上半期には溫州規(guī)模以上の工業(yè)出荷値が前年比3.4%増加し、前年同期比18.9ポイント下落した。

溫州の発展モデルには問題がありません?！?/p>

溫州市経済學(xué)會(huì)の馬津龍會(huì)長(zhǎng)は飛霞南路の事務(wù)室で記者に語(yǔ)った。

馬津龍事務(wù)室の窓の外は溫州の繁華街です。

この経済がかつて超高速で発展したスター都市で、繁華街では時(shí)々豪華なスポーツカーが走ります。

この都市は毎日目が覚めた時(shí)も騒々しいが、喧騒の背景には一連の厳しい指標(biāo)が現(xiàn)れている。上半期、総生産の伸び率は初めて全國(guó)平均の伸び率を下回り、1991年以來(lái)の最低水準(zhǔn)となった。上半期には規(guī)模以上の工業(yè)総生産額は浙江省の末位に伸びた。上半期には、全社會(huì)固定資産投資は浙江省の末位になった。

このような現(xiàn)象の背後に隠れているのは、溫州モードがひっそりと「商帯工」から「資本遊撃隊(duì)」に変貌しています。

経済調(diào)整の中で「倒れた」企業(yè)の阮忠林さんはついに20年の靴工場(chǎng)を閉鎖しました。これは彼の一番主要な投資です。

一番いい時(shí)に、彼の瑞安忠鑫靴業(yè)有限公司は「資産が千萬(wàn)元を超えて、従業(yè)員は280人余り、技術(shù)者は25人です。國(guó)內(nèi)の先進(jìn)靴2本を持って、年間生産能力は130萬(wàn)足です?！?/p>

阮忠林には「三鼎」という靴類のブランドがあります。主に男女のカジュアル靴と紳士靴を生産しています。

溫州の工業(yè)區(qū)域は多く町で區(qū)分されています。この鎮(zhèn)は基本的に靴を生産しています。阮は現(xiàn)地では大姓で、靴を生産する「阮社長(zhǎng)」を探しています。

「周りの多くの靴企業(yè)は生産停止になりました。中小企業(yè)として、私たちより小さいのは、とっくに閉店しています?！?/p>

阮忠林さんは記者にこう言いました。

一番いい時(shí)は一年に100萬(wàn)足以上のペアができます。自分で國(guó)內(nèi)貿(mào)易をして、対外貿(mào)易會(huì)社を通じて輸出します。

阮忠林の聲は低く沈んできた。

彼は、原材料の値上がりと不景気で、販売量がどんどん落ちて、最後に20年間経営していた企業(yè)を急いで閉鎖するしかないと言いました。

どのぐらい溫州の靴企業(yè)が閉店しているのか調(diào)べるのは難しいです。

溫州市靴革産業(yè)協(xié)會(huì)によると、現(xiàn)在はまだ2600の靴類企業(yè)が生存しているという。

2005年に関連しているメディアの報(bào)道では、溫州には靴企業(yè)が4000社近くあり、従業(yè)員は40萬(wàn)人以上で、年に6億足ぐらいの靴を生産しています。

どのぐらい溫州企業(yè)がこの経済調(diào)整の中で「倒れ」ても同じような困難が存在しているかを明らかにするには、公式からの正確ではないかもしれません。

溫州市経済貿(mào)易委員會(huì)は7月初め、この市の31の工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)と開発區(qū)の15521の中小企業(yè)に対して調(diào)査統(tǒng)計(jì)を行ったことがあります。

その結(jié)果、現(xiàn)地の休業(yè)、半休業(yè)、倒産した企業(yè)は1259社で、調(diào)査総數(shù)の8.1%を占め、第1四半期に比べて2.1ポイント増加した。

これらの休業(yè)、半休業(yè)、倒産に関連する企業(yè)は紡績(jī)、靴業(yè)、服裝、印刷、プラスチック製品、メガネ、電気製品、工蕓品、製革があり、その中で靴革、印刷、服裝などの業(yè)界の倒産企業(yè)數(shù)は上位3位で、倒産企業(yè)數(shù)の56.8%、8.8%と6%を占めています。

かつて光り輝いた溫州の特色の産業(yè)はすでにある種類の衰弱の兆しが現(xiàn)れました。

地元の経済學(xué)者が言っています。

弱體化の兆しが現(xiàn)れた市場(chǎng)は中小企業(yè)の発展が苦境に陥った背後にあり、溫州の市場(chǎng)にもいくつかの不安な気配が現(xiàn)れている。

2008年7月、浙江臺(tái)州人阿峰は再び溫州の永嘉橋頭鎮(zhèn)に來(lái)ました。二年前、彼はこれで「ボタンの都、ファスナーの郷」と呼ばれて貨物を卸売りしたことがあります。

當(dāng)時(shí)、橋頭鎮(zhèn)にはボタン企業(yè)が560社以上あり、年間生産額は13億元以上で、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の80%を占め、國(guó)際市場(chǎng)も60%のシェアを持っていました。

「ボタンの都、ファスナーの郷」の看板は変わらないが、昔のにぎわいや喧騒はもうない。

峰さんは感慨があります。

タクシードライバー陳厳興の紹介によると、彼は橋の頭と鴎北の間で10年間タクシーを運(yùn)転しています。ずっと外地から橋のお客さんのためにサービスしていますが、ここ數(shù)年橋のたもとの商売は全然できません。お客さんは一年ごとに若くなりました。

ほとんどの企業(yè)は生産した完成品を義烏に引き出しました。

陳厳興は言った。

橋のたもとの商業(yè)貿(mào)易の都市で、場(chǎng)所の最も良い店もいくつのボタンとファスナーの企業(yè)だけが外観を支えています。他の多くの店は託送部のブランドを掛けました。

商業(yè)貿(mào)易城の小さな広場(chǎng)には様々な車が立ち並んでいます。その中で一番目立つのは「橋の端-義烏」の二階建てバスです。

かつて多くの溫州人に自慢されていた小さな商品市場(chǎng)は衰退しつつある。

これらの市場(chǎng)の背後には、溫州規(guī)模以上の工業(yè)の上半期の輸出完成出荷額は307.09億元で、前年同期比3.4%増の18.9ポイント下落し、輸出の生産高への貢獻(xiàn)率は前年同期の22%から5.6%に減少したという痛ましいデータがある。

特に6月には、規(guī)模以上の工業(yè)輸出の納品値が初めてマイナスになり、前年同期比5.8%の伸びを見せました。

溫州市の関連部門の統(tǒng)計(jì)によると、今年1月から6月にかけて、溫州のメガネ、ライター、鎖具、製筆、服裝などの輸出を主とするいくつかの業(yè)界で、輸出の伸びはいずれも減少傾向にある。

マクロの背景または減速のきっかけを提供するだけのデータによると、6月には溫州工業(yè)、投資、輸出と財(cái)政などの指標(biāo)はそれぞれ6.9%伸び、－9.4%伸び、14.2%伸び、11.1%伸び、1～5月に比べて累積の伸びは7.3、17.8、6.4、14.6%下落した。

「（溫州）経済全體の下落リスクは徐々に集約され、顕在化している」。

溫州市統(tǒng)計(jì)局が先ごろ作成した上半期の経済運(yùn)行狀況分析には、目を見張るような結(jié)論があった。

実際、溫州経済は長(zhǎng)年にわたって下降の兆しを見せています。

最初に発見されたのは溫州経済の下降傾向は2000年である。

浙江工商大學(xué)経済學(xué)教授の張仁壽さんは記者に言いました。

當(dāng)時(shí)の多くのデータは、2000年は転換點(diǎn)であり、発展速度から産業(yè)構(gòu)造調(diào)整まで、溫州にとっては、いずれも遅延期に入り始めたと示しています。

張仁壽は言った。

2003年上半期、溫州のGDP成長(zhǎng)率は浙江省で最後から2番目で、7月、8月にはさらに最後から1番目まで下落しました。

2006年までに、溫州の総生産額は1834.38億元で、同13.3%伸びています。GDPの伸びは長(zhǎng)江デルタ都市の平均水準(zhǔn)より1.4ポイント低くなりました。長(zhǎng)江デルタ都市の15位で、浙江省では最後から2位になりました。

ある専門家は、マクロコントロールと世界経済環(huán)境の引き締めは溫州経済に加速的な滑り降りるきっかけを提供しただけだと指摘しています。

「商帯工」から「資本ゲリラ」に脫皮した1980年代、著名な社會(huì)學(xué)者の費(fèi)孝通さんが「溫州モード」をまとめた際に、溫州は商帯工の「小商品、大市場(chǎng)」と提出しました。

しかし、このモードの変更の中で、溫州は徐々に発展の軌道から離れている。

溫州モードの吹奏者で、地元の中小企業(yè)発展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の周徳文さんはずっと全國(guó)各地の記者にメールを送っています。

メールの內(nèi)容は溫州資本がどのように境內(nèi)外に転戦しますか？

彼はまったく意識(shí)していませんでした。溫州の資本は自分の利益衝動(dòng)を満足させることに執(zhí)著しすぎて、溫州のモードはすでに「商帯工」から「資本遊撃隊(duì)」に脫皮しました。

溫州永嘉に位置する赤トンボ集団は、長(zhǎng)い間「溫州式の発展」を経験してきました。

その社長(zhǎng)の銭金波さんはかつてメディアに「多元化をしないと発展の空間が限られているので、殘りのお金は何とかして売り物を探したい」と話していました。

最も多い時(shí)、赤トンボの「多元化」は不動(dòng)産、百貨、金融、教育、服裝の分野に足を踏み入れました。

2005年には銭金波が本業(yè)復(fù)帰の計(jì)畫を打ち出したが、業(yè)界関係者によると、赤トンボは多くの発展機(jī)會(huì)を逸しているという。

「國(guó)外にパトロールしている溫州資本は至るところで利益を求めている?！?/p>

——大きな利益を前に、多くの溫州企業(yè)が注目しているのは、この投資が短期的に最大の見返りを得られるかどうかです。

このような特性と関連して、溫州市の基幹産業(yè)は數(shù)年來(lái)ずっと靴類、服裝、眼鏡、ライター、プラスチック製品、通用設(shè)備などの業(yè)界に限られています。

“溫州の古い基礎(chǔ)は軽工業(yè)を主として、工業(yè)化の転換はまた機(jī)會(huì)を捉えていません。

だから、この都市の経済はなかなか変わりにくいです?！?/p>

張仁壽は言った。

利益の衝動(dòng)は溫州の人造を溫州のモードにならせて、また溫州の人に溫州のモードを裏切らせましたと言うことができます。

溫州人が商売を通じて獲得した手厚い資本はもう工業(yè)分野に集中しなくなり、この分野で蓄積と発展して、溫州はすでに今日の「難局」を運(yùn)命付けました。