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複數(shù)の贅沢ブランドが店舗消費者の海外代理購入を一時停止

2013/10/22 20:14:00 54

ぜいたくブランド、消費者、海外代理購入

2013年の業(yè)績から見ると、多くの贅沢ブランドは中國市場で依然として成長が弱い。マッキンゼー氏は報告書で、2、3線都市の富裕層を開拓し続けるほか、家庭の年間可処分所得が5萬元から25萬元の間の中國の中産は未來の贅沢品市場の巨大な駆動力になると指摘した。


去年の中國ぜいたく品市場の急転直下で多くの贅沢ブランドが手が回らず、博柏利は2012年第1四半期に中國を主とするアジア太平洋地域の販売成長率を前年同期の67%から16%に急落した。2012年下半期の政府の贅沢な風(fēng)に対する打撃は、マクロ経済の減速の影響を受けた贅沢品業(yè)界をさらに悪化させた。


その原因は、中國政府の反腐敗行動と中國経済自體の成長率の減速の影響を除いて、さらに重要なのは、中國の消費者が転換し始めたことだ。海外購入贅沢品行為の増加は、消費理念の面で獨特と個性を追求する贅沢品商品に偏っている。GUCCIを含め、一部のブランドは中國での店舗開拓計畫を緩和し、一時停止し始めた。


中國市場は下落しているが、市場分析機関のEuromonitorは2014年全體の贅沢品消費の増加に楽観的な態(tài)度を示しており、「Luxury Goods Report贅沢品報告」で體現(xiàn)されている。Euromonitor社は今年、世界の贅沢品消費総額が3180億ドル(約19461億人民元)を超えると予想しており、アジア太平洋地域市場の活発さのおかげだ。


「その中で最も興味深い発見は2018年、つまり次の5年間で、私たちの予測と地域の現(xiàn)実的な成長狀況に基づいて、アジア太平洋地域が世界の贅沢品販売量1位の地域になるだろう」と、ファッションビジネスサイト「Business of Fashion」との対談で、Euromonitor社のFflur Roberts調(diào)査ディレクターは、「これは主に中國のおかげだ。マレーシアやインドネシアのような新興市場も盛んだが、同時に活発なインド市場も重要な原因だ」と話した。


この結(jié)論はBurberryのAngela Ahrendts CEOに支持され、フランスの新聞「Les Echosthat」がインド、インドネシア、ラテンアメリカのように成長した市場が「次の中國」になると伝えた。ブランドは中國市場に過度に依存してはいけないと考えている。彼女は「中國の贅沢品市場の発展の減速は一時的な現(xiàn)象ではなく、長期的な狀態(tài)かもしれない。私たちの販売は減速したが、想像以上に悪くなりたくない」と説明した。


マッキンゼー氏は昨年発表した「贅沢品市場に境界がない:絶えずアップグレードする中國消費者」という報告書で、中國の贅沢品市場の急速な成長は主に家庭の年間支配収入が100萬元を超える非常に裕福な家庭から利益を得ていると指摘した。彼らは、この消費者の數(shù)が今後3年間で毎年約20%の速度で増加すると予想している。2015年には、この數(shù)字が2倍になる可能性があります。このグループは數(shù)量が増加しているほか、消費のアップグレードの傾向を示しています。もっと高価で贅沢な製品を買うのが好きです。2015年までに、このグループの贅沢品消費総額は中國市場の28%を占める。


しかし、同報告書は、將來の贅沢品消費の増加は贅沢品の新しいバイヤーに依存すると指摘した。彼らの大部分は急速に成長している中産層に屬し、家庭の年間可処分所得は5萬元から25萬元の間にある。単一中産家庭の消費額は普通の裕福な家庭よりはるかに低いが、彼らの數(shù)の増加は驚くべきものだ。マッキンゼー氏は、2015年までに贅沢品の消費総量を増やす中で、中産家庭の貢獻(xiàn)が重要になると予測している。多くの贅沢品の新しいバイヤーは中國の二線都市から來た。


伝統(tǒng)的な先進(jìn)國の中産階級の消費者の欲望リストがHermesから直接H&Mしかし、新興市場から來て、大量の現(xiàn)金を握っている「新生代」の消費者は消費の欲望を抑えることができない。ここには抑圧された需要と購買力が集まっており、贅沢品業(yè)界の成長の最大のチャンスかもしれない。


マッキンゼーが見たこの傾向は、中國で慎重な贅沢ブランドにとって非常に重要だ。私たちが絶えず言及しているように、伝統(tǒng)的な二線都市は急速に臺頭しており、これらの都市の人々はますます一線都市に近い生活様式を持っています。


中國の中産階級は10年後になってから本當(dāng)に抱負(fù)と経済潛在力のある中産階級になるかもしれない。しかし、その前に、中國のバイヤーはインドやロシアの消費者に似ていて、贅沢品のために大金を使いたいと思っていましたが、他の製品の価格に敏感でした。

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