科學(xué)技術(shù)とファッションの融合はますます多くなり、科學(xué)技術(shù)はファッションを利用して主流に入る必要があり、ファッションは科學(xué)技術(shù)を借りて潮流をリードする必要がある。10月中旬、アップルの角掘りBurberry最高経営責任者Angela Ahrendtsアップルがファッション界の人々を採用したのは初めてではなく、前回よく知られた掘削角はイブ?サンローラン元CEOのポール?ダニーヴィーで、今回の動作は最近の科學(xué)技術(shù)とファッションの多くの出會いのクライマックスを引き起こした。

10月初め、ファッションモデルはグーグルの眼鏡をかけてニューヨークのダイアニー?フォン?フステンバーグのショー場に上がった。9月、三星はスマート時計ギャラクシーギアを発売した。7月、3 D印刷分野のリーダーStratasys社はパリのファッションウィークに3 Dプリンタで作られた12足を持ってきた。ファッションシューズ。このすべては、科學(xué)技術(shù)とファッションの間がますます密接になっていることを示しています。

それを推進しているのは、発生している著用可能なデバイスの波です。モバイルインターネットの発展と創(chuàng)客運動の勃興に伴い、大小の會社は次々と著用可能な設(shè)備の分野に入った。過去2年間、著用可能な設(shè)備は依然として小衆(zhòng)創(chuàng)客チームと小會社にとどまり、消費者も科學(xué)技術(shù)圏の人々を主とし、大衆(zhòng)の視野に入っていないことが多い。今年の大手企業(yè)の続々との進出は、それらを主流に推し進める見込みだ。しかし、スマートフォン、パソコン、インターネットサービスとは異なり、著用可能な市場に入るには科學(xué)技術(shù)業(yè)界とは異なる方法が必要であり、科學(xué)技術(shù)會社の目はファッション界を見ている。

Venturebeatは、將來のウェアラブルデバイスの主流への進出を阻害するのは技術(shù)ではなく、ファッションだと書いたことがある。ファッション要素を科學(xué)技術(shù)に溶け込んでこそ、消費者が本當に望んでいる製品と「著る」製品を作ることができる。

これもアップルの今回の動作の一つの原因とされている。この會社は、スマート時計かもしれないが、Ahrendtsのファッション分野での経験は、アップルの著用可能な分野の発展に役立つと考えられてきた。

科學(xué)技術(shù)のファッションに対する抱擁は一方的な願いではなく、実際には、ファッションはとっくに自発的に科學(xué)技術(shù)を手にしている。Ahrendtsは科學(xué)技術(shù)を注入することによってBurberry、この輪を失った古いイギリスブランドを再び活力を取り戻し、世界の贅沢ブランドのシンボルシンボルになった。150年以上の歴史を持つこの會社はソーシャルネットワークの波を追いかけており、Facebookには1600萬人以上のファンがおり、わずか24時間で公開されたビデオはYoutubeで數(shù)百萬回閲覧された。また、科學(xué)技術(shù)で自分の店を改造し、ロンドンにある旗艦店では、店員一人一人がiPadを持っていて、店內(nèi)の鏡がディスプレイに変わり、モデルが季節(jié)のファッションを展示していることに気づきます。Burberryは研究機関LuxuryLabによって世界で最も科學(xué)技術(shù)能力のあるファッションブランドと評価された。

科學(xué)技術(shù)はある業(yè)界の限界を脫し、ファッションそのものになっている。先日、米國のブランドコンサルティング會社Interbrandが発表した2013年の最も価値のあるブランドランキングでは、アップルがコカ?コーラに取って代わり、世界で最も価値のあるブランドとなり、後者は13年もこの位置を占めていた。このランキングでは、上位5位のうちコカ?コーラだけが非科學(xué)技術(shù)會社だった。コカ?コーラにとって、トップの前列を占めることができたのは、科學(xué)技術(shù)を積極的に抱擁した転換から離れられない。