＜p＞毛偉華：＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexup.asp」＞海寧＜a＞萬(wàn)方経編有限公司社長(zhǎng)。

また、中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)＜a＞委員會(huì)の編集専門(mén)グループ副リーダー、浙江省ニット協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、海寧市経済編集協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、海寧市政協(xié)常務(wù)委員を務(wù)めている。

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＜p＞肩書(shū)きを持っている毛偉華さんは職場(chǎng)のエアコン工ですが、彼はこの普通の職場(chǎng)に甘んじず、自分の努力を通して技術(shù)員、生産技術(shù)課長(zhǎng)、副工場(chǎng)長(zhǎng)、副総経理などの會(huì)社の指導(dǎo)ポストに入りました。

同時(shí)、彼はまだ経編業(yè)界內(nèi)の有名な技術(shù)専門(mén)家です。

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＜p＞＜strong＞イノベーション精神で、會(huì)社の新製品がしばしば受賞しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞毛偉華は、経営事業(yè)に対して非常に執(zhí)著しています。製造技術(shù)の専門(mén)家で、経文化技術(shù)に精通しています。會(huì)社の技術(shù)革新、新製品開(kāi)発のリーダーです。

彼は市場(chǎng)調(diào)査を通して情報(bào)を持ち帰り、販売、技術(shù)、関係管理者を突撃開(kāi)発チームにして開(kāi)発試作を行った。

どのような原料を使って、どのような編集機(jī)で作っていますか？模様、後片付け、手觸りなどの技術(shù)要求がどのような水準(zhǔn)に達(dá)しているかを彼はよく知っています。価格、機(jī)能、品質(zhì)を同時(shí)に進(jìn)行させて、製品開(kāi)発の成功率を大いに高めました。

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＜p＞ある製品を開(kāi)発するために、彼は研究を重ねて試作し、夜遅くまでも夜遅くまで仕事を続けて、試作に成功するまで。

會(huì)社管理の革新に伴い、技術(shù)革新を推進(jìn)し、新製品の開(kāi)発を促進(jìn)しました。

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＜p＞毛偉華は自ら研究開(kāi)発に參加した國(guó)家級(jí)と省級(jí)の新製品を司會(huì)して二十項(xiàng)目があり、「數(shù)珠地網(wǎng)眼絨」は國(guó)家級(jí)新製品と省級(jí)優(yōu)秀新製品の稱(chēng)號(hào)を獲得しました?！刚砥鞂熡每椢铩工蠂?guó)家級(jí)新製品の稱(chēng)號(hào)を獲得しました。

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＜p＞旗編み専用の織物の旗はフランス、オーストラリアなどに輸出され、編み物の旗を通じてワールドカップサッカー、オリンピックなどの國(guó)際スポーツ大會(huì)に翻りました。各種のスポーツ服の生地はNBAバスケットボールスターのユニホームに使われました。

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＜p＞會(huì)社が生産している「海寧潮ブランド服裝用生地」は「嘉興市ブランド品」と認(rèn)定されています。彼は日本のUNITIKA社と共同で開(kāi)発したポリエステルの導(dǎo)電糸を織り交ぜて、靜電気防止専用機(jī)能性の織物を正式に生産し、國(guó)家特許を申請(qǐng)しました。

日本帝人と共同開(kāi)発した自動(dòng)車(chē)內(nèi)裝生地も安定して量産されています。

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＜p＞毛偉華は豊富な業(yè)界経験と開(kāi)拓、革新、実務(wù)の精神により、製品構(gòu)造を絶えず調(diào)整して國(guó)際市場(chǎng)に向かっています。

まさに新製品の継続的な開(kāi)発と生産によって、會(huì)社の販売市場(chǎng)は70%の國(guó)內(nèi)販売から70%の海外販売に変えられ、経済効果は大幅に向上しました。年間生産額は1.4億元で、年間売上収入は1.2億元で、年間利益稅は1500萬(wàn)元を作りました。

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＜p＞＜strong＞創(chuàng)新參考管理は一風(fēng)変わっていない＜/strong＞＜p＞

＜p＞社內(nèi)管理において＜a href=「//www.pmae.cn/pioneer/」＞毛偉華＜a＞は常に管理革新の理念を堅(jiān)持しています。

彼は2003年から日本のお客さんと接觸して以來(lái)、従業(yè)員を育成するために良い生産習(xí)慣を身につけて、元からある不良習(xí)慣を改善しました。彼は日本企業(yè)の管理パターンを參考にして、會(huì)社の実際と結(jié)合して、従業(yè)員を指導(dǎo)して、5 S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理を行います。

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＜p＞現(xiàn)代化企業(yè)管理を確立するために、會(huì)社イメージを向上させるために、「ISO 9001、TS 16949品質(zhì)管理システム、ISO 14001環(huán)境管理システムとGB/T 28001職業(yè)健康安全管理システム」を設(shè)立しました。彼は三つの管理システムを一體にした會(huì)社32字管理方針を提出し、制定しました。

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＜p＞2005年から2006年の間に、世界500強(qiáng)企業(yè)の日本帝人と壽屋會(huì)社の製品品質(zhì)検証を成功させました。2006年9月に、世界500強(qiáng)企業(yè)の日本日産自動(dòng)車(chē)會(huì)社の検査工場(chǎng)認(rèn)証を合格しました。それによって、萬(wàn)方経編社は日本帝人、壽屋の2社の品質(zhì)検証を経て、自動(dòng)車(chē)內(nèi)裝のOEM織物製品を正式に日本の日産自動(dòng)車(chē)會(huì)社が生産した日産自動(dòng)車(chē)內(nèi)裝用の織物會(huì)社を認(rèn)証しました。

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＜p＞毛偉華は一貫して會(huì)社の調(diào)和の取れた発展を強(qiáng)調(diào)しています。従業(yè)員全員が心を一つにして、力を入れなければなりません。

彼は會(huì)社を船に例えると、社員全員でオールをこぐ必要があります。力が小さくて、こぐことが少なくても、こぐことができません。でも、オールをこぐことができません。そうしないと、彼は水に流されます。

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＜p＞ここ數(shù)年來(lái)、毛偉華は前後して「嘉興市労働模範(fàn)」、「海寧市労働模範(fàn)」、「海寧市十佳青年応兵」などの栄譽(yù)に選ばれ、2007年3月に海寧市政協(xié)常務(wù)委員委員に選ばれました。

成績(jī)と栄譽(yù)に対して、彼はいつもこれらは過(guò)去を代表するしかないと思っています。冷靜な頭を維持し、更に努力を重ねて、社內(nèi)管理を強(qiáng)化し、より良い新製品を開(kāi)発して市場(chǎng)を勝ち取り、萬(wàn)方會(huì)社の社員をより輝かしい明日に向かわせます。