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第八期中國(guó)保険ホットスポット対話は北京で開催された方ビンに関連する提案を提出します。

2013/10/26 17:05:00 32

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20310/26/201010533_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞2013年10月23日、第八期中國(guó)＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexucj.asp」保険＜a＞ホットトークが北京で行われ、今回のテーマは保険會(huì)社の資産負(fù)債管理の新しい傾向です。特定のテーマの対話の一環(huán)として、中國(guó)保監(jiān)會(huì)の保険資金運(yùn)用管理部資金監(jiān)督管理処の調(diào)査員の方斌氏は、今年3月に資産負(fù)債マッチング監(jiān)督管理委員會(huì)を設(shè)立し、次のステップは重點(diǎn)的にこの仕事を推進(jìn)する可能性があると述べました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞具體的な考え方は主に4つの方面です。＜/strong＞＜p＞
＜p＞第一に、理念の先導(dǎo)と協(xié)調(diào)メカニズムから著手し、會(huì)社の貸借対照管理要求に合致する組織構(gòu)造と運(yùn)営メカニズムの構(gòu)築を推進(jìn)する。＜/p＞
＜p＞もう一つの取っ手は、保険商品の取っ手から、貸借対照のアカウント別管理を?qū)g行します。＜/p＞
＜p＞三つ目の取締役は、社內(nèi)における資産負(fù)債管理を中核とする資産配置政策の確立を推進(jìn)する。＜/p＞
＜p＞4番目のグリップは、貸借対照管理の要求に合致する技術(shù)體系を確立し、バランスの悪いリスクを監(jiān)視する。＜/p＞
＜p＞以下は方斌の発言記録です。＜/p＞
＜p＞資産負(fù)債管理に対する個(gè)人的な見方と認(rèn)識(shí)について、監(jiān)督の立場(chǎng)から話します。＜/p＞
＜p＞第一に、貸借対照管理は、歴史的発展の時(shí)間から見て、資産＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexucj.asp”負(fù)債＜a＞管理は保険業(yè)と監(jiān)督管理機(jī)関が共同で推進(jìn)している製品です。私たちは貸借対照管理の起源は1960年代だと知っています。＜/p＞
＜p＞前世紀(jì)80年代、アメリカと日本の保険會(huì)社が利率リスクを適切に管理していなかったため、破産した。一部の監(jiān)督管理機(jī)関は會(huì)社に評(píng)価、利率リスクに関する報(bào)告書を提供するように要求し始めた。例えば、擔(dān)保リスク、市場(chǎng)リスク、商品リスク、最終的には會(huì)社全體のリスクを統(tǒng)合するツールに発展しています。これは歴史的な発展の観點(diǎn)から、監(jiān)督管理機(jī)関と保険業(yè)が共同で推進(jìn)した結(jié)果だと思います。＜/p＞
＜p＞第二に、資産負(fù)債管理は、現(xiàn)在わが國(guó)が保険業(yè)界で全面的に実施する條件準(zhǔn)備が整っており、切実性と現(xiàn)実性を持っています。現(xiàn)在は金利が徐々に市場(chǎng)化され、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則二號(hào)で解釈した執(zhí)行は、準(zhǔn)備金の評(píng)価に大きな影響を與え、今後準(zhǔn)備金は市場(chǎng)金利の変動(dòng)に伴って変動(dòng)し、資産負(fù)債管理に対してより高い要求を提出する。＜/p＞
＜p＞現(xiàn)在推進(jìn)している製品は主に金利敏感性の配當(dāng)と萬能製品であり、また現(xiàn)在の伝統(tǒng)為替相場(chǎng)の市場(chǎng)化が徐々に進(jìn)んでいます。これらはすべて貸借対照管理に対してより高い要求を提出しています。この方面の管理を強(qiáng)化する必要があります。＜/p＞
＜p＞第三に、資産の観點(diǎn)から見ると、私達(dá)の資産は03年を経て投資ルートを徐々に広げ、徐々に負(fù)債管理に良い基礎(chǔ)條件を提供してきました。次はこれらの投資ツールの効果を総合的に発揮するには、資産負(fù)債管理の重要な課題だと思います。これは制度の環(huán)境から見ます。＜/p＞
＜p＞市場(chǎng)環(huán)境から見て、市場(chǎng)で先ほど何人かの社長(zhǎng)が話していました。一つはコスト収益の逆さまの問題です。二つ目は長(zhǎng)いお金と短いお金との対立が共存している問題です。第三の資産構(gòu)成の観點(diǎn)から、低収益高変動(dòng)特性の資産収益特徴の現(xiàn)象は、まだ緩和されていません。これらの問題はすべて切迫して資産負(fù)債の管理を強(qiáng)化しなければならなくて、私達(dá)は03年から、ずっと各種の制度を通じて(通って)制定して推進(jìn)して全體の貸借対照の管理の仕事に來ます。例えば、資金運(yùn)用方法において、資産配置方法は資産配置管理の重要原則を明確に規(guī)定しています。＜/p＞
＜p＞以下では、全體の貸借対照管理の推進(jìn)の難しさについて話します。貸借対照管理のために、私たちは全部取り上げています。先ほどは制度の中で取り上げましたが、実際の過程で、この仕事の技術(shù)性がとても強(qiáng)く、協(xié)調(diào)が必要な方面の內(nèi)容も多いことが分かりました。主にいくつかの點(diǎn)があります。第一に、理念から見れば、大部分の保険會(huì)社はやはり貸借対照管理の理念に欠けています。これらの理念を制度の中に定著させていません。これは一番重要な點(diǎn)です。＜/p＞
＜p＞もう一つのポイントは、內(nèi)部協(xié)調(diào)の観點(diǎn)から、資産負(fù)債管理部門と製品開発販売、及び風(fēng)控などの部門との協(xié)調(diào)が必要であるため、これらの観點(diǎn)から見れば、現(xiàn)在の組織構(gòu)造はまだ全體の貸借対照管理の要求に適応できず、組織構(gòu)造上のシステム統(tǒng)合が必要である。＜/p＞
＜p＞第三に、技術(shù)的な観點(diǎn)からは、貸借対照管理の技術(shù)的要求が非常に強(qiáng)いので、私たちは経験の蓄積やパラメータが市場(chǎng)の狀況に合っているかどうかに関わらず、これらは長(zhǎng)期的なプロセスが必要だと感じています。淺いから深いまで、難しい長(zhǎng)期の過程があると思います。＜span style=「font-family:';font-size:12 pt;mso-spacerun:''yes'』{pageubreak}＜span style="font-family:';font-size:12 pt;m-so-spacerun'＜yep＞
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＜p＞今年3月に會(huì)議のリーダーの支持のもとに貸借対照監(jiān)督管理委員會(huì)が設(shè)立されました。次は重點(diǎn)的にこの仕事を推進(jìn)するかもしれません。具體的な考え方は主に四つの方面から可能です。＜/p＞
＜p＞もう一つのキャッチャーは、保険商品のキャッチャーから、貸借対照の口座別管理、つまり保険資金を二つの種類の口座に分類します。一つは普通口座、一つは獨(dú)立口座です。普通口座は資産負(fù)債管理の原則に従って、一定の割合の要求によって投資します。獨(dú)立口座については原則として契約の約定に従い、投資範(fàn)囲と投資割合を決定します。これは投資政策における分類管理措置です。＜/p＞
＜p＞三つ目の取締役は、社內(nèi)における資産負(fù)債管理を中核とする資産配置政策の確立を推進(jìn)し、資産戦略配置政策を策定する際には、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexucj.asp”＞資産＜a＞配置要求と負(fù)債特徴の要求を十分に考慮しなければならない。私たちは資産配置方法の中でこれらの內(nèi)容を表現(xiàn)しました。＜/p＞
＜p＞4番目の取締役は、資産負(fù)債管理の要求に合致する技術(shù)體系を確立し、バランスの悪いリスクを監(jiān)視します。これは私達(dá)の監(jiān)督思想の中の主要な考えです。次の監(jiān)督管理委員會(huì)は主に仕事ですか？それとも狀況を把握して調(diào)査を行い、業(yè)界の資産負(fù)債狀況及び良いやり方を市場(chǎng)の中から発見し、宣伝と模範(fàn)を行います。＜/p＞
＜p＞別途に研修を行い、外國(guó)の専門家を招待して、我が國(guó)の実際と結(jié)びつけてホットスポットと難點(diǎn)の問題について解決するのは私達(dá)の初歩的な考えです。＜/p＞
＜p＞先ほど李社長(zhǎng)が述べたように、私達(dá)は制度を作りたいです。これは比例監(jiān)督というブロックを類別に調(diào)整して、今後の貸借対照管理の基礎(chǔ)を作りたいです。これだけ話します。ありがとうございます。＜/p＞