＜p＞「淘ブランド」OSAはこの「金挽回シーズン」では現(xiàn)在の販促の動向に限定されず、自分のブランドの建設(shè)を堅持する上で何度も力を入れています。最も典型的なのは間違いなく、これまで百萬円余りの中國語名事件を買い戻す大手ブランドのマーケティング活動で、業(yè)界の話題を呼んでいました。

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＜p＞ここ數(shù)年來、＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞OSS＜a＞Osaのようにブランド表示の重要性を意識する企業(yè)が増えています。

例えば、これまで騒がれてきた「先科」ブランドの競売事件、さらには「承徳露露」が3.89億円の巨額の資金で「露露」ブランドを買い戻す事件など、今の市場競爭は「ブランドの戦爭」の段階にまで発展していることからも分かる。

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＜p＞＜strong＞お嬢様は一字だけではありません?！笟W莎」遠遊が終わりました。＜strong＞＜p＞

＜p＞最近、深セン市の歐莎世家服飾有限公司は百萬円以上を費やして「歐莎」の中國語ブランドを買いました。

創(chuàng)立當(dāng)初からブランドの中國語名「オーシャ」、英語名「ORA」が起用されていたという。

「歐莎」という字がもう別の服裝會社に注文されたことを発見した後、直ちに高い値段でこの中國語の商標(biāo)を買いたいと表明しましたが、相手と長年話し合っても、宿願を果たせませんでした。

數(shù)年間の努力と粘りを経て、今年の年末までに、この長年離れ離れになっていた遊子がやっと家に帰ってきました。

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＜p＞中國語の名前はなぜOSAのように時間と精力と重金屬を惜しまないのですか？関係者によると、その一つはブランドを一貫して重視しているからです。

企業(yè)にとって、ブランドは競爭力と生命力であり、現(xiàn)在の國內(nèi)市場において、自分の「ブランド」を作っていないと、企業(yè)の商品力は弱くなります。つまり、競爭力はほとんどないです。

ブランドの建設(shè)については、現(xiàn)在の國內(nèi)市場ブランドとブランド間の意識は多くの違いがあります?！弗膝ぅē螗?、洋気、高級」のブランド効果を作って、英語ブランド名で自分にお金を貼るだけです。一部の企業(yè)は地元の文化要素を重視して、ブランドの風(fēng)格が十分な英語で表示して、より識別度の高い中國語ブランドのブランド名で立體的にブランドイメージを形成します。OOOSがはっきりと伝えられているように、ブランドの人気があります。力

今、「歐莎」と「ONA」が雙剣の折衷を?qū)g現(xiàn)した時、この完備した立體的な烙印の標(biāo)識は更にブランドがオンラインからラインの下に歩いて、國內(nèi)から世界に向かうことに役立ちます。

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＜p＞その2はブランドの裏に隠された夢に基づいている。

このブランドの創(chuàng)始者の一人と設(shè)計総監(jiān)の周勇夫婦に「歐」という字は周勇ヨーロッパ遊學(xué)時のあこがれと抱負から由來しています。

周勇さんの話では、「『オーシャ』ブランドの誕生は、私たちの心の中に夢の種を植えて、夢が実現(xiàn)する日まで、『オーシャ』は中國のファッションを持って、世界の中心に行きます。」

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ブランド建設(shè)＜a＞“商品を売る”仕事を間違えない＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランドの重視について言えば、100萬円以上の資金を払って「歐莎」のブランドを買うのもその一つです。最近はOSAオーシャは數(shù)十萬円を投じて大ブランドのカメラマン黎暁亮を誘って冬の大作を撮影するだけでなく、新メディアの普及、ネットマーケティング活動などにも力を入れています。

OSPAのオーサの一連の高調(diào)動態(tài)については、業(yè)界では異なった発聲がある?！弗昆芝?1」という「創(chuàng)収」の節(jié)骨において、ブランドという長線のものを宣伝する力がないという疑問がある。むしろ、この予算を製品普及に置いて、大幅な利潤と販促を行って、消費者の目を引きつけ、食欲をなくしてこそ、販売と収益がマーケティングの根本的な目的である。

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＜p＞もちろん、この一連のブランドの露出が先行して、勢いが非常に強いという支持者もいます?！竵瘛工蚴侄韦趣筏啤ⅰ干唐筏驂婴搿工长趣蚰康膜趣筏?、保守的なマーケティングの常道を大衆(zhòng)化しています。オルサOSAのマーケティングのルートは國際的な高さと遠見を備えています。より高いところに立っていると、いつでも野心を持っている成熟したブランドです。

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＜p＞業(yè)界ではオーサOSTの継続的な取り組みに対して賛否が分かれていますが、「商品を売る」というパターンは最終的には長期的な計ではないとは言えません?！福糰 ref=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”ブランドを淘汰するには、本當(dāng)に多くの限界を逸脫し、より多くの発展を求めるべきです。

“アップル”が今の“信仰式”ブランドの地位を育成するためにかつて払った堅持と努力ですか？それとも今のOSTオーシャはブランドの建設(shè)の上の“悪くないお金”の態(tài)度で、結(jié)局重金屬の“ひどい打撃”はブランドの上の投入はこれまですべて水泡になることはできなくて、最終的に作り上げたのは全部1部の“厚積薄毛”と“津々浦々に知れ渡っています”で、同時に“商品を売る”の目標(biāo)と仕返しもきっと増えるだけ奇跡です。

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