昔から盛名を擔ってきた「中國の名刺」として、シルクは我が國の伝統(tǒng)だけではないです。紡績産業(yè)の卓越した代表、更にその年の外國使節(jié)が海外に渡って探していた贅沢品です。

しかし、近年では、シルクの希少性のため、シルクの製品市場は化學(xué)繊維の代替品の衝撃を受け、ほとんど「露店商品」になりました。シルクの光環(huán)を作り直すのはもう必要です。

今、國內(nèi)ブランドのシルクの道、萬事利、ダリなどは続々とそのために価格を高めて、シルクのハイエンドの出身の“正名”になります。しかし、少數(shù)企業(yè)のシルクのハイエンド化に対する努力はまだまだ足りないです。シルク製品の本當の意味での贅沢を?qū)g現(xiàn)するには、シルク企業(yè)が包囲を突破する必要があります。

　　中國シルク：「派手」の輪を脫ぐ

「現(xiàn)在、中國のシルクの生産量は依然として世界一です。シルクの製品は以前のものからなります。服裝産業(yè)は徐々に紡績、文化製品に広がり、付加価値も向上しつつあるが、紡績産業(yè)全體における地位は依然として高くない。山東絹織物職業(yè)學(xué)院の梁菊紅副院長は我が國のシルク産業(yè)の発展現(xiàn)狀をこう評価しました。

確かに、2012年の中國紡織産業(yè)の総生産額は約6兆元で、シルクは2000億元ぐらいしかなく、全國の紡績生産額の3%だけを占めています。

端末製品のシルク繊維の総量は年々減少しています。シルク繊維の原料価格の変動も頻繁で、これらの要因はすべてシルク企業(yè)に困難をもたらしています。

原料価格の変動は業(yè)界に大きな影響を與えます。業(yè)界関係者によると、価格変動の下、低価格競爭で経営を維持していたシルク企業(yè)は淘汰された。

中國シルク協(xié)會の金有清副會長兼秘書長は記者の取材に対し、「繭糸の価格の大きな変動は業(yè)界全體に大きな波紋をもたらしやすく、業(yè)界全體に大きな損害を與えやすい」と述べました。

原料価格の変動と比べて、シルク業(yè)界の発展を制約するより重要な要素は、中國のシルク企業(yè)は設(shè)計、マーケティング、ブランド及び技術(shù)などの能力に対する認識と運用が足りないことです。

「製品のデザインがまだ遅れています。これはシルク製品のファッション性に深刻な不足を示しています。シルクのパジャマには十數(shù)年も使われているデザインがありますが、まだ生産している企業(yè)があります。これは消費者のシルク製品に対する消費だけではなく、シルクの繊維資源にも無駄です。お金ははっきり言います。

梁菊紅はこれに対しても深く賛同しています。中國のシルク製品はシルクの長所を保持しています。例えば、気高くて、飄々とした外観、緑色の環(huán)境保護、快適な保健の內(nèi)在品質(zhì)は中國の伝統(tǒng)的なシルク生産の精華を継承し、発揚しています。

「シルクロード産業(yè)の中の高度な技術(shù)と自動化、インテリジェント化設(shè)備は依然として日本、イタリア、ドイツなどの先進國に制御されており、國家は企業(yè)の革新型技術(shù)改革と突破性研究開発に対するガイド性と奨勵力が足りない」ダリシルク（浙江）有限公司の寇勇琦副総経理も関連政策をここに傾けられるように呼びかけています。

このように見ると、中國のシルクロード産業(yè)の優(yōu)位は崩壊とは言えないが、暗い光は確かに覆い隠すことができない。

　産業(yè)思考：ハイエンド路線を再設(shè)計する

盛沢鎮(zhèn)は我が國の「四大呉服都市」の一つであり、中國の東方シルク市場の所在地でもありますが、ここ數(shù)年シルク企業(yè)は萎縮の様相を呈しています。実は、「四大絹織物都」の狀況は大體似ています。多くの絹織物企業(yè)は経編、紡績、化學(xué)繊維に転産しています。

周知のように、近年中國のシルクの中でローエンド製品の同質(zhì)化競爭は非常に深刻であり、多くのシルク企業(yè)が次々と投入され、利益が低く、リスクが高い不良グループに巻き込まれ、業(yè)界の持続可能な発展に深刻な影響を與えました。亀裂の道を求めるため、一部の業(yè)界関係者は「シルクはハイエンド、差別化路線を歩まなければならない。これによってシルク製品の真の価値を體現(xiàn)し、産業(yè)を連れて悪循環(huán)から脫出しなければならない」と提案しています。

これまで、西南大學(xué)の紡織服裝學(xué)院の呉大洋院長も指摘していましたが、現(xiàn)在の中國のシルク製品は主に中ローエンドブランドを主としており、ハイエンド製品は5%を超えないで、原材料とブランドの位置付けは非常に非対稱です。そのため、実力のある企業(yè)は構(gòu)造を最適化し、ブランドを創(chuàng)建し、各種の資源を整合し、ローエンド型を圧縮し、中端式を拡張し、ハイエンド式を開拓することによって、転換を?qū)g現(xiàn)できると提案しました。

シルクのハイエンド化は多くの企業(yè)の心の叫びでもある。

寇勇琦氏は「シルク自體の繊維特性のため、昔から贅沢品であり、加えてシルクは中國の歴史、文化の優(yōu)良な擔體であり、これらの要素はすべてシルクのハイエンド路線のために伏線を埋め、基礎(chǔ)を築いた」と述べました。

シルクはハイエンドのコースを歩かなければなりません。海外の有名なブランドです。例えば、エルメスのシルクマフラーのように、価格は三四千元に達していますが、やはり市場があります。呉江市シルク産業(yè)協(xié)會副會長、鼎盛シルク有限公司の呉建華會長も、人々の生活水準が高くなるにつれて、肌著や寢具に対する要求がますます高くなると考えています。そのため、シルク製品は正確な位置付けと開発力、開拓販売があれば、必ず大きな市場があります。

「シルクの最も手厚い利益はフランス、イタリアなどのシルク製品メーカーによって獲得されました。中國のシルク産業(yè)の平均利益はイタリアの13分の1しかありません。現(xiàn)在、高品位の服生地、シルク服飾家庭用紡績、高級禮儀などのシルク製品が絶えず現(xiàn)れて、巨大な市場潛在力を表しています。中國の絹織物は世界のローエンド産業(yè)チェーンの束縛を脫するには、高付加価値のハイエンド産業(yè)を創(chuàng)造しなければならない。鑫縁繭シルクグループ株式會社の運営総監(jiān)督陳忠立氏は、シルク製品が市場を勝ち取るには、全體のシルク市場の構(gòu)造は現(xiàn)在の「大全」から細分市場の「小而精」に発展し、優(yōu)良なブランド、高品位、人間化サービスでハイエンド市場を獲得すると考えています。

業(yè)界の大多數(shù)の人はシルク業(yè)界のハイエンド化発展を認めていますが、反対の聲もあります。ある人は、以前は絹は高官や身分の高い人が使っていたものだったと言いました。今は、これらの富裕層の中から絹を抜き出して、庶民のそばに帰ります。彼らは絹織物業(yè)界の最も実際的な道は絹を庶民の家に入らせて、普通の庶民に使うことが好きにならせて、使うことができますと思っています。

しかし、お金がはっきりしていると、ハイエンド化も庶民化も絶対的すぎると思います。

「いわゆるシルクのハイエンド化を提唱していません。シルクの生産量はそれだけで、大幅な向上はあり得ません。だから、シルクの製品を精選して、ファッション化することを提唱しています?！工黏悉悉盲辘缺硎兢筏蓼?。

実際には、あまりにも多くの葛藤が必要ではないです。歴史発展の客観的な法則であれ、産業(yè)の逆推進メカニズムであれ、すでにシルク企業(yè)に選択をさせました。

　　企業(yè)行動：靜かに進む「ハイエンドレイアウト」

今、シルク業(yè)界のトップ企業(yè)はすでに製品とブランドのハイエンド化に力を入れ始めています。そして、様々な措置を取っています。

我が國のシルク製造業(yè)の生産規(guī)模が最大で、産業(yè)チェーンが最も完備していて、革新能力が最も強い先導(dǎo)企業(yè)の一つとして、シルクロードはハイエンド化製品を発展させる上で優(yōu)れています。その傘下の高級シルクの家庭用紡績ブランド「歓莎」は、現(xiàn)代ファッションの経典設(shè)計と厳格な製造技術(shù)で國內(nèi)の高級デパートに進出し、ハイエンドの消費者の愛顧を受けています。

シルクロードのハイエンド製品の影響力はこれにとどまらない。2011年、イギリスのウィリアム王子が結(jié)婚しました。ベッドセットはシルクロードから來ました。これらのベッドセットはシルクの手作業(yè)で作られています。裝飾は高価な真珠を使ってアクセサリーを作ります。コストは50萬元ぐらいです。ウィリアム王子の結(jié)婚世界が注目されています。これは「歓莎」を世界の紡績第一陣営に一躍進出させました。

浙江嘉欣シルク株式會社はずっとハイエンドの製品を生産することを會社の発展方向として、ハイエンドの製品を発展する道を堅持します。嘉欣シルクを効果的にローエンド製品の無秩序な低価格競爭を避けさせただけではなく、中國最大のシルク製品の生産と販売企業(yè)の一つになりました。

上記二つのシルクリーダー企業(yè)と比べて、呉江市鼎盛シルク有限公司は明らかに「重さ」が足りないですが、ハイエンド製品を発展させる上では遜色がありません。私たちは技術(shù)、ブランド、デザイン、管理などの多方面からシルク製品の等級を高めます。呉建華代表取締役は、鼎盛は伝統(tǒng)的な織蕓と近代的な織機技術(shù)を組み合わせた方式を採用しており、生産された宋錦シリーズの製品は業(yè)界と消費者の間で大きな反響を呼んでいると紹介しています。

理解によると、鑫縁繭絹集団株式有限公司も高品位路線のシルク生産企業(yè)であり、同社が生産したシルク製品は精巧で、肌に優(yōu)しく、品位が優(yōu)れている。そのハイテクの融合文化の創(chuàng)意はシルク製品の付加価値を大いに高めました?，F(xiàn)在、「鑫縁」ブランドの生糸、シルク生地、シルクなどの製品は「中國ブランド」を授與されました。

　戦略の核心：復(fù)興は産業(yè)文化から切り離せない。

実は、シルク企業(yè)は発展力が高い過程の中で、製品の設(shè)計と開発とブランドの製造は至極大事ですが、シルク製品と我が國の伝統(tǒng)文化の融合も無視できません。

ハイエンド化製品を中心としたイタリアのシルク製品が世界的に有名になったのは、デザインとブランドに獨自の個性があるからです。例えばイタリアは世界的なシルクブランドを持っています。これらのブランドはデザインだけではなく、ブランドの構(gòu)築にも力を入れています。イタリアのシルクは高級で、上質(zhì)な全體イメージをよく確立しています。そのため、イタリアの同類のシルク製品は価格の上で我が國の5～10倍も高くなります。

「研究開発の設(shè)計、ブランドを製造し、消費を誘導(dǎo)することは中國のシルクがハイエンド製品を作り上げる重點內(nèi)容である?！沽壕占tは、先進國がシルクのハイエンド製品における多くのやり方は參考と學(xué)習(xí)に値すると考えています。例えば、価値チェーンの両端の関係の一環(huán)、つまり研究開発設(shè)計、ブランドマーケティングなどをつかむべきです。

寇勇琦氏は、中國のシルク産業(yè)は將來的に自分のブランドの形成力を増大させなければならないと述べ、國家は國內(nèi)のシルクリーダー企業(yè)を大いに支援し、技術(shù)のグレードアップ、製品の研究開発、ブランドの建設(shè)、人材育成などの面でアップグレードと革新を行い、全力を盡くして國際的な知名度のある高級シルクブランドを作り、先導(dǎo)企業(yè)のモデルチェンジアップによって業(yè)界全體の未來の突破発展を促進するべきだと述べました。紡績分野で靜かにブームになっている速いファッション文化に対して、多くの強い海外ブランドが中國市場に進出しています。特に國際経済全體の不景気の中で、ZARA、H&M、ユニクロなどの國際ブランドは業(yè)績と市場価値の安定的な成長を遂げています。だから、中國の絹織物企業(yè)はブランドと設(shè)計に対して力を入れて、文化と潮流のファッション、革新のアイデアを有機的に結(jié)合させて、伝統(tǒng)の絹織物の文化と國際化のファッションを兼ね備えさせます。寇勇琦説

このように見ても、中國の絹織物のハイエンド化は依然としてその頼み込んで生存する中國の文化に離れられません。実際には、シルク自體は、その製造プロセス自體が我が國の特色ある産業(yè)文化であり、企業(yè)が行うべきことは、製品、生産プロセス、ひいてはブランド、マーケティングが産業(yè)文化をめぐって行われることである。もちろん、現(xiàn)代化、國際化の文化を融合させ、シルクに新たな定義と概念を與えることは、シルクがハイエンド市場に向かう重要な分銅でもある。