生産量が過剰で、市場が低迷しています。また、鋼材価格の急騰が続いて、設(shè)備企業(yè)の主な材料費(fèi)を倍増させました。盲目的な拡張による製品の滯積過剰は、數(shù)年前に國內(nèi)の多くの靴工場が相次いで生産ラインを拡大するという誘惑を受けて、靴業(yè)界はかつて気が狂ったように生産量を大幅に増加させました。多くの靴メーカーが細(xì)かい市場調(diào)査を行っていませんでした。理想的には自分の市場シェアを高く評価して、ひたすら拡張して、靴工場が一つ増えました。特に抗米援朝の含有量が低い普通の製品は過剰量が30%～40%に達(dá)しています。この數(shù)字は規(guī)模が小さい、実力が弱い、ブランドが悪いメーカーにとって致命的で、次から次へと靴工場が倒産して、靴機(jī)の正常な販売に影響を與えます。_自主研究開発能力が弱い製品の等級はさまざまな條件（人材、資金）によって制限されています。溫州には以前はオリジナル型の新製品を開発研究する企業(yè)が少なかったです。ほとんどは模倣にすぎません。特に新商品が出てきたら、半年も経たないうちに同業(yè)者にコピーされます。2007年9月に開催された中國（溫州）國際皮展に出展したイタリアの靴メーカーは自分の製品を持って來ていませんでしたが、ブースの上にタオルの製品の寫真が貼ってあります。溫州靴機(jī)企業(yè)の自主開発能力が弱いので、展示會に新型の機(jī)械があると発見すれば、二年目の展示會に新型の機(jī)械があり、二年目の展示會には一つのブランドだけではない模倣が現(xiàn)れます。新製品の研究開発周期が長いです。特に完全に革新された構(gòu)造、機(jī)能、特殊裝置などは、何度も修正、テストを経て確認(rèn)できます。模造が新製品を出す近道になった。州乾隆機(jī)械設(shè)備有限公司はかつて9ヶ月近くの時間を費(fèi)やして、大量の人力と財力を投入して発売した「タッチエアロゾル打コード機(jī)」を溫州の一行に29日後に複製され、25%以下の価格で大量に販売しました。また、國內(nèi)業(yè)界では一般的に知的財産権に対する認(rèn)識が不足しており、特許出願の期間が長いため、製品が発売されてから1～2年後には、もはや利益がないかもしれない。溫州の靴の都の靴機(jī)有限會社の理事長の周朝中は紹介して、溫州の靴機(jī)の企業(yè)の増加に従って、各企業(yè)の製品は機(jī)能それとも外観の上からすべて比較的に接近するのに関わらず、企業(yè)間の製品の品種は重畳して深刻で、そのため価格の上の競爭も多くの企業(yè)が市場の手段を奪い取ることになりました。_相互に価格を抑えて、商品の代金を滯納する業(yè)界は“微利の時代”に入って、商品の開発をやっていないで、ブランドの建設(shè)をやっていないで、ひたすら価格の上で同業(yè)と相互に殺し合います悪質(zhì)な競爭はすでに靴機(jī)の発展の潛在的な危険になりました?！秆イ违岍`カーは低級で安いが、大きな商品を販売するか、高級で高い利潤の生産をするかです。中級品に大量に集中している狀況は、ますます生存しにくくなりました。溫州邦達(dá)靴機(jī)製造有限會社の社長翁岳康さんはこう言いました。様々な原因のために、溫州では自動化された靴製品の生産と現(xiàn)実的な、ますます多くの靴マシン企業(yè)は、この競爭は、もともと非常に激しい分野です。しかし、利益がますます薄くなっていることを知っていても、同業(yè)者のシリコンバレーは依然として深刻です。調(diào)査によると、熱定型靴機(jī)は3年前の5萬5千元から3萬5千元／臺から3.5萬元／臺に減少しました。企業(yè)は利益の空間がほとんどありません。絶えず値下げしていた価格は、買いに來た外國人のお客さんにも「値切り」を覚えさせました。例えば、臺灣産は26萬元ぐらいに販売されていました。今、溫州産の一番低い価格はすでに7萬元まで下落しました。企業(yè)は市場や取引先の利益を占めるために、価格を抑えることができます。企業(yè)が少なくなりました。企業(yè)は市場の価格を占めるために、価格を抑えられました。このようになりました。業(yè)界の価格を獲得するためになりました。業(yè)界の価格を抑えて、悪性の価格を抑えて、市場の悪性の価格競爭は、企業(yè)に大部分の精力をどのように生き殘るかという問題において、生存問題が解決されない限り、長期的な発展はなおさらできなくなります。これも泉州の靴機(jī)業(yè)界內(nèi)の企業(yè)が大きくなりにくい一番の原因です。商品代金の滯納問題も同様に多くの靴メーカーに迷惑をかけています。記者の取材によると、靴メーカーだけではなく、現(xiàn)在の靴機(jī)の利潤がますます薄くなっているという苦情があります。広東（東莞）靴機(jī)商會工場満江會長も、下流産業(yè)（靴工場）の不規(guī)範(fàn)、不安定による?yún)б骐y及び悪性競爭は利益が超低く、商業(yè)環(huán)境が悪いと指摘しました。アフターサービスは企業(yè)の風(fēng)呂敷になりました。一人一人が製造業(yè)の一つに組み入れられます。しかし、溫州ではますます多くの靴メーカーが高額なアフターサービスのコストに引っ張られ始めました。ある靴業(yè)界の擔(dān)當(dāng)者は冗談を言いました。今の靴業(yè)界はサービス業(yè)になりました。製品が全國市場でますます発展していくにつれて、企業(yè)も多くの技術(shù)者を訓(xùn)練しないで、アフターサービスを行ってはいけません。技術(shù)人材の貴重さ、安定しにくいことは業(yè)界の規(guī)範(fàn)と発展に直接影響しました。アフターサービスの利用料金は均一瓜で、製品の開発コストの中で、列の形で企業(yè)の運(yùn)転費(fèi)用を増加しました。一部のアフターサービスの費(fèi)用は私達(dá)の予算を超えています。例えば、一部の技術(shù)労働者が不注意で使用説明に従って、スパナでスパイラルの浮き袋牛を壊してしまいました。これは従業(yè)員のミスです。企業(yè)も部分的な損失を負(fù)擔(dān)します。その後、ミスによる雙方の損失と影響を考慮して、技術(shù)発行を強(qiáng)化し、設(shè)備全體を改善することに著手しました。この費(fèi)用はとても高額です。浙江海峰製靴設(shè)備有限公司の戴元海理事長は言う。