記者はオリンピックの2週間前から王振滔さんと連絡(luò)しています。途中で電話をかけました。その時(shí)彼は2つの國(guó)際新顧客に會(huì)いに行きました。

すべての中國(guó)企業(yè)は「家の入り口のオリンピック」で光をつけて、「世界ブランド」の目標(biāo)に向かって突撃したいと願(yuàn)っています。

オリンピックの開會(huì)式の前に、溫州の人が飛人の劉翔のそばに立って、あまり標(biāo)準(zhǔn)的ではない共通語(yǔ)で「2008年、中國(guó)の歩みを見る」と言ったら、奧康というブランドが世界にデビューしました。

十分に借りるために、王振滔さんはちょっと厳しいです。オリンピックの皮製品のサプライヤー資格を取ってから、その後一連の普及活動(dòng)を展開します。劉翔さんを代理人として、オリンピックの広告を投入してください。前と後で3億元を超えます。

一つの靴の平均価格は300元として、100萬(wàn)足の靴を売ることに相當(dāng)します。

一般的には、企業(yè)がオリンピックスポンサーの資格を取った後の投入は前者の3倍ぐらいですが、実際にはこの比率をはるかに超えています。

「短期的にこの投資を回収するのは不可能ですが、昨年中國(guó)ブランド研究院が発表した調(diào)査報(bào)告によると、ブランドの評(píng)判は8.63%上昇しています?！?/p>

オーコングループのブランド企畫センターのディレクター、ログジュマル氏は言う。

_ブランドは消費(fèi)者にもっと広い消費(fèi)ルートを持たせる必要があります。

最近、奧康グループは溫州靴企業(yè)初のネットショッピングモールを開設(shè)しました。溫州靴は初めて「ネットに觸れる」普及させました。

去年、王振滔さんは300萬(wàn)元を投入しました。足を測(cè)って作られた靴を開発しました。一番快適です。

王振滔さんは想像しています。いつかオーコンの店にはパソコンが置いてあります。お客さんは足の形を測(cè)って、靴のデザイン、色、材料を選んで、オーダーメイドしてから家に來(lái)ます。

「足の形の倉(cāng)庫(kù)があれば、消費(fèi)したお客さんはネットで靴の形を選べばいいです。」

調(diào)査によると、現(xiàn)在靴の量り器はコストが高すぎて、奧康の一部の店だけで試用していますが、ネット上の商店街はすでに空いていて、お客さんを迎える準(zhǔn)備ができています。

溫州市靴革業(yè)界協(xié)會(huì)の関係者によると、溫州市の靴企業(yè)の販売方式は複數(shù)の段階を経験し、卸売り制度からメーカーの共同経営、特許経営制度、チェーン専売を?qū)毪工毪蓼前k展した。

王振滔は今回創(chuàng)立したネットショッピングセンターはマーケティングの最高段階と言えます。溫州靴は立體マーケティングの時(shí)代に入ります。

何千萬(wàn)足の足のデータを全部オーシャンのパソコンに殘してください。王振滔さんは「彼らの主人をオーシャンの終身の顧客にしたいです。これこそ私の最も獲得したい貴重な財(cái)産です?！?/p>