電気商の衝撃に直面して、伝統(tǒng)の小売業(yè)は次から次へと新しい道を探します。

世界第三零の販売商であるTESCOと合弁會(huì)社を設(shè)立して一年後、華潤(rùn)萬(wàn)家はコミュニティに立腳しながら、「楽購(gòu)express」の便利スーパーを発売しました。

これも華潤(rùn)萬(wàn)家がオリジナルの小売店から実體店と電子商取引の両方に転向していると宣言しました。

4月29日、楽購(gòu)expressの初めてのコンビニが深センにオープンしました。

華潤(rùn)萬(wàn)家の紹介によると、伝統(tǒng)スーパーと違って、楽購(gòu)expressコンビニは生鮮と食品を主とし、お客様はここで大売り場(chǎng)式の生鮮ワンストップサービスを享受できます。店內(nèi)のレジャーレストランエリアで一日三食を解決することもできます。

その最大のポイントは、樂(lè)購(gòu)expressは売場(chǎng)の前區(qū)で電気商の自己申告棚を予約して、売場(chǎng)の後區(qū)で電気商の中継所を設(shè)けて、後の線の下のワンストップショッピング體験のために便利を提供することです。

近年來(lái)、

いつも華潤(rùn)萬(wàn)家の強(qiáng)力な発展の業(yè)務(wù)形態(tài)です。

聞くところによると、現(xiàn)在広州には共同で地域のコンビニスーパーが141軒あります。

今回華潤(rùn)萬(wàn)家は音楽購(gòu)入expressのプラスコードのコンビニを出して、業(yè)績(jī)と楽購(gòu)を受けて疲れています無(wú)関係ではないことを指摘されます。

華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)が発表した第一四半期の決算によると、會(huì)社の小売り業(yè)務(wù)である華潤(rùn)萬(wàn)家の純利益は3.36億元で、同30.5%下落し、市場(chǎng)予想を大きく下回った。

これで華潤(rùn)萬(wàn)家は五四半期連続で純利益が下落しました。

葉雄大社長(zhǎng)によると、華潤(rùn)萬(wàn)家は音楽購(gòu)入のグローバル化運(yùn)営を期待しています。

成熟したITシステムと顧客分析及び自社ブランドの豊富な経験。

楽購(gòu)expressはコンビニの業(yè)務(wù)モデルを最適化し、コンビニの影響力を高めることができます。

楽購(gòu)expressは華潤(rùn)萬(wàn)軒の標(biāo)準(zhǔn)スーパーマーケットでアップグレードします。＋店舗を新たに増やす方式で現(xiàn)れます。今後はこのような営業(yè)狀態(tài)を継続的に展開(kāi)し、中西部三四線都市に沈下します。

2018年までに、楽購(gòu)expressコンビニは518店舗に達(dá)する予定です。

コミュニティをレイアウトする以外に、電気商に足を踏み入れるのは伝統(tǒng)小売業(yè)の別の方向です。

ウォルマートは1號(hào)店を投資した後、O 2 Oサービスプラットフォームの「快速購(gòu)入」を発表しました。大潤(rùn)は出資して「飛牛網(wǎng)」を作りました。カルフールは試水スーパーの電気商に転換しました。

記者によると、e萬(wàn)社は生鮮からスタートします。同時(shí)に大きな売場(chǎng)、コミュニティ店と直送などを結(jié)び付けて、ネット狀の配送システムを形成します。

現(xiàn)在e萬(wàn)家は公測(cè)段階にあり、6月に正式発表される予定です。

「楽購(gòu)はイギリスで採(cǎi)用されているのは多種の配送方式が結(jié)合しているモデルで、配送が家に屆く以外に、顧客はオンラインで購(gòu)入したり、オフラインの店や他の店舗で商品を受け取る方法を選ぶことができます?！?/p>

葉雄大によると、楽購(gòu)はこの面での優(yōu)勢(shì)は華潤(rùn)萬(wàn)家e萬(wàn)家に経験の參考を提供しました。

華潤(rùn)萬(wàn)家の方面は紹介して、e萬(wàn)家の一番先にオンラインする都市は深センで、深センに60萬(wàn)會(huì)員がいるため、サプライチェーン、物流配送システム、ブランドは更に完備しています。

より良く電気商と整合するために、華潤(rùn)萬(wàn)家は現(xiàn)在獨(dú)立した電気商取引チームを設(shè)立しました。同時(shí)にマーケティング部門(mén)を設(shè)立しました。お客様の洞察と分析に重點(diǎn)を置いています。