年末には、職場の人は多かれ少なかれ過去1年間のことを振り返ってみます。過去1年がうまくいかないと、キャリアプランに迷いが生じやすくなります。企業(yè)は明確に従業(yè)員に次の年の目標と未來の発展を教えてもらいたいです。同時に従業(yè)員のために職業(yè)発展計畫を制定して、昇進の機會と希望を社員に見せてください。

　　彼らにあなたが何ができるかを見せてください。

もし面接官例えば、內(nèi)容がはっきりしている新聞原稿を書いてくれる社員を採用したいということに集中していますが、これまで書いたことがないので、慌てないでください。24時間を獲得して彼らにサンプルの時間を提供してもらいさえすれば、その後、印象的なサンプルを起草し始めます?！袱长韦瑜Δ摔工毪长趣恰⑼欷椁欷胜び心埭屎蜓a者として選ばれ、プレッシャーの少ない面接環(huán)境以外で材料を用意する機會も得られます?！埂割^のいい女性はどのように要求しますか？」という意欲を示し、「Pusshback:How Smart Women Ask--And Stand Up--For What They Want」のサヴェナの意欲を評価する。

　　物語であなたの能力を説明します。

あなたは特定の挑戦をどのように処理するかを説明するように求められます。解決された仕事のことを議論するほどではないかもしれませんが、もちろん自分の大學の授業(yè)や実習、ボランティアの仕事について話してもいいです。履歴書専門家及び職業(yè)コンサルティング會社のベストイメージ就業(yè)サービス會社（Best Impresion Career Services，Inc.）の創(chuàng)始者であるルイ?コスモス科（Louise Kursmark）が提出しました。どのように特定の挑戦を解決したかということと、これらの行動によってどのような成功を収めたかを説明することに集中しています。

　　あなたのセールスに力を入れて研究します。

仕事の面接は意見を交換する過程です。雇用主という同社の同時セールス。前の部分は、會社や求人の職位を研究することによって、関連する問題を準備するだけです。後の部分も會社の需要とこの業(yè)界の発展の動きについてどのような研究が必要ですか？そして、自分がもっと大きな計畫に溶け込むべきなのかを明確にしてください。ボストンに本社を置くキャリア管理と再就職サービスコンサルティング會社のケス通連合（Keystone Asociates）の副社長の彭內(nèi)爾?労希さん（Pennell Locey）は言っています?！笇W校で仕事にとって重要な知識を?qū)Wびましたか？研究/論文を書いたことがありますか？ボランティアをしたことがありますか？エネルギーに満ちています。情熱的で、勉強が速い人ですか？彼らが使えるスキルはどれですか？」