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紡績(jī)企業(yè)は國(guó)産紡績(jī)機(jī)の國(guó)際化を期待している。

2013/7/15 19:53:00 21

紡績(jī)機(jī)企業(yè)、綿紡績(jī)企業(yè)、紡績(jī)機(jī)械

<p>紡績(jī)機(jī)企業(yè)はある技術(shù)措置によって配綿の等級(jí)を著しく下げることができますか?既存の設(shè)備の主電機(jī)のエネルギー消費(fèi)が大きく、電力使用コストが高いため、企業(yè)は効率的な省エネモータを交換することを考慮する資金が足りません。

柔軟な連攜を考えてもいいですか?例えば、一部の電機(jī)メーカーが無(wú)償で企業(yè)に使うと言っていますが、実際に節(jié)約した電気代の中から割合によって分けられます。

沿海地區(qū)での労働コストは基本的に限界に達(dá)しており、<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)<a>企業(yè)の性能が信頼できる全自動(dòng)化設(shè)備は本當(dāng)に使用者を減らすことができる。

紡績(jī)機(jī)企業(yè)は完璧なアフターサービスを承諾して、綿紡績(jī)企業(yè)に安心して使ってもらえますか?


<p><strong>ユーザーニーズを十分に考慮して</strong><p>


<p>先日開(kāi)催された第16回上海國(guó)際<a href=「http:/www.pmae.cn/news/」紡績(jī)工業(yè)<a>展覧會(huì)に展示されている製品はより理性的で、よりターゲット的です。

これらの製品は紡績(jī)企業(yè)の高速、高生産、エネルギー消費(fèi)の低さ、労働力の少なさを追求しています。プロセスが短く、自動(dòng)化の程度が高く、性能が信頼でき、安定しています。

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<p>例えば、プリミ(江蘇)紡織電子機(jī)器有限公司の電子は、ULTIO<a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」の細(xì)糸機(jī)<a>オンラインモニタリングシステムを展示しています。

日照裕華機(jī)械有限公司とスペイン品特(Pinter)公司も共同で展示したEffiSpin高効率紡糸システムは、斷頭を低減し、雇用を減少させ、電気消費(fèi)を低減し、生産効率を向上させ、紡績(jī)のコストを低減させることができます。弱い捻りを発見(jiàn)し、飛花を減少させ、紡績(jī)の品質(zhì)を向上させることもできます。

このシステムは、関連するオンラインデータを社內(nèi)ネットワークに統(tǒng)合し、各インゴットのリアルタイム監(jiān)視を?qū)g現(xiàn)します。

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<p>陝西金翼通風(fēng)科技公司は航空技術(shù)を使用して、省エネルギーの葉輪を交換することによって、同じ工數(shù)で風(fēng)量が明らかに増加し、10%~30%の節(jié)電ができます。

如皋市の機(jī)敏な掃除設(shè)備工場(chǎng)のASFU-2 Aの新型の掃除機(jī)は高効率の省エネファンを採(cǎi)用して、電力は同種の規(guī)格の製品の70%ぐらいで、そして間隔を調(diào)節(jié)して電気製品のコントロールを使って、さらに電力を下げることができます。

石家荘瑞龍紡織技術(shù)開(kāi)発有限公司が自主的に開(kāi)発した緊密紡績(jī)専用鋼板襟、ワイヤーリング製品は、精梳40本の緊密紡績(jī)、インゴット速度17500回転/分の場(chǎng)合、毛羽、千錠の斷頭率は海外製品に匹敵し、壽命は12~15日間に達(dá)します。

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<p><strong>サービス理念</strong><p>を早く変えてください。


<p>現(xiàn)在の高コストの圧力の下で、より多くの<a href=“http:/www.pmae.cn”綿紡績(jī)企業(yè)<a>生産チェーンはベトナム、バングラデシュ、インドなどの國(guó)に移転しています。一部の中でも低レベルの製品の産業(yè)チェーンはインド、パキスタンなど南アジアの國(guó)に手相をプレゼントする可能性があります。

また、繊維企業(yè)の間の分化が明らかで、少數(shù)のハイエンド企業(yè)の注文が十分で、利益がいいです。多くの中小企業(yè)の利益はわずかでも赤字です。

業(yè)界の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の圧力が大きく、國(guó)際綿花との価格差は4000元/トン以上の場(chǎng)合、企業(yè)が今一番足りているのは資金ではなく、利潤(rùn)能力です。

紡績(jī)企業(yè)は大改組、大分化、大調(diào)整を行い、二級(jí)分化、強(qiáng)者生存、弱者淘汰が現(xiàn)れる。

殘した企業(yè)も設(shè)備の精良さ、技術(shù)が優(yōu)れていて、人材が豊富で、現(xiàn)代的な管理、國(guó)際的なリスクに対抗する能力を備えている大趨勢(shì)に時(shí)代と共に前進(jìn)するしかない。

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<p><a href=「//www.pmae.cn」>紡績(jī)企業(yè)<a>の紡績(jī)機(jī)企業(yè)によって、製品の方向とサービスの理念にも同期してついていかなければなりません。

過(guò)去には盲目的な圧力を採(cǎi)用し、偽造のホストや紡績(jī)器材などの不正競(jìng)爭(zhēng)手段を使った生存空間も少なくなってきました。

紡績(jī)機(jī)業(yè)界の內(nèi)部は同様に大量の砂、全面的なシャッフル、大改組の調(diào)整に直面しています。これは業(yè)界の長(zhǎng)期的な持続可能な健康発展のための選択であり、國(guó)際先進(jìn)紡績(jī)機(jī)との接続のための切実な需要であり、我が國(guó)が紡織大國(guó)、強(qiáng)國(guó)になるための要求でもあります。

紡績(jī)機(jī)業(yè)界はチャンスをしっかりと摑んで、不良な産業(yè)資金チェーンを捨てて、企業(yè)內(nèi)部のダイエット、筋骨を強(qiáng)化して、柔軟で変化に富む、波風(fēng)に耐え、世界の強(qiáng)者を相手に戦う空母艦隊(duì)を作り上げるべきです。

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<p><strong>同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を避ける</strong><p>


<p>中國(guó)に長(zhǎng)く滯在している外國(guó)工程技術(shù)の専門家は、中國(guó)の現(xiàn)在の製造業(yè)の現(xiàn)狀についてのいくつかの考えを持っています。

彼は、中國(guó)の製造業(yè)の問(wèn)題は、まず熟練した産業(yè)労働者がいないため、世界の工場(chǎng)の基準(zhǔn)を達(dá)成するのが難しいと考えています。

ほとんどの中國(guó)の工場(chǎng)は長(zhǎng)期計(jì)畫がなく、技術(shù)サポートが不足しています。

中國(guó)はかつて精美な工蕓品を作り出しましたが、今の中國(guó)の工場(chǎng)の就業(yè)パターンは産業(yè)労働者に両手を磨く舞臺(tái)を與えていません。

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<p>次に、中國(guó)は世界で一番多い工場(chǎng)を持っていますが、世界規(guī)模の企業(yè)はあまりないと考えています。種類がそろっている製品を作ることができますが、技術(shù)が進(jìn)んでいて、自主的に開(kāi)発した製品は少ないです。膨大な生産能力を持っていますが、技術(shù)的に優(yōu)れたプラントを作ることは難しいです。

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<p>規(guī)?;丹欷抗?chǎng)がないと中國(guó)は世界の工場(chǎng)の基準(zhǔn)を達(dá)成しにくいです。

世界標(biāo)準(zhǔn)で測(cè)ったら、工場(chǎng)の中には工房しかないです。

例えば、數(shù)千社の大きさの綿紡企業(yè)の中で、相當(dāng)部分のメーカーはまだ産業(yè)化の生産基準(zhǔn)に達(dá)していません。

工場(chǎng)が最も密集している珠江デルタ地區(qū)では、一部の業(yè)界の全工場(chǎng)が合わさった年産額はアメリカかヨーロッパの大企業(yè)の総生産額だけです。

さらに悲しいことに、大量の同質(zhì)化、高エネルギー消費(fèi)、高汚染、無(wú)秩序な過(guò)度の発展(綿紡業(yè)はその害を深く受けている)の結(jié)果、工場(chǎng)の操業(yè)が不足し、製品のコストが高く、企業(yè)は技術(shù)改造を行う余裕がなく、技術(shù)開(kāi)発チームを供養(yǎng)する余裕もない。

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<p>いくつかの工場(chǎng)は低技術(shù)を主體として、中國(guó)も世界の工場(chǎng)の基準(zhǔn)を達(dá)成しにくいです。

特に世界的に有名な企業(yè)はほとんど商品を海外から輸入しています。

この面で中國(guó)で一番足りないのは生産能力ではなく、プラント生産の組織管理能力です。

セットの設(shè)備は規(guī)模の生産の製品と違って、一セットの生産ラインの設(shè)備は數(shù)年に一セットしか売れないかもしれません。利潤(rùn)を生むには、各関連材料、メーカー、規(guī)格、規(guī)格などの複雑な要素を総合的に組織し、時(shí)計(jì)を組み立てるように正確に組み立てなければなりません。

一つの段階の管理が亂れるとコストが増加し、性能が低下します。中國(guó)はまだこのような正確な組織管理能力が不足しています。

そのため、中國(guó)は世界の工場(chǎng)までまだかなりの距離があります。しばらくの間、まだ一次産品加工基地を維持しています。世界の工場(chǎng)の基準(zhǔn)を達(dá)成するのは難しいです。

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<p><strong>國(guó)際化レベルを上げる<strong><p>


<p>新情勢(shì)の下で、多くの企業(yè)が関連部門及び業(yè)界協(xié)會(huì)に早く<a href=“http:/www.pmae.cn>紡績(jī)機(jī)<a>國(guó)際水準(zhǔn)を考慮し、<a href=“http:/www.pmae.cn”>紡績(jī)機(jī)業(yè)界<a>規(guī)格を制定し、製品の等級(jí)別の規(guī)格によって、紡績(jī)品の等級(jí)、紡績(jī)品の規(guī)格を統(tǒng)合して、生産して、生産基準(zhǔn)を定め、生産して、生産して、生産量の等級(jí)に合わせて、生産基準(zhǔn)を定め、生産基準(zhǔn)を定め、生産して、生産基準(zhǔn)を定めて、生産して、生産基準(zhǔn)を定めて、生産して、生産量の等級(jí)に合わせて、生産基準(zhǔn)を定めて、生産基準(zhǔn)を定めて、生産量の等級(jí)zxm.com>紡績(jī)企業(yè)<a>権益。

ハイエンドの設(shè)備を生産する條件を備えていない企業(yè)に対しては、政策の制限があり、その資格を取締したり、相応の処罰を行うことができる。

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<p>設(shè)備製品の設(shè)計(jì)、製造、組み立て、調(diào)整、製品の発売前の実験、実験設(shè)備全體の技術(shù)に対する評(píng)価、及び生産製品の品質(zhì)レベルなどは法律で制約された文書と制度に類似しているべきです。

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<p>紡績(jī)機(jī)展は<a href=“//www.pmae.cn”を提供する紡績(jī)機(jī)企業(yè)<a>製品の革新設(shè)計(jì)、経営理念、企業(yè)指導(dǎo)者の風(fēng)格を示すプラットフォームです。

しかし、一部の企業(yè)は毎年の新製品の展示を満足していますが、より大きな力を無(wú)視して商品をブランドに変えています。

展示品やサンプルは製品と同じではなく、企業(yè)は製品をしっかりと作り、企業(yè)イメージを作るべきです。

また、企業(yè)は利益の最大化だけでなく、企業(yè)全體の価値を高める必要があります。

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<p>特に一部の民間企業(yè)は専門人材を大量に吸収して會(huì)社の核心層を充実させ、規(guī)範(fàn)化と専門化の発展の道を歩む。

第一世代の創(chuàng)業(yè)成功者はかつて持っていた達(dá)成感と功労感の負(fù)擔(dān)を捨てて、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加するリスクと困難さをはっきりと認(rèn)識(shí)し、世界の工場(chǎng)との差を把握し、はっきりした戦略を採(cǎi)用してこのギャップを縮小しなければならない。

ただできるだけ早く自身の素質(zhì)を高めて、伝統(tǒng)の企業(yè)の支配人から近代的な企業(yè)家に変えて、同時(shí)に企業(yè)を本當(dāng)に學(xué)習(xí)型の組織に変えて、形成して文化の品位の企業(yè)があります。

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<p>未來(lái)、<a href=「http:/www.pmae.cn」>紡績(jī)機(jī)業(yè)界<a>高拡張、高投入、高消耗、高汚染の生産方式を放棄して、精密化、低エネルギー消費(fèi)に変え、低炭素環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約型生産方式は人本、社會(huì)責(zé)任、緑色環(huán)境保護(hù)、品質(zhì)重視、品種多様化の持続可能な節(jié)約型経営方式を堅(jiān)持するべきである。

中國(guó)を加工の“胴體”の國(guó)家になるだけではなくて、更に知恵があって、巧みに科學(xué)技術(shù)の“頭脳”の國(guó)家を使います。

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