國際服裝ブランドがオーストラリアの本土ブランドを奪い取って敗退しました。
全世界で服飾ファッション市場の中で、オーストラリアはファッションセンターから遠く離れたところにあります。ところがここ數(shù)年、オーストラリアは服裝業(yè)は意外に靜かに興っている。データ分析については、2012年、オーストラリア衣料品市場規(guī)模は240億ドルで、北米市場の1/10に及ばないですが、それでも多くの國際ブランドと小売業(yè)者の注目を集めています。
記者はオーストラリアメディアの最近の報道によると、消費情勢が緊迫し、低価格で盛行するにつれ、ブランドやメーカーもさまざまな低価格の販促カードを絞り、市場の消費需要を高めるために知恵を絞っている。似たような西洋文化とファッション理念によって、オーストラリアの服裝市場に大量に進出した國際ブランドはすでに大きな収益を上げました。國際的な大ブランドが絶えずオーストラリア市場に進出していることに対して、同國の小型本土服ブランドは徐々に消滅しつつある。
調査によると、現(xiàn)在ZaraとTopshopはこの國の「ヨーロッパ最新シーズンの平価ぜいたくファッション」の市場空白をカバーしており、H&Mも2014年に同國に進出する予定で、アメリカとカリフォルニアとオーストラリアの類似した生活方式によって、アメリカブランドの多くがこの市場を分析し始めている。メルボルン服デザイナーH&M、Zara、Topshopなどの大型店のオーナーヤスミンはブランドの服オーストラリアブランドの生存空間を飲み込んでいます。彼女は、彼女がデザインした服は大きなブランドとの「価格競爭」ができないと言いましたが、彼女の服はより成熟した市場に向けてカスタマイズされた服で、オーストラリアで生産されていますので、価格はもっと高いです。また、數(shù)が少ないので、彼女は自分の服を海外に販売することができません。したがって、彼女は利益を確保するために価格を上げる必要があります。彼女は心配しています?!杆饯悉猡araのために若者の市場を失いました?!?/p>
すべてではないローカルブランド國際ブランドの進出に抵抗します。ZOMP靴オンライン販売コーディネーターの李斯基(Jaki Ristevski)によると、H&Mの支店開設は良いことであり、これを競爭と見なしないで、私達はこれを人の流量を増加させると見なしています。彼は、多くの中小企業(yè)の顧客源はすでに大手の買い物業(yè)者に奪われており、小型ブランドはますますグローバル化する服裝市場に適応する必要があると言いました。
國際ブランドの導入はオーストラリアの多くの本土企業(yè)を驚かせ、持続的に低い販売量に直面して、オーストラリアの服裝市場は大量に抑制されているが、アメリカとヨーロッパの大衆(zhòng)ファッションに熱心な消費者がいることが分かります。しかし、ある程度では、オーストラリア市場も國際ブランドと小売業(yè)者が在庫をアンロードし、滯った商品を発売する好機となっています。オーストラリア市場にとって、消費者のせっかくの購買意欲は、現(xiàn)地の衣料市場の活力を生む。
迅速に消費者を引き付ける國際ブランドの出現(xiàn)によって、オーストラリア全體の消費市場は抑制しにくい速いファッションの環(huán)効果を見せています。地元ブランドも激しい競爭の中でストレスを感じています。彼らは今の速いリズムに適応して買い物する習慣を身につけなければなりません。多くの服の種類の中で、スポーツウェアはオーストラリアの消費者が買いたい服の一つになりました。この國の消費者全體がアウトドア活動に傾倒しているほか、スポーツウェアの高品質と機能性も地元の消費者の愛顧を受けている。他の発達した市場と同じように、オーストラリア市場の運動服はだんだんフィットネス服とヨーガ服に向かっています。
オーストラリアの衣料市場は2012年から2017年にかけて緩やかな成長を見せ、複合年平均成長率は0.4%に達し、北米や西歐よりやや優(yōu)れているが、アジア太平洋地域の約5.8%の成長率には依然として色が落ちているとヨーロッパの國際予想されている。
歐米の消費市場が低迷している中、オーストラリア紡績服の市場が次第にその魅力を展示している。いくつかの企業(yè)は、ロットの下で、納期が短いということはすでに輸出注文の共通性になっています。オーストラリア市場は中國の服裝製品に対して安定した需要を表しています。多元化、低敷居の市場特徴は、企業(yè)がここで新しいものを発掘したいと願っています。成長點。
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