今後數(shù)年間、に服を著せる市場は80後の新貴を核心消費層とし、商業(yè)不動産の構(gòu)造の変革を推進している。まず、業(yè)態(tài)の配合調(diào)整で、より多くの體験項目を増やす。次に、主にブランドのアップグレードに反映され、デパート自體の位置づけと差別化経営に対して、未來の消費者の中堅力に合ったブランドを積極的に選択する。また、いくつかの新定義ブランドの出現(xiàn)は、デパートに新たな機會をもたらし、男裝を例に、男裝次正裝スタイルが臺頭し、市場構(gòu)造の変化を引き起こし、より成熟し細(xì)分化する男裝市場に直面し、デパートはどのように配置すればよいのか。

モール紳士服ゾーンの発展

歴史的な根源から言えば、デパートで最初に男裝エリアが現(xiàn)れたのは日本で、つまりデパートに男裝専門エリアがあり、男裝専門エリアを開拓した。このモデルは海外モールの発展に伴い、百年近く、ブランドの選択と組み合わせにもアップグレードしてきた。歐米のこの脫皮は、歴史的に最初のショッピングモールであるエマヌエレ2世回廊（Galleria Vittorio Emanuele II）という4階建てのモールが130年以上使用されており、メンズブランドが獨自に専門店を開設(shè)し、関連するメンズ用品を組み合わせ、婦人服と融合していることから始まった。近代的には消費者の需要の変化、ブランドの多元化の発展及び情報時代の爆発的な衝撃に伴い、人々のショッピング需要と體験に対する要求も多元化し、多元化モールの発展モデルが現(xiàn)れ、モール男裝エリアは単體店舗からモール百貨とショッピングセンターに入り、モールの高層エリア、例えば3、4階前後に現(xiàn)れ、ビジネスレジャーに分けられ、しかし、紳士服の衣料品類の増加と発展、および男性消費者の需要に伴い、既存の衣料品ブランドは消費者の需要を満たすことができなくなり、デパートは良質(zhì)な紳士服ブランドの増加と選択を開始し、同時にデパートの位置づけと一致し、男性関連のサービスと體験のプロジェクト製品を組み合わせ、男性消費者の需要を満たす。

ドイツの有名なHIRMER、Wormland、Eckerle Herrenmoden、日本のHankyu MEN’S、フランスのTrois QuartiersショッピングセンターのMadeliosメンズショッピングモールなど、海外では現(xiàn)在まで単體のメンズブティックが出現(xiàn)しており、多くの品目とブランドの共消費者の選択を集め、商圏全體に依存して発展している。この形式は將來的にはショッピングセンターの導(dǎo)入形式の一つとなり、細(xì)分化された業(yè)態(tài)ポートフォリオの重要な形式となる可能性がある。

紳士服の消費需要が増大

Frost&Sullivanの予測によると、2013年の中國紳士服市場の小売収入は5399億元に達し、2009年から2013年までの複合年間成長率は15.8%で、Pitti Immagine Uomo（イタリア?フィレンツェ國際紳士服展）は1020の紳士服ブランドを超えて出展した。各紳士服ファッションの周重推デザイナーブランド米アパレル大手ノードストーム氏も、男裝や男性くつ売上高の増加により、昨年の全體利益は3割増加した。デパート側(cè)の資料によると、歐米のいくつかの大型デパートはすべて改裝しており、期せずして男裝エリアの面積を拡大したり、男裝エリアのブランドポートフォリオを調(diào)整したりしている。英國の有名デパートのファッション部門責(zé)任者Matt McCormack氏も、「私たちのデパートでは、紳士服の販売が非常に急速に伸びている。より専門的な人材を採用することで、消費者により優(yōu)れた紳士服を提供したい」と話した。

男性のブランド観念は徐々に向上し、「中低所得」はもはや「中低消費」を代表するものではなく、男性消費者はより強い欲望を持っている。80後、90後の消費者は誘惑の対象となっている。自主消費の世代であり、情報爆発の時代に生き、ファッションにもっと注目し、多く選択し、個性の體現(xiàn)と品質(zhì)の需要を重視している。

將來のモール男裝エリアで導(dǎo)入に熱心なブランドのタイプは、男性消費者のニーズと將來の商業(yè)地の構(gòu)造の変化に基づいており、モールのブランド選択とブランドの組み合わせがキーとなり、男裝ブランドの細(xì)分化は必然的な傾向である。

6大メンズブランド

1：大衆(zhòng)ファストファッション系メンズブランド

おすすめブランド：Topshop、Zara man、UNIQLO、Gap

キーワード：ファッション度が高く、デザインが多様で、人の流れが大きい

導(dǎo)入モールタイプ：コミュニティ型とファミリー型の位置づけのショッピングセンター

導(dǎo)入の重要な理由：店舗の主力面積は基本的に300-800平方メートルで、品揃えがよく、婦人服、子供服などと混合して、専門的なエリアがあり、位置付けが非常にはっきりしており、ファッションと快適さが好きで、デザインを求める若者たちに対応している。

2：メンズ?マルチブランド集合店

おすすめブランド：it、連卡仏、GXG（集合店）、Topman

キーワード：多ブランド化経営、メンズ「ワンストップ」ショッピング體験

導(dǎo)入モールのタイプ：ビジネスカジュアル、ファッショントレンド、人の流れが比較的に多いショッピングモールやモール

導(dǎo)入の重要な理由：多ブランド集合店、市場を細(xì)分化し、従來分散していた小面積ブランドを組み合わせ、規(guī)模を形成し、消費者の完全なブランド理念に捧げる。ワンストップショッピングで、男性の買い物時間を節(jié)約し、中青年消費者に愛されている。

3：海外の中高級紳士服ブランド

おすすめブランド：Church’s、Crockett&Jones、Borsalino、Want Lessessentiels、Jimmy Choo、HOBBEMA

キーワード：高品質(zhì)、深いブランド文化、調(diào)整とグレードアップ

導(dǎo)入モールのタイプ：高品質(zhì)なハイエンドモールまたは小規(guī)模なショッピングセンター、靜かなショッピングスペース

導(dǎo)入の鍵となる理由：ショッピングセンターの増加と將來のモール構(gòu)造の変化に伴い、海外のミドル?ハイエンドブランドの導(dǎo)入は、モールの調(diào)整?グレードアップの不可欠な一部であり、口コミの良い外來ブランドが入居して中高層消費者を誘致する。

4：メンズデザイナーブランド

推奨ブランド：Damir Doma、Deies Vanoten、AMI、JohnVarvatos、Paul Smith、T.mugler、Paul&Joe

キーワード：個性が獨特で、デザイン感が強い、人の流れ、蕓術(shù)活動

導(dǎo)入モールのタイプ：アート調(diào)性のあるモールまたはヤングファッションを位置付けるショッピングモール

導(dǎo)入の鍵となる理由：通常、デザイナーブランドはブランドの基調(diào)を非常に強くすることができ、同じデパート経営の中で、差別化されたブランドの組み合わせを探すことができ、デザイナーブランドは非常に良い選択であり、蕓術(shù)活動、展覧會を通じて、消費者の體験を増やすことができる。

5：メンズオーダーブランド

推奨ブランド：Scabal、Dormeuil、Holland&Sharry、Hilditch&Key、Smalto

キーワード：専屬サービス、カスタムチェーン、消費ニーズ、豊富な品揃え

導(dǎo)入モールのタイプ：中小型ショッピングセンターまたは百貨店、ターゲット消費者は30歳以上

導(dǎo)入の重要な理由：カスタムブランドが最初に登場したのは小型スタジオとストリートショップだけで、モール導(dǎo)入後のモデルは細(xì)分化され、カスタムはスーツだけに限らず、靴、シャツ、小物などを?qū)熼Tにし、顧客體験を豊かにする。

6：メンズSPA、美容及びその他関連サービスブランド

おすすめブランド：SPA Dandy House、Aderans、Miller Harris

キーワード：ショッピング體験、インタラクティブ消費、ライフスタイルストア

導(dǎo)入モールのタイプ：大型ショッピングセンター、衣料品の種類が比較的にそろっている

導(dǎo)入の鍵となる理由：ショッピングモールは消費のためのショッピング體験的な生活をますます重視しており、関連するカスタマイズされた衣料品ブランドのほか、関連する男性サービスの専屬ブランドもあり、全體的に男性消費者のショッピング體験を構(gòu)築する。