＜p＞西歐はアジア太平洋に次いで世界最大の地域性＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝＜a＞市場の＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”帽子/aを世界ランキングから外しています。

2012年、西歐と北米の市場分化はますます著しい。

前者は成長を回復(fù)させるため、後者はユーロ圏の危機(jī)に悩まされており、この年度の西歐の成長はほぼ靜的（0.6%）だった。

2012年の世界5大市場では、一人當(dāng)たりの衣料品の売上高は緩やかな伸びを見せており、そのうち西歐は4つを占めています。

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＜p＞しかし、西歐も新たな繁栄を見せ、前年度の成長の主な推進(jìn)力はトルコにしかない。

イギリスは観光客の消費にも貢獻(xiàn)した。

將來、西ヨーロッパのアパレル業(yè)界はどうなりますか？西歐市場はすでに高級なファッションの落ち著き先を探して、速いファッションの溫床に向かっています。様々な要素の影響を受けて、この地區(qū)のアパレル業(yè)界は再びハイエンドに回帰できますか？

＜p＞＜strong＞低価格が勢いを増しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞世界権威調(diào)査機(jī)構(gòu)のオー叡國際によると、西歐の競爭パターンの形成に対して、付加価値の中の高速ファッション製品の効果は欠かせないということです。

また、この地域のマクロ経済條件は比較的脆弱であり、価格に敏感な多くの賢い買い物者を擁しています。これらはファッションや雑貨類の自社ブランドの販売を加速しています。

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＜p＞イギリスでの服裝販売の1/5は庶民化したブランドです。

現(xiàn)在多くのスーパーマーケットはアパレル小売の一部となり、2013年2月、イギリス第4位の食品スーパーモリソンが子供服販売エリアの増設(shè)を開始しました。

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＜p＞現(xiàn)在、多くのマルチメディア及び一部の消費者は、安価なアパレルブランドの氾濫に反対していますが、それらは誠実と信用の認(rèn)識力を増加させ、多くの環(huán)境汚染問題を引き起こしたと言われていますが、「速いファッション疲労」はまだ仮定概念が多く、最終的には現(xiàn)実を左右していません。

このブランドの売上高は全く落ちていません。今年はフランスで初めて開店しました。ヨーロッパ大陸でも小売業(yè)が拡大する兆しがあります。

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＜p＞このような価値モデルの成功と価格競爭が激化するにつれて、オフシーズンの割引と販促活動は小売環(huán)境の中ではほとんど時代遅れの話題となっている。

フランスでは、商業(yè)販売が一時、國によって規(guī)制されましたが、政府は、いわゆる「特別期間」の販売（浮動販売）を奨勵し、今の弱気な経済狀況に対応しています。

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＜p＞＜strong＞速いファッションのプロモーションは疲労＜/strong＞＜p＞を呈します。

＜p＞しかし、アパレル業(yè)界の「超低価格戦」は長く続かないことは明らかです。

西ヨーロッパの多くの市場、特にスウェーデンでは、頻繁な割引戦略はすでにそこで人々の購買意欲を奮い立たせません。割引疲労現(xiàn)象はどこにでも見られます。

これと同時に、広告活動が続いて、消費を刺激するための常用分銅にもなっていますが、これに対して消費者の宣伝が過度の免疫を生み、いわゆる「販売疲労」を被っているというデータが増えています。

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＜p＞アパレル製品の品質(zhì)と価格の間で、消費者が製品の品質(zhì)を優(yōu)先する可能性があるという兆候もあります。

結(jié)局、高品質(zhì)の製品は高付加価値の魅力があるだけでなく、不況の大きな環(huán)境でも一般消費者が比較的「平易近人」の価格點で優(yōu)良な資源を見つけられ、それによって消費することができます。

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＜p＞この消費心理に応えるために、H&Mは2013年初めから優(yōu)良品質(zhì)のラベルを売りにして、西歐の7つの市場におけるブランドマーケティング戦略を計畫しています。

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＜p＞専門家は、特殊な人口構(gòu)造の制限を受けて、將來西歐は高級ブランドに人気があると予測しています。

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＜p＞ヨーロッパは世界で最も高齢化が進(jìn)んでいる地域で、50歳以上の年齢層はこの地域のアパレル市場の消費主力軍となります。

この年はより高い可処分所得を持ち、より成熟した消費者はより高い品質(zhì)の「a target=「_blank」href=「http:/www.pmae.cn/」ブランドの服裝＜a＞にお金を使いたいと考えていますが、多くのブランドや小売店はこの商機(jī)を積極的に戦略的に把握しています。

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＜p＞＜strong＞観光客が贅沢品救世主＜strong＞＜p＞

＜p＞西歐獨特の歴史と豊かな文化が世界中の観光客を魅了しています。

ロンドン、パリ、ミラノの繁華街など、ファッションのランドマークとして成長してきました。高いのは驚きですが、多くのファッションブランドが競ってお金を掘り起こしているところです。

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＜p＞一方で、國內(nèi)の消費者もぜいたく品の販売を拡大しています。つまり、観光客は贅沢ブランドの救世主になりました。

実際、消費の伸び率について言えば、＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”デザイナー＜a＞ファッションはすでに全體の市場衣裝を超えています。

例えば、2012年にイタリアのデザイナーが設(shè)計したハイエンドの服裝は4%伸びましたが、全體の服裝市場は1.6%下落しました。

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＜p＞2012年、女王の祭典とロンドンオリンピックの二重の影響を受けて、ロンドンは観光客の集中地となり、小売業(yè)の業(yè)績はどんどん上昇しています。

オックスフォードの街のショッピングエリア、摂政街とボンド街では家賃がどんどん値上がりしていますが、ブランドは相変わらずこのような地區(qū)で寶を押さえつけています。

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＜p＞＜strong＞オリンピックはスポーツウェアの売上高を押し上げる＜strong＞＜p＞

＜p＞北米市場のように、2012年には西歐でジャージの販売実績が好調(diào)で、1.4%伸びました。

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＜p＞売上高の伸びは主に2012年のイギリスオリンピックにおけるメディアの盛んな宣伝のおかげで、主流と特殊運動とその製品に対する関心と熱愛を喚起しました。

しかし、このような高度の強化された興味は必然的に短いので、基本的には機(jī)能的なスポーツウェアの販売熱は一時的であり、永続的な成長曲線ではない。

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＜p＞西歐の強い価格意識環(huán)境もイギリスの高街スポーツウェアブランドの規(guī)?；ㄔO(shè)を刺激しました。

その中にH&Mを含めて、イギリスオリンピックの時に、専門のスポーツウェアのポップアップ店を二つ開設(shè)しました。

ユニクロもこの競爭市場をシェアすることに負(fù)けず、世界的な男子テニス選手のノワク?デヨコビッチと5年間の契約を結(jié)び、その運動を助力しました。

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＜p＞しかし、技術(shù)的な専門上、スポーツ用品大手のナイキやアディダスに學(xué)び、広範(fàn)な小売業(yè)務(wù)のパフォーマンスと確立に有利なブランド戦略の位置において、これらの大手アパレルと＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴＜a＞類の市場需要はますます大きくなっています。

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＜p＞＜strong＞アパレル業(yè)界の將來が一喜一憂しています。＜strong＞＜p＞

＜p＞歐叡國際は今後5年間で、西歐服裝市場は20億ドルの契約を結(jié)び、2017年までに市場規(guī)模は北米とほぼ同じであると予想しています。

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＜p＞他にもイギリスやドイツなどの市場があり、衣料品の販売は積極的に伸びていますが、地域全體の業(yè)績は現(xiàn)在苦境にあるイタリア、ギリシャ、スペインに引きずられています。

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＜p＞この地域は人口の高齢化と価格の敏感度が高く、見通しがよく見えないが、西歐は最先端のファッションデザインと強い観光力を持っているので、世界の舞臺で戦略的に重要な地位を占めている。

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