網(wǎng)盛科技會(huì)長(zhǎng)の孫徳良は調(diào)整中に上昇しました。李正泰グループの會(huì)長(zhǎng)である南存輝は「鳥(niǎo)頭」を突破しました。情緒_溫溫州市_アリババグループの取締役局會(huì)長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬雲(yún)はお客様を助けします。7月8日から連続的なライターを発行します。自らを救うニュースを生産して、社會(huì)の各界の人の広範(fàn)な関心を引き起こしました。

浙江のいくつかの有名な企業(yè)家もこの報(bào)道に対して非常に関心を持っています。

彼らは年齢は違っていますが、業(yè)界は違っていますが、彼らは圧倒的多數(shù)の浙江商と同じです。出身地は草の根で、素手から家を作り、10年、20年、30年の奮闘を経て、企業(yè)を業(yè)界內(nèi)の優(yōu)秀者にしました。

苦境に直面して、どうすればいいですか？

彼らは自分のやり方と希望を言い出しました。政府は政策をあげて、企業(yè)は自信があります。

伝化グループの會(huì)長(zhǎng)の徐冠巨さんは中小企業(yè)に対して「頑張れ」と呼びかけてください。國(guó)際國(guó)內(nèi)の経済情勢(shì)の影響を受けて、浙江の多くの中小民営企業(yè)は苦しい日々を過(guò)ごしています。

今月、私は杭州、溫州、紹興、嘉興など6つのところに行って調(diào)査しましたが、現(xiàn)地の一部企業(yè)は閉鎖と半閉鎖の狀態(tài)にあり、引き続き運(yùn)営する企業(yè)も多くの困難に直面しています。

最近の研究は多くの啓発をくれました。

ブロック経済は浙江の経済発展の著しい特徴であり、各プレートにはいくつかの先導(dǎo)企業(yè)が核心としており、その周辺に多くの関連企業(yè)が分布しており、立體的な生態(tài)系を形成しています。

現(xiàn)在の困難は中小企業(yè)だけでなく、業(yè)界のトップ企業(yè)も資金チェーンの緊張、販売の低下などの問(wèn)題に直面しています。

この企業(yè)の生態(tài)系を一番効果的に助けたいと思います。

リーダー企業(yè)はシステムの核心に位置しています。彼らの生存発展?fàn)顩rは直接に周辺の組み合わせの中小企業(yè)に影響を與えます。

限られた資源、力を集中して、大企業(yè)の生存環(huán)境を改善すれば、大きな効果が得られるはずです。

同時(shí)に、省委員會(huì)政府は浙江民営企業(yè)に対して非常に関心を持っており、何度も企業(yè)に深く調(diào)査し、企業(yè)の困難を理解し、業(yè)界トップ企業(yè)を保護(hù)するために多くの措置を取っていることを嬉しく拝見(jiàn)しました。

最近、省の指導(dǎo)者もこのような見(jiàn)方を示しました。もともと浙江省は「無(wú)為而治」によって経済の急速な発展を遂げました。

また、最近の研究では、嘉興のやり方は參考にしてもいいと思います。彼らは企業(yè)のサービスに対して非常に體系化されています。

例えば國(guó)有企業(yè)が破産して再編された後、孵化基地に改造されました。今は100以上の中小企業(yè)がそこで創(chuàng)業(yè)して、科學(xué)技術(shù)、サービス、金融擔(dān)保のサポートを受けています。配送、法律、倉(cāng)庫(kù)サービスもあります。

孵化基地では、政府、大企業(yè)、小企業(yè)が共同作戦を行い、政府が支持し、大企業(yè)がプラットフォームを提供し、小企業(yè)が急速に成長(zhǎng)している。

これはとてもいい企業(yè)生態(tài)システムだと思います。提唱する価値があります。

私達(dá)の企業(yè)は多くの困難に直面しています。業(yè)界の冬を経験しています。

冬が來(lái)たら、春はまだ遠(yuǎn)いと信じていますか？

寒い冬を乗り切り、春を待ちます。

私たちは中小企業(yè)を応援して、力を入れます。

正泰グループの會(huì)長(zhǎng)の南存輝は「鶏頭」の情緒正泰を突破して今年の上半期、多くの困難に挑戦したにもかかわらず、強(qiáng)い勢(shì)いで成長(zhǎng)する態(tài)勢(shì)が現(xiàn)れました。第二四半期の売上高は同25%伸びて、利益は同26%伸びて、通年の輸出額は20億元を超える見(jiàn)込みです。

このような喜ばしい局面が現(xiàn)れたのは、主に製品と産業(yè)構(gòu)造の最適化と向上について多くの文章を書(shū)いたからです。

技術(shù)革新と管理革新を通じて、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高めて、管理効率を高めて、効果的にコストを下げて、各種の不利な要素を解消しました。

私達(dá)はずっと革新に立腳して、毎年いくつかの自主的な知的所有権の新製品が市場(chǎng)に投入されて、多國(guó)籍企業(yè)の特許などの各種の障壁を突破して、國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出します。

私たちはヨーロッパのガスメーターを大量に輸出しています?，F(xiàn)在、世界で初めてEUの漏れ防止試験で8000時(shí)間の最新認(rèn)証を受けました。

企業(yè)の発展の方式の上で、正泰はずっと探求してモデルチェンジしています：つまりもとの製品のメーカーから、システムの解決案の供給商に発展します；伝統(tǒng)の産業(yè)から省エネルギーの環(huán)境保護(hù)の新しいエネルギーに転換して、去年生産を始めた太陽(yáng)電池の産業(yè)は今後の1つの新しい増長(zhǎng)點(diǎn)になりました。

私達(dá)はまだカンボジアに水力発電所を建てて、スペインで太陽(yáng)光発電所を建てています。私達(dá)はリスク投資會(huì)社を創(chuàng)立して、國(guó)內(nèi)だけではなくて、全世界で良いプロジェクトを探しています。

もちろん、正泰は長(zhǎng)年にわたって多くの困難と挑戦に遭遇しましたが、道は足元にあると思っています。自信があれば、絶えず思想を解放して、困難はいつも一時(shí)的です。

浙江の多くの民営企業(yè)にとって、私は國(guó)家がより多くの資金サポートをしてほしいです。民営企業(yè)は最も活力ある革新主體です。

今一番難しいのは技術(shù)がない、ブランドがない、ずっと低いコスト優(yōu)勢(shì)で生存している中小企業(yè)です。共同合併などで現(xiàn)地企業(yè)を強(qiáng)くすることに賛成します。

科學(xué)的発展観の要求に従って、「両創(chuàng)」の総戦略を?qū)g行し、「鶏頭」の情緒を突破し、舊習(xí)にこだわらず、定型的な思考を突破し、積極的に革新を変革しさえすれば、私達(dá)は必ずこの段階の困難を克服し、次の良いと速い発展に入ることができる。

アリババグループの董事局主席兼最高経営責(zé)任者の馬雲(yún)さんはお客様を助けてくれました。最近、浙江経済は多方面から注目されています。実は浙江だけでなく、広東、江蘇などの企業(yè)もいくつかの困難がありました。

國(guó)家もこれらの現(xiàn)象を非常に重視していますので、最近多くの指導(dǎo)者が自ら地方に行って調(diào)査しています。

アメリカのサブプライムローン危機(jī)の爆発は世界貿(mào)易に大きな影響を與えました。中國(guó)の対外貿(mào)易輸出企業(yè)は人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、労働力のコストの上昇などの問(wèn)題に直面しています。

現(xiàn)在、中國(guó)の多くのインターネット企業(yè)の収入源は広告と會(huì)員費(fèi)です。だから、ネットのプラットフォームと中小企業(yè)は運(yùn)命的に関連しています。

私達(dá)は中小企業(yè)と一緒に立って、彼らが難関を乗り越えるのを助けます。これも私達(dá)自身を助けます。

私たちは中小企業(yè)にアメリカ以外の多くの輸出ルートを開(kāi)拓するように努力します。ブラジル、ロシア、インドなどの新興國(guó)市場(chǎng)を開(kāi)拓します。

電子商取引プラットフォームを結(jié)合して、アリババはまた海外展示會(huì)と大バイヤー購(gòu)買會(huì)などの形式を通して、中小企業(yè)に対外貿(mào)易ルートの開(kāi)拓を助けます。

今は融資が非常に難しく、中小企業(yè)の発展を深刻に阻害しています。

2007年から、建設(shè)銀行や工商銀行などと協(xié)力して、中小企業(yè)のアリババでのネット信用を參考にして、銀行は中小企業(yè)に無(wú)擔(dān)保、低金利のローンを提供しています。これまでに、ローン企業(yè)はすでに100社を超えています。

また、8月2日には、APEC工商諮問(wèn)理事會(huì)、杭州市人民政府、アリババグループなどが共同で主催する第二回APEC工商諮問(wèn)理事會(huì)アジア太平洋中小企業(yè)サミットが浙江省人民大會(huì)堂で開(kāi)催されます。

アジア太平洋地域の21カ國(guó)からのAPEC商工會(huì)議所の企業(yè)家代表が杭州に集まり、現(xiàn)在の中小企業(yè)の発展のために計(jì)畫を立てる。

より多くの中小企業(yè)が、お互いに助け合いながら困難を乗り越え、世界各地でより多くのパートナーを探し、より多くの天下のビジネスを行うことを願(yuàn)っています。

康奈グループの會(huì)長(zhǎng)の鄭秀康は自信を固めて、勇敢に自分をして國(guó)際、國(guó)內(nèi)の経済情勢(shì)の複雑な変化の影響を受けて、今年浙江企業(yè)に來(lái)て発展の過(guò)程の中でとても大きい圧力に出會(huì)って、経済情勢(shì)は楽観を許さないです。

最近、國(guó)務(wù)院、全國(guó)工商聯(lián)、商務(wù)部などの部門の指導(dǎo)者はしきりに浙江に視察と調(diào)査に來(lái)て、広大な浙江企業(yè)に暖かさと配慮を持ってきて、私達(dá)に強(qiáng)大な精神力を持ってきました。

私達(dá)の浙江企業(yè)はどうやって構(gòu)造転換を加速し、困難を克服し、持続的に発展していくか？

次の2つの考えがあります。

一つは確信を固めることです。

浙江省は経済の反落が速すぎて、経済の下振れ傾向が続いて、一部の企業(yè)は休業(yè)などの問(wèn)題が発生しましたが、同時(shí)に私達(dá)もこの現(xiàn)象に注目して、國(guó)家の各級(jí)指導(dǎo)者は具體的な対策を急いでいます。

國(guó)家のマクロ経済が基本的に良い狀況に向かっている中で、前の數(shù)年の浙江企業(yè)のしっかりした基礎(chǔ)（企業(yè)実力、ブランドの影響、市場(chǎng)ネットワークなど）を加えて、産業(yè)構(gòu)造の転換が成功すれば、浙江企業(yè)の発展?jié)撛诹Δ去隶悭螗工弦廊护趣筏拼嬖冥筏蓼埂?/p>

だから、私達(dá)は必ず前に向かって歩いて、上に行く自信を固めます。

ダンピング、靴焼き事件…

この數(shù)年來(lái)、製靴業(yè)が直面した危機(jī)はもう一回や二回ではありません。一つの壁を越えさえすれば、また前に向かって大きな一歩を踏み出します。

第二に、革新を強(qiáng)化することです。これは困難を克服するための鍵です。

急速に変化する市場(chǎng)環(huán)境は、企業(yè)に製品構(gòu)造の調(diào)整、革新體制のメカニズムをタイムリーに要求し、大量の価値が低く、同質(zhì)化した構(gòu)造モデルを突破し、管理に利益を求め、コストに利益を求め、製品の付加価値と企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を持続的に向上させる。

この過(guò)程で、いくつかの先導(dǎo)企業(yè)、優(yōu)位ブランドが革新を通じて、成功に包囲を突破します。これは安定的な発展の大局に重要な役割を果たすだけでなく、広範(fàn)な中小企業(yè)の集団フォローアップにもつながります。

ネットの盛んな科學(xué)技術(shù)の理事長(zhǎng)の孫徳良は調(diào)整の中で昇って最近私の取引先とチャットして、常に彼らを聞いて、商売はますますしにくくなりました。

ネットの會(huì)員の多くは化學(xué)工業(yè)製品を作っています。原材料の値上がり、人民元の切り上げ、國(guó)際経済の大きな環(huán)境の影響を受けて、対外貿(mào)易量の減少、一筆の利潤(rùn)の減少などの現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

製造業(yè)は最も上流の産業(yè)で、その苦境は私達(dá)のインターネット企業(yè)と密接な関係にあります。

たとえてみます。

この間、同僚が車を買いに行きました。4 S店の人によると、今は中高級(jí)車の販売量が減少しています。元々の主力の購(gòu)買者である中小企業(yè)の主人は、今は車を売って救急車を買うのが嫌です。

同じように、みんなが手元がきつくなり、家、服裝、食品、サービスに対する消費(fèi)が減少し、インターネット會(huì)社を含む様々なサービス企業(yè)に影響を與えます。

最後に、経済全體が収縮している狀態(tài)になります。

もちろん、資金力が強(qiáng)い企業(yè)にとっても、業(yè)界內(nèi)外の優(yōu)良企業(yè)を買収、買収することができるという有利なニュースがあります。

これらの狀況に対して、ネットの盛んな科學(xué)技術(shù)は早めにいくつかサービスを出して、もっと多い中小企業(yè)に更に多くの商売の道を探し當(dāng)てることができることを望みます。

例えば、私達(dá)は6月に1800元版の「中國(guó)サプライヤー」サービスを提供しました。企業(yè)は最少のお金を使って、最大限にインターネットを利用してパートナーを探しています。

それ以外に、私も取引先と疎通する時(shí)間を増加して、もっと多い情況を理解することを望んで、彼らに太鼓の力をあげます。

現(xiàn)在、多くの浙江企業(yè)は自分の製品構(gòu)造、販売構(gòu)造、産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整することを覚えなければならないと思います。販売はもとの対外貿(mào)易を主とし、國(guó)內(nèi)貿(mào)易を補(bǔ)助として、國(guó)內(nèi)外の重さに調(diào)整します。