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中國(guó)市場(chǎng)では高級(jí)品の電気商がバブルを見(jiàn)せているとは考えにくい。

2013/6/28 11:27:00 21

高級(jí)品、電子商取引、中國(guó)高級(jí)品市場(chǎng)

<p>大部分の中國(guó)本土<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>高級(jí)品エレクトビジネス<a>はまだ“お金を焼く”狀態(tài)にあり、豊富な経営経験を持つ海外の高級(jí)品エレクトビジネスは中國(guó)市場(chǎng)での発展が緩慢で、甚だしきに至っては“撤退”を開(kāi)始する。</p>
<p><strong>*ラグジュアリーエレクトビジネスのバブルが見(jiàn)える*<strong><p>
<p>アメリカハイエンド百貨店Neiman Marcus広報(bào)副総裁Ginger Reederはこのほど、Neiman Marcus中國(guó)語(yǔ)ウェブサイト運(yùn)営チームを削減し、すべてのお客様がアメリカ倉(cāng)庫(kù)から直接出荷することを大知に確認(rèn)しました。今回の人員削減の幅は50%に達(dá)し、中國(guó)語(yǔ)サイトからのオンラインは半年足らずという。</p>
<p>別の會(huì)社関係者によると、販売不振のため、2009年に設(shè)立されたシンガポールの高級(jí)品タイムセールサイトReebonz中國(guó)チームは3月末で解散し、財(cái)務(wù)と最後の二人だけになった。</p>
<p>それと同時(shí)に、1997年にナスダックに上場(chǎng)したアメリカの高級(jí)品エレクトリックの元祖であるBlueflyは先月、ロサンゼルスのある私募ファンドClaearlakeに買収され、元株主のソロスファンドなどが脫退すると発表しました。</p>
<p>Blueflyはかつてインターネットバブルのピーク時(shí)の寵愛(ài)を享受したことがあります。1999年に會(huì)社の株価は一時(shí)150ドルのピークに達(dá)しました。2012年には1ドル以下に下落しました。現(xiàn)在の時(shí)価は1130萬(wàn)ドルだけです。過(guò)去5年間で、Blueflyの累計(jì)損失は5610萬(wàn)ドルで、2012年だけで2490萬(wàn)ドルの損失になりました。</p>
<p>かつてBlueflyの90%の株式を持っていた金融大鰐ソロスも、インターネットバブル崩壊に伴い減少し、現(xiàn)在の第二の株主となっている。</p>
<p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」>贅沢品業(yè)界<a>分析ウェブサイトの華麗志創(chuàng)始者Alicia Yuによると、Blueflyは長(zhǎng)期的に在庫(kù)、高企業(yè)のマーケティングと管理費(fèi)用に悩まされている。管理チームもかなり老朽化しています。多くの管理職の年齢は60歳を超えています。Claearlakeは各大株主の全部の89%の株を引き継いだ後、10セントの株を買い付けて市場(chǎng)に殘りの流通株を買い付けます?;镜膜摔稀革wび降り価格」です。</p>
<p>2011年、中國(guó)のぜいたく品消費(fèi)市場(chǎng)がピークに達(dá)した。ベルンの報(bào)告によると、前年同期比の伸びは30%に達(dá)した。各大手ブランドの中國(guó)での販売量が上昇しているほか、海外のハイエンドファッションエレクトも続々と參入して先行機(jī)を奪い取っています。業(yè)界內(nèi)のデータによると、2012年、中國(guó)のオンライン高級(jí)品消費(fèi)者の総量は2.5億人に達(dá)し、総販売量は25億ドルに達(dá)した。しかし、ぜいたく品消費(fèi)市場(chǎng)全體の減速に伴い、各方面の圧力が増大し、中國(guó)の高級(jí)品消費(fèi)者は至るところで花が咲くぜいたく品エレクトビジネスを支えることができないようです。</p>
<p><strong>*考えにくい中國(guó)市場(chǎng)?*<strong><p>
<p>中國(guó)本土の高級(jí)品電子商取引サイトは2008年からスタートし、2010年に爆発的な成長(zhǎng)を遂げました。2010年には、新たに設(shè)立された高級(jí)品電子商取引サイトが50社を超え、主要業(yè)務(wù)がほぼ類似しており、高級(jí)品エレクトビジネスの成長(zhǎng)がピークとなっている。しかし、一般的な規(guī)模の電子商取引サイトは2012年に災(zāi)難的に倒産しました。わずか5社の現(xiàn)地の電気商企業(yè)が生き殘りました。その中の大部分は大型投資や私募ファンドの支持を持っています。</p>
<p>より長(zhǎng)いぜいたく品の電気商取引経験を持つ海外の高級(jí)品メーカーは、現(xiàn)地化チームなどを通じて中國(guó)に學(xué)びましたが、市場(chǎng)と國(guó)情の正確な判斷ができていないようです。</p>
<p>関係者によると、現(xiàn)在中國(guó)で運(yùn)営されている3大海外<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」>贅沢品の電気商業(yè)<a>業(yè)績(jī)はすべて非常に良くないという。その中のNeiman Marcusは大量の市場(chǎng)投入で赤字になりました。Yooxは市場(chǎng)投入が少なく、人員と家賃の運(yùn)営コストが低いです。しかし、一部の運(yùn)営のブランドはお金を儲(chǔ)けるので、少量の利益があります。</p>
<p>現(xiàn)在、海外の高級(jí)品エレクトビジネスが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するには、主に二つのルートがあります。一つは中國(guó)のエレクトビジネスを買収することによって、中國(guó)における資源とチームを利用してウェブサイトの運(yùn)営?維持を行うことです。スイスの勵(lì)峰グループに所屬するイギリスの高級(jí)品エレクトビジネスのNet-A-Partは香港の常連客網(wǎng)を買収して、その最初の中國(guó)語(yǔ)のウェブサイト--すこぶる特萊斯ネットを出しました。Neiman Marcusも、投資家のファッションメーカーの魅力を通じて中國(guó)に進(jìn)出しています。最近、中國(guó)本土の高級(jí)品の電子商取引網(wǎng)も次第にアメリカ梅西百貨の中國(guó)オンラインプラットフォームに転換しつつある。</p>
<p>もう一つは元の言語(yǔ)サイトに基づいて、中國(guó)語(yǔ)の言語(yǔ)バージョンを出して、「曲線が中國(guó)に入る」ということです。アメリカのエレクトビジネスの元祖であるアマゾンのファッションエレクトビジネスのShopbopが中國(guó)にあるのはこのようなやり方です。</p>
<p>羅蘭貝格管理コンサルティング會(huì)社のパートナーの任國(guó)強(qiáng)はメディアのインタビューに対し、中國(guó)語(yǔ)の言語(yǔ)バージョンは中國(guó)で高級(jí)品のエレクトビジネスをする曲線かもしれないと述べ、時(shí)間とコストにおいて大きな優(yōu)位があると述べました。また、これらのオンライン購(gòu)入者は比較的成熟しており、教育コストを節(jié)約している。これは一番現(xiàn)実的な選択です。しかし、このような規(guī)則は拡大することができません。</p>
<p>オンラインチャネルにおける製品の安定と真実性とショッピング體験に加え、中國(guó)の消費(fèi)者はネットショッピングすなわち「安い」消費(fèi)という観念などが、すべてぜいたく品のエレクトビジネスの発展を妨げていると業(yè)界では一般的に見(jiàn)られています。</p>
<p>美西ファッションCEOの王昊氏は、「これらの大型外資小売企業(yè)は中國(guó)に進(jìn)出する時(shí)、市場(chǎng)狀況の判斷があまりにも楽観的で、中國(guó)、特に二、三線都市では、消費(fèi)者の高級(jí)品エレクトビジネスブランドに対する認(rèn)知度が低く、國(guó)際エレクトビジネスは本土の高級(jí)品エレクトビジネスと同じように、中國(guó)のネット消費(fèi)者を徐々に理解し、その上でブランドの基礎(chǔ)と名聲を確立していく必要がある」と述べた。</p>
<p>「一部の電気商が支出を削減したり、撤去したりする主な原因は、やはり業(yè)績(jī)が予想以上に早く上がっているためで、現(xiàn)在の中國(guó)の通関と関稅政策も海外の高級(jí)品エレクトビジネスが直面している難題である」と彼は付け加えた。</p>
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