＜p＞マクロ経済面の複雑さにより、市場(chǎng)に影響を與える要因が増加し、一年の間＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/wwww.sjfzm.com.com.com.com.com.com/ファッション加工の出盛り期が明らかになった。市場(chǎng)の最盛期の中で、企業(yè)は殘業(yè)して加えて依然として忙しくなりません；市場(chǎng)の閑散期の中で、企業(yè)の注文が激減して、企業(yè)はどらや太鼓の安値をたたいて単を探して、探すことができるだけではありません。また、石獅子紡績(jī)＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞アパレル企業(yè)＜a＞の生産現(xiàn)場(chǎng)の労働者は一般的に歩合賃金制を?qū)g施していますので、閑散期において、企業(yè)の現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員の収入は大きな影響を受けて、率が高いです。シーズンオフの中で生産現(xiàn)場(chǎng)の労働者を殘しておかないと、繁忙期になると、現(xiàn)場(chǎng)の労働者不足で注文が完了できないという現(xiàn)象が現(xiàn)れます。シーズンオフの時(shí)、千人の大工場(chǎng)を例にとって、2000元/月の給料によって計(jì)算します。この工場(chǎng)の月収支出は200萬(wàn)元に達(dá)しています。シーズンオフの生産は企業(yè)の生存と発展に大きな圧力を與えていることが分かります。＜/p＞
＜p＞以前は、生産閑散期において人員を削減し、生産繁忙期には募集していた企業(yè)もあったが、閑散期は全業(yè)界のため、＜a href=「http://///www.pmae.cn/news/」＞アパレル業(yè)界＜a＞生産繁忙期になり、全業(yè)界の注文が旺盛で、各工場(chǎng)は人手が不足しており、市場(chǎng)の繁忙期は募集が非常に困難であった。そのため、閑散期の人員整理の繁忙期の募集方法は今は不要です。現(xiàn)在、石獅子企業(yè)は閑散期の最低賃金、最盛期の出來高賃金制度を採(cǎi)用しており、この制度は閑散期の社員流失率を大幅に緩めている。＜/p＞
＜p＞ここ數(shù)年、石獅子企業(yè)の従業(yè)員の賃金収入の伸び率はますます高くなり、アパレル企業(yè)の現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員の月給水準(zhǔn)は5000元以上に達(dá)した者も少なくない。石獅子服裝企業(yè)の生産閑散期の最低賃金は一般的に2000元/月ぐらいで、生産閑散期の収入の落差が大きいため、生産現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員が生産閑散期に自発的に退職し、農(nóng)民に生産が比較的飽和している企業(yè)の仕事を紹介してもらいました。＜/p＞
＜p＞以前は、ライオンズの紡績(jī)＜a href=「http://wwww.pmae.cn」＞アパレル産業(yè)＜a＞の生産の最盛期が目立っていましたが、今は閑散期の規(guī)則性が破れ、閑散期の時(shí)間が長(zhǎng)くなり、シーズンが短くなることもあります。＜/p＞
＜p＞石獅子紡織服裝産業(yè)は様々な方式で生産閑散期の企業(yè)発展に対するマイナス影響を打破し、産業(yè)転換とアップグレードを?qū)g施しています。以前は、外向的な服裝企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)をしていませんでした。＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”ブランドの服裝＜a＞企業(yè)は基本的に外注をしていませんでした。國(guó)內(nèi)生産が閑散期の時(shí)、輸出の外単を受け取ります。外単生産が閑散期の時(shí)、內(nèi)単企業(yè)のためにカード加工をします。市場(chǎng)構(gòu)造を調(diào)整することは解決方法であり、革新を?qū)g施し、差異化を努力する市場(chǎng)の新種は別の解決方法である。＜/p＞