＜p＞スポーツ用品市場(chǎng)の全體的な成長(zhǎng)が緩やかになってきており、デル恵は上場(chǎng)によって新たな空間を開く必要が迫られている。

デル恵ブランドのディレクターの曽靜さんによると、今後はデル恵の製品の中で、スポーツスタイルの製品はますます少なくなります。ファッション化と生活化の製品はますます多くなります。もし製品と競(jìng)爭(zhēng)相手との違いをうまくやり遂げることができれば、まだ機(jī)會(huì)があります。

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＜p＞デル恵はいくつかの國(guó)の勝ち商網(wǎng)の速いファッションブランド會(huì)社の運(yùn)営経験を參考にして、製品サイクル、マーケティング方式の向上に力を入れます。

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＜p＞ジャガイモの動(dòng)畫を見(jiàn)ると、足に付けているのはデルファイですか？中國(guó)最大のスポーツ用品メーカーの一人であるデルファイが、先日北京で開催されたジャガイモ映像祭の主なスポンサーの一つとなりました。

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＜p＞「ジャガイモとデルタの二つのブランドの間にはある種の精神が合致しています。これが雙方の協(xié)力の基礎(chǔ)です。」

デル恵ブランドの曽靜総監(jiān)は、ジャガイモ映像祭という橋を通じて、オリジナルの作者と制作機(jī)構(gòu)のために橋を架けて、ジャガイモネットの一部のユーザーにデルタのブランドに対する認(rèn)識(shí)を確立させたいと話しています。

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＜p＞上場(chǎng)のために株式を調(diào)達(dá)してラストスパートをかけていますが、デルタも企業(yè)史上最大の調(diào)整を経験しています。伝統(tǒng)スポーツ用ブランドからファッションブランドに転向しています。

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＜p＞＜strong＞速いファッションに変わる＜strong＞＜p＞

＜p＞伝統(tǒng)的なスポーツ用品市場(chǎng)の伸びがないのは、デルタの転換の主な原因の一つです。

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＜p＞中國(guó)軽工業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、2012年の國(guó)內(nèi)の経済環(huán)境は複雑で変化が多く、文體企業(yè)の経営圧力は徐々に増大しており、全業(yè)界の平均生産利益率は5.75%で、前年比0.39%だけ増加している。

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＜p＞業(yè)界では人民元の切り上げ圧力、原料価格の大幅な変動(dòng)、労働コストの急速な上昇、市場(chǎng)需要の伸びが遅いなどの要因に直面し、文教スポーツ用品企業(yè)に大きな衝撃を與え、業(yè)界が直面している狀況は比較的厳しく、2013年に文化教育スポーツ用品業(yè)界の主要経済指標(biāo)の成長(zhǎng)速度はさらに減速すると予測(cè)されている。

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＜p＞デル恵ブランドディレクターの曽靜氏によると、伝統(tǒng)的なスポーツ用品の成長(zhǎng)のピークはすでに過(guò)ぎており、この部分の市場(chǎng)は主に近年のファッションブランドに取って代わられている。

ただし、運(yùn)動(dòng)＜a target=“_blank”href=“//www.pmae.cn/”の服裝＜a＞において、製品と競(jìng)爭(zhēng)相手の差をうまくすることができれば、まだ機(jī)會(huì)があります。

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＜p＞「製品は現(xiàn)在および將來(lái)の消費(fèi)者の審美と好みの変化に適合すること?！?/p>

曽靜は、急速なファッションへの転換を?qū)g現(xiàn)し、主に既存のラインを拡大し、向上させることであると明らかにした。

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＜p＞具體的には、將來(lái)はデルスの製品の中で、スポーツスタイルの製品がますます少なくなります。ファッション化と生活化の製品がますます多くなります。例えば、カジュアルファッションのメンズ服、スポーツとレジャーの間に介在する「クロスボーダー商品」もあります。

製品自體はより多くの設(shè)計(jì)感を強(qiáng)調(diào)します。

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＜p＞スポーツウェアに関しては、デルフィが強(qiáng)いデザイン開発力を持っています。これもファッション分野に入るための基礎(chǔ)を作っています。

2003年には韓國(guó)と臺(tái)灣の「a target=「_blank」href=「http:/www.pmae.cn/」のデザイナー＜a＞を?qū)毪?、膨大な設(shè)計(jì)開発チームを設(shè)立しました。

2007年にはヨーロッパから新たな流水線が導(dǎo)入された。

ここ數(shù)年、毎回の全國(guó)注文會(huì)では、デル恵の新商品は300種類以上が出ています。

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＜p＞速いファッションの転換には、マーケティングルートの突破が必要です。

曽靜氏によると、デルファイは今後、より集約的で、より正確で、より豊富なブランドマーケティングを行う予定です。

インターネットの普及を例にとって、デルタの過(guò)去のやり方は主にイメージ広告と商品広告を投入して、知名度を主として、未來(lái)の広告投入はより正確性とインタラクティブ性を強(qiáng)調(diào)するかもしれません。

曽靜氏はモバイルインターネットを非常に重視し、特にミニブログなどの活動(dòng)度が高く、消費(fèi)者が密集しているプラットフォームを表している。

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＜p＞デルスにとって、海外のファストファッションブランド會(huì)社の運(yùn)営経験を參考にして、會(huì)社も製品サイクル、マーケティング方式の向上に力を入れると靜さんは思っています。

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＜p＞＜strong＞上場(chǎng)を待つ＜strong＞＜p＞

＜p＞2012年には、デル恵が同省の2つのスポーツブランドとともに上場(chǎng)申請(qǐng)を提出し、この年8月には、証券監(jiān)督會(huì)がデル恵の上場(chǎng)申請(qǐng)を受理しています。

しかし、ここ一年が過(guò)ぎました。今もデルフィが並んでいます。

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＜p＞いつ発売されるかについては、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では明らかにされていないと述べた。

彼は同時(shí)に、これは主に國(guó)家のマクロ経済の変化と監(jiān)督當(dāng)局の審査のリズムによって決めますと表しています。

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＜p＞過(guò)去一年余り、海瀾の家、山東舒朗、南京ビーグナ、珠海威絲曼及び深圳淑女屋など多くのアパレル企業(yè)がIPOを転戟し、服裝ブランドの士気が低下した。

デルタは1980年代に福建省晉江で創(chuàng)立され、全國(guó)的に流行しました。

しかし、ここ10年でスポーツ用品市場(chǎng)の全體的な成長(zhǎng)が緩やかになり、デルタも上場(chǎng)を通じて企業(yè)に新たな空間を開く必要が迫られています。

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＜p＞曽靜氏によると、今後のデルタは販売面で、オンラインとオフラインの有機(jī)的な結(jié)合をより重視するという。

しかし、いくつかの電気商の服裝の地価の大売り出しの方法について、曽靜は賛成しませんでした。彼はこのようにして、一方ではブランドを損なうかもしれないと思っています。

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＜p＞現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のいくつかのスポーツブランドはすでに高在庫(kù)、製品革新の持久力衰退の危機(jī)に陥っています。

デルタは新しい道を出ることができるかどうか、まだ実踐する検証があります。

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