＜p＞＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞紡績機裝備＜a＞の分野では、多くの老舗企業(yè)が生産能力を拡大し、企業(yè)の製品ラインを伸ばしているのを見ました。

精梳機から縦糸機、糸紡機に至るまで、あるいは加弾機からほぼ全産業(yè)チェーンの製品に至るまで、とにかく多くの企業(yè)がその時間に「オールラウンド選手」になる。

しかし、數(shù)年の市場で殺し合いをして、彼らが収穫したのは彼らがもともと欲しいものではないかもしれません。

凌雲(yún)グループ河北太行紡績機會社もその中の一人で、強い勢いで単一の紡績機の製品を作って、その後、多くの設備が揃って生産して、今日の全力で帰ってきました。

太行紡績機は意志を明確にして、あらゆるエネルギーを集めて、紡績機の「主業(yè)」に復帰します。

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＜p＞＜strong＞得意なことをする＜／strong＞＜p＞

＜p＞「私たちは自分の方向性を身をもって実感しました。早く調整する必要があります。

今は業(yè)界全體の転換とアップグレードの時期です。今回の業(yè)界調整によって、私達も発展戦略を転換し、本業(yè)に復帰することを決定しました。集中して自分たちの主力製品を作ることに力を入れています。

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＜p＞チャンスをつかむのは企業(yè)ごと、企業(yè)ごとの重要な仕事であり、彼らの鋭い洞察力によってこそ、企業(yè)は新しい利益の成長點を見つけることができる。

2000年以降、中國＜a href=“http:/www.pmae.cn/”target=“_blank”＞紡績＜a＞業(yè)の急速な発展に伴い、紡績機の供給が追いつかない狀況が発生したことがあり、＜a href=“http:/www.sjfzxcom”製品の市場獲得の機會が多くなりました。

「當時、多くの企業(yè)は紡績業(yè)の発展の見通しがとても良いと思っていました。できれば売れると思います。そのため、多くの企業(yè)は當時の背景に多くの新しいプロジェクトを投資しました。

太行紡績機は2005年から他の製品の種類にも足を踏み入れています。例えば、精紡機、紡績機、縦糸機など、このような市場機會を通じて企業(yè)を大きくしたいです。

當時の業(yè)界環(huán)境を思い起こす時、河北太行紡績機常務副社長の全超平氏はこう語った。

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＜p＞しかし、一時的な供給不足の狀況は、多くの設備企業(yè)を後々の苦境に陥れています。太行紡績機も例外ではありません。

「新製品を作るために、私達は多くの関連技術人材を導入しました。みんなの努力で製品を作り出し、市場に押し上げました。

私達の経営する市場が拡大するにつれて、ますます自分の力が足りないと感じています。持続的な技術開発力、アフターサービス能力などを含めて、設備販売の収益狀況も満足できません。

多様な発展の効果といえば、すべての超平和は感慨なしではありません。

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＜p＞全超平が言っているように、新製品の分野に足を踏み入れると、どの企業(yè)も新米になります。競爭相手は彼らが早く設立した業(yè)界の言葉権を利用して、この市場の主導的地位を占めて、競爭が自然に有利になります。

これらの後進者に対して、産業(yè)チェーンを伸ばして新製品を作ることを試みる時、助けを借りることができるのも自分の販売プラットフォームだけかもしれませんが、持続的な研究開発、後続の支持力などの方面で欠けているのが多いです。しかしこれらはまさに企業(yè)が新しい分野で発展するために必要なものです。

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＜p＞企業(yè)は関連人材を導入する方法があるかもしれません。他の人と似たような製品を作ることができるかもしれませんが、これらの企業(yè)は業(yè)界の言語権を持っています。市場に認められます。後になって、みんなが協(xié)力できるのは価格だけです。

このように、もともとは東風を利用して大発展のビジョンを実現(xiàn)し、より多くの利益を獲得する夢はほとんど水の泡となってしまった。

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＜p＞8年の市場経験により、太行紡績機は今回の選択に対して新たな認識を持つようになり、企業(yè)の將來の発展についても新たな思考を持つようになりました。

「私たちは経験を通して自分の方向性を実感しました。

今は業(yè)界全體の転換とアップグレードの時期です。今回の業(yè)界調整によって、私達も発展戦略を転換し、本業(yè)に復帰することを決定しました。集中して自分たちの主力製品を作ることに力を入れています。

全超平は言葉に自信があります。

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＜p＞太行紡績機には自信があるはずです。1987年から企業(yè)の軍勢が転身し、＜a href=“//www.pmae.cn”と接觸し始めました。

ここから太行紡績機はずっと紡績機の研究開発生産の前列を歩いています。紡績理念、製品技術はすべて國內でリードしています。

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＜p＞「私たちは當時、この主力商品で市場に足を止めていました。企業(yè)は経験と精力を持って投入し、この製品の分野での優(yōu)位性を確立してきました。

もし＜a href=「http://wwww.pmae.cn」＞太行紡績機＜a＞當時はずっと粗い紡績機に力を入れて、この製品を作ることができたら、別の現(xiàn)象があるかもしれません。

実踐によって、企業(yè)は自分の得意な分野で深層的に研究し、専門的に製品を作るほうが自分の健康にいいと証明されました。

全超平説

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＜p＞＜strong＞話を聞くことが大切です。

＜p＞「大企業(yè)であろうと、小企業(yè)であろうと、彼らが発展できたのは、彼らの革新思想のおかげです。

私たちは多くの時に彼らの感染を受けて、彼らと勉強しています。彼らの需要は私たちの方向です。

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＜p＞この二年間の業(yè)界全體は市場、コストなどの方面からの圧力に直面しています。特に綿紡績業(yè)界は高綿の価格差という付加的な命題を受けて、多くの企業(yè)の発展が苦境に立たされています。これも多くの綿紡績設備企業(yè)を苦しめています。

太行紡績機のほとんどの製品も紡績企業(yè)にサービスしています。

記者が太行紡績機はどのようにこのような狀況を見て対応するかを聞いた時、全超平は設備企業(yè)の生存良策は実はユーザーのところにあると言いました。

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＜p＞「高綿の価格差や人件費などの問題で多くの＜a href=「//www.pmae.cn」綿紡績企業(yè)＜a＞の収益力が大幅に低下しているにもかかわらず、彼らは堅持していく。

感情のほかに、企業(yè)も自分の社會的責任を持って、一生懸命に考えていきます。

彼らは各種の方法を通じて生存、発展を求めています。例えば、管理、省エネ、消耗、省人などです。

彼らの狀態(tài)は積極的で、彼らは確かに行動しています。

私達はまた業(yè)界の中のいくつかの大企業(yè)を見ることができて、革新能力の企業(yè)が同様な困難な環(huán)境の下で風采は依然としてで、また安定している投資を維持して、絶えずインゴットを拡大します。

これらは設備企業(yè)にとって希望と方向です。」

全超平説

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＜p＞「現(xiàn)在の環(huán)境下で、よく生きている企業(yè)は製品革新の面で優(yōu)れているに違いない。

大企業(yè)であろうと、小企業(yè)であろうと、彼らが発展できたのは彼らの革新思想のおかげです。

私たちは多くの時に彼らの感染を受けて、彼らと勉強しています。彼らの需要は私たちの方向です。

全超平氏によると、ユーザーのフィードバック情報の価値は極めて高く、これらの情報は太行紡績機の複數(shù)の技術革新をよくサポートしている。

これに対して、彼は特別に二つのケースを紹介しました。

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＜p＞「大型インゴット車にインゴット翼を取り付ける方法で省エネ生産を実現(xiàn)している企業(yè)があります。

このような改造は綿棒の意外な伸びを防ぐ一方で、翼のインゴットは大きなインゴットに比べ、同じ回転速度でより省エネになり、糸の品質をよりよく保証することができます。

実踐とは真知を発揮するもので、全超平は紡績企業(yè)の実戦力に感心しています。

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＜p＞また、紡績企業(yè)が使っているファンの95%以上は無駄な作業(yè)をしています。これらのファンの多くは數(shù)千ワットのパワーで、24時間休むことなく稼働しています。ある時、企業(yè)は綿花が落ちてきれいに吸えないと思って、風の量を増やすので、電力消費量がもっと大きくなり、効果も明らかではありません。

「お客さんからこのような狀況を聞いて、私達は協(xié)力して方法を考え、関連技術の研究開発を行います。

実は、空気中の綿繊維の割合が少なくて、もしまだきれいに吸えないなら、ファンは何をしていますか？この問題をはっきりさせるために、繰り返し観察、研究、試みを行って、最終的にこの問題を解決しました。

風機の代わりに逆思考を採用して綿を処理します。」

全超平の紹介によると、この革新技術を採用して、紡績企業(yè)は企業(yè)の80%の稼働率によって、車ごとに毎年15000元節(jié)約できます。

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＜p＞何度かの産要連攜の結果、太行＜a href=「http:/www.pmae.cn」＞紡績機＜a＞はユーザーの聲に耳を傾ける価値を見た。

「市場の需要は私たちの研究開発の方向だと言われていますが、実際には紡績企業(yè)とのコミュニケーションが少ないです。

労働者募集の不足に対して、紡績企業(yè)は自然と人を省きたいと思っています。當初は単純に自動的に落糸したいと思っていましたが、紡績企業(yè)の考えは同じように有効です。

ユーザーのニーズを理解して、彼らの話を聞くと、この方法は設備企業(yè)が自分の技術を向上させる良い方法であり、設備企業(yè)が非常に重視するに値する。

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＜p＞＜p＞

＜p＞＜strong＞著実に変化していく＜／strong＞＜p＞

＜p＞「＜a href=「http:/www.pmae.cn」設備企業(yè)＜a＞として、我々はいくつかの先行技術に注目する以外に、実際のところに革新を落として、小さな技術革新を怠らないようにします。

少しずつ変えても、紡績企業(yè)に役立つのであれば、価値のある技術革新です?！?/p>

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＜p＞太行紡績機は本業(yè)に復帰して、全力で紡績機を作ります?，F(xiàn)在の競爭環(huán)境においては、多くの強敵があります。

記者が太行紡績機はどのような優(yōu)勢によって再び自分の太紡績機の分野で光り輝くことができるかを聞いた時、全超平平は「集中して、著実に技術を作り、市場の法則に合った変化によって」と言いました。

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＜p＞太行紡績機の組織構造もかつて國有企業(yè)のように、意思決定に時間がかかりました。これは企業(yè)の柔軟な対応能力を大きく喪失しました。多くの機會を逃しました。

私たちは子會社の獨立運営モデルをシミュレーションして、権力を下に置き、意思決定の流れを簡略化しました。

今は企業(yè)の市場に対する反応力が速くなり、効率も大幅に向上しました。

各支社は自分で決めてどの製品を作るべきか、どんな措置を取るべきか、本社は目標審査だけを行います。

全超平説

このような運営體制の下で、太行紡績機は発展戦略を調整し始め、紡績機に集中し、人員構造、管理モード及び資産配分などの面で調整し、生産コストを圧縮し、流動資金を確保し、より柔軟で、より戦闘力のある紡績機企業(yè)を徐々に現(xiàn)れてきた。

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＜p＞迅速な市場反応力は企業(yè)発展の前提であり、技術革新力については、企業(yè)がうまく発展していくかどうかの核心である。

全超平氏は「技術革新はいかなる企業(yè)も価値があり、企業(yè)に生命力を與え、技術革新の鍵は研究に役立つ技術だと思う」と話しています。

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＜p＞記者は多くの企業(yè)のイノベーション力があまり強くないと感じていましたが、レベルアップのペースは少し遅く、何年か前にはクリエイティブな技術が現(xiàn)れていませんでした。

全超平は「紡績業(yè)界や紡績業(yè)界は今まで発展してきました。多くの技術は産業(yè)の発展によく協(xié)力しています。

人々が期待するブレークスルーイノベーションは、革命的な紡績理念のように、今はまだ実現(xiàn)しにくいかもしれません。

今もいくつかの展望的な技術がありますが、適用されていません。その先進性は企業(yè)が耐えられる運営コストで実現(xiàn)するのが難しいです。

だから、設備企業(yè)として、私達はいくつかの先行技術に関心を持つ以外に、更に私達の革新を実際のところに落として、いかなる小さい技術の革新を怠らないようにします。

少しずつ変えても、紡績企業(yè)に役立つのであれば、価値のある技術革新です?！?/p>

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＜p＞現(xiàn)在、太行紡績機が主に押している3つの紡績機の製品――コンピュータの粗糸機、自動落紗の粗糸機及び＜a href=“http:/www.pmae.cn”の粗糸機＜a＞長車は、いずれもユーザーのニーズから生まれ、點滴の革新を積み重ねて開発した設備であり、これらの製品は紡績工場の効率向上、省コスト低減などの具體的な需要を満足している。

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＜p＞8年後に本業(yè)に復帰し、太行紡績機は原點に戻るのではなく、新たな高度に立ちました。

この8年間の経歴は企業(yè)に本當に集中する意義をわかることができて、そして発展の明確な構想と方向を探し當てて、価値があります。

現(xiàn)在、太行紡績機の足元に置かれているのは、非常に明確な発展の道であり、分岐點がなくなり、他の選択も放棄し、一心不亂に心の目標に向かって邁進しています。

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