?！?/p>

すぐに、巨大なリットルは初めてiPhoneの接続コードのプラグから金型の注文を受けました?！袱长韦瑜Δ市⌒亭蔷芏趣胃撙そ鹦亭虾Ｍ猊岍`カーと國(guó)內(nèi)のごく一部の先端企業(yè)が作るのが普通です。今回は東莞企業(yè)を選ぶのは初めてです?！故Y仕元氏によると、海外メーカーの見學(xué)では、ロボットの生産ラインが印象的なポイントを増やすことができるという。

新しい生産ラインは巨大な電子が醫(yī)療機(jī)器、LED金型などの分野に參入し、國(guó)內(nèi)の大顧客からの注文を獲得しました。蔣さんによると、國(guó)內(nèi)注文は30%から40%しかない。3年後には60%から70%に達(dá)する見込みだ。

現(xiàn)在、巨大電子プロジェクトは知能化精密金型の柔軟性製造システムを10社以上の企業(yè)に普及させ、各システム100萬元で、生産額は1000萬元以上になります。製品を売る同時(shí)に、巨大な上昇も技術(shù)の輸出者になりました。{pageubreak}

全プロセス管理の威力

機(jī)械が人のハードウエアを交換する以外、情報(bào)化の手段も同様な効果を?qū)g現(xiàn)することができて、特に強(qiáng)力に東莞企業(yè)を支えました。

東莞靴業(yè)者の華堅(jiān)グループはその中の典型です。華堅(jiān)董事長(zhǎng)張華栄の構(gòu)想によれば、東莞靴業(yè)の加工生産は內(nèi)陸部や海外に移転します。受注、研究開発、購買などは東莞に殘しています?，F(xiàn)在、華堅(jiān)は東莞華寶、大龍、江西贛州、エチオピアの四大生産基地を持っています。

情報(bào)化管理システムのセットに依存して、華堅(jiān)は萬里の遠(yuǎn)さにある異郷協(xié)同設(shè)計(jì)、製造、企業(yè)管理を?qū)g現(xiàn)し、同時(shí)に加工生産を行うことができます?！肛湁忧挨晤櫩亭椁螁枻ず悉铯护椤⒀u品の研究開発、原料の調(diào)達(dá)から最終商品の入金まで、本部の管理層は攜帯電話、iPadですべての注文の生産を全部コントロールでき、遅荷などの現(xiàn)象はもう現(xiàn)れていないと言えます?！谷A堅(jiān)グループの子會(huì)社である華寶靴業(yè)情報(bào)化主管の劉詩源氏は言う。

東莞市金蝶管理ソフト會(huì)社の胡総経理は、東莞の大中型企業(yè)の多くは1960年代に誕生した財(cái)務(wù)管理システムに代表される情報(bào)化管理を?qū)g現(xiàn)し、90年代に出現(xiàn)したERPに転換していると指摘しています。（ERPは基礎(chǔ)データ、人力力、ハードウェアとソフトウェアを一體化した企業(yè)資源管理プラットフォームである。)

しかし、胡_に殘念なことに、東莞の中小企業(yè)の大部分はまだ情報(bào)化の不十分な苦しみを受けています。落後した生産計(jì)畫のコントロールモード、最悪の企業(yè)の対応能力、不正確なコスト計(jì)算方式などの一連の沈殿物が長(zhǎng)い間続いています。

ある臺(tái)灣商人は胡_に対して苦情を訴えました。會(huì)社は國(guó)內(nèi)外に出展するたびに、少なくとも六人の財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者を事務(wù)室で待機(jī)させる必要があると言いました。取引先の引合、交渉意向の注文がある時(shí)、この6つの財(cái)務(wù)は前の電話を受け取って忙しく働きます。

「あなたがまだ電話を待っている時(shí)、他の人が端末を持って分を決めて注文を取るかどうかを決めます。お客さんなら、どれを選びますか？」胡問。

「知恵製造」の変更は工場(chǎng)の現(xiàn)場(chǎng)だけではなく、現(xiàn)場(chǎng)以外でも情報(bào)化とモノのインターネット技術(shù)を利用して、知恵の製造手段は企業(yè)の新型の運(yùn)営方式の有力な支えになっています。

はい、服裝特に、都市麗人などのブランドを探していますが、「微笑み曲線」の両端に注目しています。2012年以來、衣料品業(yè)界の在庫難、閉店ラッシュが実體店を襲う中、都市麗人は「萬店計(jì)畫」で急速に拡大している。

都市麗人副総裁、首席情報(bào)官の沙爽氏によると、在庫高はルートを中心とした経営パターンの落ち込みを説明している。商品が売れないと、通路在庫になり、悪循環(huán)が起こり、次の四半期は通路がふさがります。」

ファッションブランドの上で商品の時(shí)間は速くて、平価とファッションの潮流に追隨して、沙爽は、都市の麗人のルートの平たい化のモードは彼女に優(yōu)位を持ってきましたと言います。毎回、都市麗人は新型の小ロットを市場(chǎng)に投入して、市場(chǎng)の反応を監(jiān)視して、適時(shí)に商品を補(bǔ)充したり調(diào)整します。都市麗人は代理店という概念がなく、店舗は直接會(huì)社と連絡(luò)して、どんな商品を補(bǔ)う會(huì)社が必要ですか？

5000軒以上の店舗を持っている都市麗人にとって、このささやかで大きなプロジェクトは簡(jiǎn)単に実現(xiàn)できます。2010年には、都市麗人が巨額の資金を投じて「ネット巡店」の情報(bào)化管理システムを構(gòu)築し、會(huì)社でコンピュータを開いてリアルタイムですべての店舗の経営データ、天気狀況、商品陳列などの情報(bào)を監(jiān)視?フィードバックできるようになりました。

「細(xì)かい計(jì)畫とタイムリーなフィードバック、調(diào)整がなく、風(fēng)に従ってZaraなどのファストファッションブランドのモデルを真似するのは好ましくない。需要から供給までは非常に速く、補(bǔ)助品は店まで二週間以上かかりません。これはサプライチェーンの運(yùn)行速度に対して非常に速いです。」サラサラ。

このため、2011年5月に、都市麗人は1000萬元の巨額の資金を使って貨物を?qū)毪贰⒆詣?dòng)的にWMSシステムを選別し、RFID無線周波數(shù)電子タグを採(cǎi)用して、商品出荷の選別プロセスの標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化と情報(bào)追跡の即時(shí)化を?qū)g現(xiàn)し、人工的なエラー率と人件費(fèi)を低減するとともに、物流の円滑化と効率を確保しました。

東莞市のオンライン産業(yè)促進(jìn)會(huì)の林麗霞副秘書は、モノのインターネット応用を通じてネットワーク內(nèi)の人員、機(jī)械、設(shè)備とインフラを統(tǒng)合し、企業(yè)はより細(xì)かく、ダイナミックな方法で生産運(yùn)営を管理し、風(fēng)雲(yún)の変化に対応する市場(chǎng)は余裕があると考えています。

　智が道のじゃまをする

東莞の企業(yè)情報(bào)化の投資はGDPの0.3%だけを占めて、深センのこの數(shù)字は7%です。この現(xiàn)象を引き起こした障害物はまずコスト投入です。

「智」の道を歩む企業(yè)が後を絶たない。市経信局のデータによると、2009年以來、累計(jì)37の企業(yè)プロジェクトが省の「二化融合」の4つの100の模範(fàn)プロジェクトに選ばれました。全省の模範(fàn)プロジェクトの10分の1を占めています。

しかし、これは氷山の一角にすぎない。東莞には大量の外商直接投資企業(yè)があります。彼らは世界で最も先進(jìn)的な企業(yè)自動(dòng)化、情報(bào)化建設(shè)の理念を持ってきました。同時(shí)に東莞には大量の中小企業(yè)があります。市経信局の劉炯賢副局長(zhǎng)はこう述べた。

胡也氏によると、東莞企業(yè)の情報(bào)化投資はGDPの0.3%にすぎず、深センは7%だった。この現(xiàn)象を引き起こした障害物はまずコスト投入です。

東莞のある小型電子企業(yè)の主は、「生産はまだ人工に依存している。自動(dòng)化を?qū)毪筏郡胜い韦扦悉胜ⅴ偿攻趣撙工?。自?dòng)化設(shè)備はややもすれば十?dāng)?shù)萬、數(shù)十萬、一つの職場(chǎng)でセットにして百萬近くもあります。実力がない企業(yè)は、ほとんど考えないでください?！?/p>

「ロボットの購入コストはその一部を占めており、後期のプログラミング、改造、メンテナンスなどもかなりかかります。投資自動(dòng)化の費(fèi)用と人件費(fèi)の節(jié)約のバランスが取れていないと考えている企業(yè)もあります」黃俊欽稱

黃俊欽氏は、価格が高騰した原因は、肝心の核心部品の輸入に依存していることが大きいと説明した。

機(jī)械だけではなく、情報(bào)化の改造もややもすれば數(shù)千萬乃至數(shù)億に上る。億元の収入がないので、企業(yè)は私有雲(yún)などの情報(bào)を遊びたくないです。しかし、中小企業(yè)はもっと安い公有雲(yún)プラットフォームと他の情報(bào)ソフトとサービスを借りることができます。胡稱

しかし問題はそれだけではない。例えば、機(jī)械の規(guī)模化生産は大量の安定した注文書をもとにして、以前は企業(yè)が注文を少なくしても、労働者の休暇や人員削減ができます。機(jī)械を買ってきましたが、どうやって裁斷しますか？また、例えば、機(jī)械の流れ線にはよくノードが発生します。黃俊欽稱

しかし、林麗霞から見れば、企業(yè)家の観念問題と人材備蓄問題はもっと心配されています。企業(yè)家は長(zhǎng)期的な配置が必要で、単獨(dú)のロボットを?qū)毪筏郡?、スマート化設(shè)備を開発したりするのではなく、全體の生産プロセスはコンピュータと生産設(shè)備を効果的に接続したいと思います。生産設(shè)備を熟知していますし、コンピュータに詳しい人材が必要です。未來のこのブロックの競(jìng)爭(zhēng)は一番激しいです。

「今の問題は、人材がこんなに不足しているということです。多くの企業(yè)が私たちに反映しています。たとえ彼らが馬に乗りたいとしても、入札書を受け取ったら彼らは全然読めなくて、判斷できないのがいいです?！沽蛀愊激丹螭涎预い蓼?。

これらの問題も急ぐ必要はない。市場(chǎng)が彼らを追いやっていくということは、あくまでも企業(yè)の迫力、決心、長(zhǎng)期的なビジョンを見なければならないということです。

力を合わせて「虎を駆る」

知的製造推進(jìn)には、重點(diǎn)業(yè)種と専門町を基礎(chǔ)とし、把握する必要があります。

企業(yè)を主體としていますが、新技術(shù)の応用には社會(huì)各界の力が必要です。

東莞市経信局の劉炯賢副局長(zhǎng)は、次の一歩は重要な業(yè)種と専門の町を基礎(chǔ)として把握する必要があると考えています?，F(xiàn)在の東莞は電子業(yè)界、金型製造、毛織などの業(yè)界において、ERPシステムと自動(dòng)ロボット、NC制御機(jī)械の応用が比較的に広いです。地域から見れば、鎮(zhèn)を単位として特色産業(yè)の地域性に依存して、融合の特徴も比較的に際立っています。

林麗霞も東莞には膨大な數(shù)の中小企業(yè)があり、大朗毛織、虎門婦人服のように「一鎮(zhèn)特色産業(yè)」の特徴を持っています。東莞企業(yè)は各鎮(zhèn)の特徴と企業(yè)の具體的な需要によってサービス內(nèi)容を制定できます。

「モノのネットワークは異なる業(yè)界のプラットフォームの力を通じて、業(yè)界を跨いでプラットフォームの資源を統(tǒng)合し、東莞は専門の鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)を利用して、ゆっくりと産業(yè)チェーン全體の育成を行うことができます?！沽蛀愊际悉险沃鲗?dǎo)と企業(yè)の推進(jìn)の二つのニーズに基づいて、モノのインターネット応用は専門鎮(zhèn)の公共技術(shù)サービスプラットフォームの上で支點(diǎn)を見つけられると言いました。

また、政府、科學(xué)研究院、業(yè)界協(xié)會(huì)はそれぞれの役割を発揮し、共同作戦を行う必要があります。

劉炯賢さんは記者に対して、信信局を通じて、これから広深、順徳などの経験を參考にして、先進(jìn)的な製造業(yè)、技術(shù)改造技術(shù)、モノのインターネット応用などの多角度から知能製造に対して傾いてサポートするように努力します。

政府の強(qiáng)力な支持のおかげで、東莞は続々と公共イノベーションのプラットフォームを建設(shè)し、知恵製造産學(xué)研の結(jié)合の面で全國(guó)の前列を歩きました。その中で、華中デジタル制御東莞工業(yè)研究院は東莞迅科情報(bào)技術(shù)、東莞思谷デジタル技術(shù)、東莞易歩ロボットなど7つの科學(xué)技術(shù)型企業(yè)を孵化して、経済効果を一億元近く実現(xiàn)します。松山湖だけで、工研院のような研究プラットフォームは東莞中性子科學(xué)センター、広東電子工業(yè)研究院など10軒あります。

黃俊欽氏は、ロボットを作るには100のシステムインテグレーションを行う企業(yè)が必要かもしれないと考えています?？茖W(xué)研究院がカギとなる技術(shù)を攻略した後、上下関係の部品の生産、アプリケーションなどの企業(yè)が多く集まってきて、彼の企業(yè)東莞も重要な部品の上で輸入の代替を?qū)g現(xiàn)することを望んでいます。