＜p＞ウェブサイト記者は2013年8月から11月にかけて、165社の企業(yè)及び1600社の従業(yè)員を調(diào)査し、幸福指數(shù)概念を?qū)毪?、社會?zé)任、＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexup.asp」を社會責(zé)任、＜a＞、従業(yè)員満足度などの面から企業(yè)の幸福度を測定する指標(biāo)體系を構(gòu)築し、消費者へのフィードバック、企業(yè)の満足度、消費者への満足度、消費者への満足度、消費者への評価、消費者へのフィードバック、企業(yè)の評価、企業(yè)の評価、企業(yè)の満足度、企業(yè)の満足度、企業(yè)の満足度、100%の満足度、企業(yè)の評価、企業(yè)の評価、企業(yè)の評価、企業(yè)の満足度、企業(yè)の評価、企業(yè)の評価、企業(yè)の幸福水準

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＜p＞調(diào)査によると、中國企業(yè)（現(xiàn)地企業(yè)と中國にいる外資系を含む）全體の幸福指數(shù)は64%と低くない。

三つの指標(biāo)の中で、中國企業(yè)の人材管理が徐々に改善されるにつれて、中國人従業(yè)員満足度指數(shù)は大幅に向上し、73%となった。社會的責(zé)任において、社會的責(zé)任感の深い企業(yè)が現(xiàn)れたが、全體の指數(shù)は45%にとどまった。企業(yè)運営指數(shù)は64%だった。

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＜p＞＜strong＞外資系企業(yè)の中國での幸福指數(shù)が高い＜/strong＞＜p＞

＜p＞まだ成長の可能性がある中國市場に対して、＜a href=“http:/cailiao.sjfzxm.com/”外資企業(yè)＜a＞は中國での利益は依然として大幅に上昇しており、引き続き中國での投資を拡大しています。

企業(yè)の運営と管理において、グローバルな経験を受け継ぎ、中國で企業(yè)公益の力を継続する。

多くの本土企業(yè)は30歳を過ぎたばかりで、社員管理の面での蓄積は外資企業(yè)に比べて乏しいです。

全體として、外資系企業(yè)は本土企業(yè)に比べて、幸福指數(shù)が72%高く、社會責(zé)任指數(shù)、企業(yè)運営指數(shù)、従業(yè)員満足度指數(shù)が全體的に本土企業(yè)より高い。

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＜p＞＜strong＞地元企業(yè)の就業(yè)規(guī)模の年成長率指數(shù)が高い＜/strong＞＜p＞

＜p＞先進経済體が鈍化し、政府の支援政策が相次いで登場し、現(xiàn)地企業(yè)の発展に比較的良好な発展環(huán)境を提供し、多くの本土企業(yè)が國際化の舞臺に登場し、國際化と現(xiàn)地化の配置と開拓を拡大し、創(chuàng)造した就業(yè)機會も急速に増加している。

外資企業(yè)の中國での投資規(guī)模は徐々に安定しており、投資額は數(shù)年前よりやや鈍化しており、就業(yè)機會の提供において、本土企業(yè)の優(yōu)勢は明らかであり、外資企業(yè)より42%高い。

社會の環(huán)境保護、社會建設(shè)、公益事業(yè)の面で、外資企業(yè)は依然としてリードしている地位を維持して、83%です。

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＜p＞＜strong＞現(xiàn)地企業(yè)の従業(yè)員の心身健康指數(shù)が低い＜/strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)地企業(yè)に比べ、外資系企業(yè)の従業(yè)員満足度指數(shù)は全體的に高い傾向にあり、特に経営狀況と心身の健康面では90%を超えています。

多くの本土企業(yè)は創(chuàng)業(yè)期を過ぎたばかりで、まだ急速に発展している成長期やモデルチェンジ段階にあり、オフィス環(huán)境などの従業(yè)員の加護面での投資は徐々に改善されているため、心身の健康指數(shù)において、外資企業(yè)との差が大きいです。

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＜p＞＜strong＞コミュニケーションメカニズムの民主的透明度指數(shù)が最も低い＜/strong＞＜p＞

＜p＞外資系企業(yè)であれ、現(xiàn)地企業(yè)であれ、コミュニケーションメカニズムの民主的透明度指數(shù)は他の指數(shù)よりも普遍的に低く、現(xiàn)地企業(yè)は55%しかない。

全體的に言えば、外資企業(yè)は比較的豊富な管理経験を蓄積し、グローバル化の成功操作経験と規(guī)範(fàn)化の操作プロセスを継続している。

現(xiàn)地企業(yè)は流れと制度のコントロールの上で、相対的にまだ完備していないで、かなり一部の企業(yè)、まだ人為的なコントロールで制度化のコントロールではありません。

現(xiàn)地企業(yè)は內(nèi)部のコミュニケーション効率の面で、外資企業(yè)に対して効率的に見えるが、リスクと品質(zhì)の面で効果的にコントロールするのは難しい。

第二に、多くの本土企業(yè)も社會公益に熱心になったが、持続性と計畫性が弱く、従業(yè)員の企業(yè)公益に対する満足度が56%と低く、外資企業(yè)の同指數(shù)の93%を大きく下回り、コミュニケーションメカニズムの民主的透明度指數(shù)に次ぐものとなった。

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＜p＞現(xiàn)在、國內(nèi)の多くの企業(yè)は生存圧力から脫しましたが、依然として発展の困惑に直面しています。

規(guī)?；k展の企業(yè)に対して、內(nèi)外部の調(diào)和が最も重要です。

激しい競爭環(huán)境の中で運営を維持するだけでなく、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexup/asp”の利益を得るためにも、従業(yè)員の管理を強化し、オフィス環(huán)境を改善し、仕事の達成感を高めるなど、従業(yè)員の帰屬感を向上させます。

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