「塑制限令」が全國で本格的に施行されてから一ヶ月が経ちました。

最大規(guī)模で最も深い環(huán)境保護(hù)革命として、関連プラスチックの上流?下流企業(yè)に大きな衝撃を與えたと同時に、その実行効果は明らかであり、全國の百貨店スーパーのビニール袋の使用率は八九割も急落した。

「塑制限令」は日増しに深刻な生態(tài)環(huán)境を改善するだけでなく、重要なのは「環(huán)境保護(hù)」の観念を深く浸透させることである。

その中から私達(dá)は啓示を得ることができて、靴業(yè)の“環(huán)境保護(hù)”の革命も位置して必ず行って、一刻も猶予することができませんでした。

近年、多くの靴企業(yè)が生産している製品は國際グリーン環(huán)境基準(zhǔn)に達(dá)していません。

これらの環(huán)境基準(zhǔn)に合わない靴の製品は、粗悪な材料を使って、廃棄物を回収して、PVCの大底に注入したためです。

特に経営コストの大幅な上昇に伴い、企業(yè)利益はさらに圧縮され、コストを下げるために、いくつかの靴企業(yè)が低品質(zhì)の原料を購入して生産に入る。

これらの材料源は複雑で、重金屬カドミウムなどの有毒有害物質(zhì)が検出されるリスクが増加しています。

これは靴の壽命に深刻な影響を與えているだけでなく、靴メーカーのブランドが悪化し、その中の有害物質(zhì)も人體の健康を害し、環(huán)境に重大な汚染をもたらしています。

先日、國家工商局が全國の靴類のサンプルを品質(zhì)測定した結(jié)果、中國の一部の地區(qū)では靴の品質(zhì)の合格率が低いことが分かりました。

このうち、武漢市場の靴類は5割の製品が不合格で、溫州市場の子供靴の合格率は3割しかなく、4種類の子供靴が「ブラックリスト」に登録されています。

輸出の方面で、EUは何度も靴の種類の製品の技術(shù)の障壁を設(shè)けて、我が國に多く環(huán)境保護(hù)の標(biāo)準(zhǔn)の輸出の靴の企業(yè)に達(dá)しられないことを譲って、次から次へと“緑色の障壁”の下で倒れます。

現(xiàn)在、靴業(yè)界の「エコ」の話題は日増しに深刻な位置に言及されています。

規(guī)則にのっとって、同じ失敗を繰り返すのですか？

それとも勇敢に直面して、成り行きに任せるのですか？

靴業(yè)界の“環(huán)境保護(hù)”の革命はすでに始まっています。この殘酷な市場商戦で不敗の地に立ちたいです。靴業(yè)の“環(huán)境保護(hù)”の仕事は道が遠(yuǎn)いです。

環(huán)境問題を減らすために、靴製造業(yè)は近年、環(huán)境にやさしい製靴材料の開発に力を入れています。

第18回広州國際靴類、皮革及び工業(yè)設(shè)備展の中で、大洋は革新して、東方樹脂、南光樹脂、覇力化學(xué)工業(yè)などの多くの大規(guī)模靴材料のメーカーは、次から次へと環(huán)境保護(hù)の旗を打ち出しています。

また、環(huán)境に配慮したビジネスチャンスを嗅ぎ、國內(nèi)外の多くの大手靴メーカーが環(huán)境にやさしい靴を発売し、市場で新たな販売ブームを引き起こしました。

また、今回の體博會では、晉江スポーツブランドは以前の「スターカード」を改めて、「専門ブランド」と「科學(xué)技術(shù)カード」を打ちました。

國內(nèi)外のスポーツブランドが相次いでオリンピックのテーマを作っている時に、晉江からの喜んだ成果が変わって「科學(xué)技術(shù)カード」を打ち出して、業(yè)界の注目を集めています。

喜んで竜の科學(xué)技術(shù)のマーケティングは歩調(diào)を合わせることと言えます。

2006年に「喜得龍科技」のブランド概念を打ち出してから、2007年4月に、喜得龍と國家體育総局が協(xié)力して設(shè)立したスポーツ裝備研究開発基地が正式に発足しました。

2007年9月、喜得龍は獨特な趣向で中國科學(xué)院合肥智能機械研究所研究員、博士課程の指導(dǎo)者である孫怡寧教授と契約し、科學(xué)者による推薦モデルを初めて作った。

今回、喜得龍はマイルストーンの意味を持つウィンドウズ運動バランスシステムを打ち出したほか、十項目近くの科學(xué)研究技術(shù)の成果が公衆(zhòng)と會いました。

聞くところによると、泉州のka丁の子供用品會社も韓國のNANUXと正式に提攜して、雙方は共同で投資して國內(nèi)の児童靴の業(yè)界の最もリードする“3 A”の実験室を建てて、また共同で“多機能の複合型のナノ抗菌の技術(shù)”を出しました。

「ファッションマーケティング」と「プロスポーツマーケティング」が靴企業(yè)のマーケティングモデルを主導(dǎo)している場合、晉江靴企業(yè)は獨自の道を切り開き、環(huán)境保護(hù)の観點から、「科學(xué)技術(shù)マーケティング」で血道を切り、奇術(shù)で勝利し、かなり多くの市場シェアを獲得し、靴業(yè)界全體の參考になる。

だから、靴企業(yè)は長期的に発展したいなら、國內(nèi)外に立腳して、自分の社會的責(zé)任を十分に重視しなければならない?！腑h(huán)境保護(hù)」を自分の責(zé)任として、一時の利益で消費者と環(huán)境に危害を及ぼしてはいけない。

このようにしてこそ、多くの消費者に愛顧され、自分の百年の老舗を作り上げることができます。