＜p＞毎日出勤すると、郭新忠の一番目のことはコンピュータを開(kāi)けて世界石油先物の動(dòng)きを見(jiàn)ることです。

石油価格の変化は、彼が管理する企業(yè)の次の措置に影響を與える可能性があります。

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＜p＞石油価格の変化を見(jiàn)ていますが、郭新忠は石油事業(yè)をしているわけではなく、物流企業(yè)の社長(zhǎng)でもありません。彼の身分は帛方＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞有限公司社長(zhǎng)です。

このイ坊市にある企業(yè)は我が省紡織基幹企業(yè)で、主力製品は綿糸、特殊糸糸、高支高密織物、＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝＜a＞生地で、総合競(jìng)爭(zhēng)力は全國(guó)綿紡織業(yè)界の前の20強(qiáng)と全國(guó)紡織服裝企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)に入ります。

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＜p＞郭新忠が石油価格に注目しているのは、彼がいる綿紡績(jī)企業(yè)が石油と密接に関係しているからです。

綿の価格優(yōu)勢(shì)がなくなってから、綿の利用は大幅に減少しました。現(xiàn)在、會(huì)社の製品は綿の量で原料の50%だけを占めています。

繊維、例えばポリエステル、ポリウレタンなどは石油化學(xué)工業(yè)産業(yè)から來(lái)ています。

一般的に、石油価格が上昇したら、各種類(lèi)の化繊製品のオファーも高くなります。

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＜p＞紡織服裝企業(yè)と國(guó)際＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/index s.asp”＞市場(chǎng)＜a＞の連絡(luò)は一般の人が想像するよりずっと密接です。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は巨大ですが、私達(dá)の省の紡織服裝企業(yè)は最初からグローバルな大市場(chǎng)に直面しています。

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＜p＞2012年以來(lái)、國(guó)際綿花価格は全體的に下り坂となっていますが、國(guó)內(nèi)の綿花価格は國(guó)家の臨時(shí)収蔵価格に支えられて高位を維持しています。國(guó)內(nèi)綿花価格は1トンで海外より5000元高く、多い時(shí)は6000元にも達(dá)しています。

國(guó)內(nèi)の綿花を國(guó)際大循環(huán)に持ち込んでは、競(jìng)爭(zhēng)力は全然だめです。

郭新忠さんは去年以來(lái)、紡績(jī)企業(yè)は誰(shuí)が綿を作って損をしたかと言いました。

2012年に綿1.6萬(wàn)トンを使用し、全部で割當(dāng)額が必要な輸入綿です。

巨大な価格差の前で、綿の輸入割當(dāng)額もすでに借用の道具になりました。一トンの割當(dāng)額は回転すると3000元以上の儲(chǔ)けができます。

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＜p＞綿を原料として競(jìng)爭(zhēng)力がないので、他の繊維を増やして使うことを選択しました?；崵悉饯沃肖我护膜扦埂?/p>

ここ數(shù)年、布方はモデル繊維、竹繊維、難燃繊維などのシリーズ製品を開(kāi)発しました。その中に、バイオマスの漢麻繊維機(jī)能糸、新型の超倣綿シリーズの紡績(jī)糸なども省技術(shù)革新計(jì)畫(huà)プロジェクトに入りました。

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＜p＞織物のモジュアル繊維はオーストリアの楓樹(shù)繊維から來(lái)ています?！干b過(guò)程は製紙と同じで、製紙に使う太さ、服裝は細(xì)いほうがいいです?！?/p>

バイオマスのハンマは、もともと色を塗るのが苦手で、生産の＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”生地＜a＞は灰色、黃色が多く、技術(shù)的な改良を経て、どんな色にも使えるようになりました。

これらの新しい繊維はこの二年間の主力商品となります。

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＜p＞紡績(jī)服裝産業(yè)全體に迷惑をかけているのは、労働力のコストが大幅に上昇しているからです。

長(zhǎng)い間、労働力のコストが安いので、この業(yè)界はいろいろな挑戦に対応できましたが、今のところこの優(yōu)勢(shì)はもうなくなりました。

2011年、2012年の2年間、パラオ側(cè)の労働者の賃金水準(zhǔn)は毎年20%以上増加しています?，F(xiàn)在、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員の平均賃金は3000元ぐらいです。

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＜p＞もっと心配なのは、求人難です。

ここ數(shù)年、衣料品業(yè)界の賃金水準(zhǔn)は低くはないが、騒音、労働強(qiáng)度などの問(wèn)題で、多くの若者が紡績(jī)をやめている。

郭新忠さんは1985年前後に従業(yè)員が紡績(jī)工場(chǎng)に入る時(shí)、お金を持ってきて、一人當(dāng)たり1.5萬(wàn)元の研修費(fèi)を支払うことをはっきり覚えています。

今はお金を払うどころか、給料が一日遅くなっても社員が訪ねてきます。従業(yè)員の食事は無(wú)料です。一人一人の食事は5元の基準(zhǔn)で、パラオ側(cè)の一ヶ月の食事代は二十八九萬(wàn)元かかります。

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＜p＞コストの上昇、労働難の問(wèn)題は、パラオ側(cè)にモデルチェンジとアップグレードのペースを加速させます。

現(xiàn)在、ベトナムの労働力コストは毎月80ドルから100ドルで、インドは60ドルです。

中國(guó)は彼らと比べることができなくて、すでに優(yōu)位を失って、長(zhǎng)所をあげて短所を避けなければならなくて、構(gòu)造を調(diào)整しなければなりません。

郭新忠説

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＜p＞産業(yè)チェーンの下端にあるため、コスト削減がパラオ側(cè)の最も重要な任務(wù)の一つとなります。

この二年間、パラオ側(cè)は相対的に遅れている5萬(wàn)紡錘、260臺(tái)余りの織機(jī)を淘汰しました。3000萬(wàn)元以上の費(fèi)用を費(fèi)やして日本の機(jī)械を20臺(tái)輸入しました?！敢护膜闻_(tái)は過(guò)去10臺(tái)まで」、労働者數(shù)で2005年の5000人から現(xiàn)在の3800人まで圧縮しました。

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＜p＞2012年、布地の機(jī)械材料消費(fèi)は前年比20%減少し、包裝材料は11.6%減少し、スラリーは11%減少し、電力使用量は5.9%減少し、使用量は7.82%減少した。

電気使用量の5.9%を低く見(jiàn)ないでください。一年で350萬(wàn)元節(jié)約します。

社長(zhǎng)として、郭新忠は企業(yè)のコストに対してはっきりしています。彼は主な時(shí)間帯の電気価格の変化を口を開(kāi)けて言いました。晝、8時(shí)から10時(shí)まで、毎回1.09元です。11時(shí)から午後5時(shí)まで、毎回0.8元です。夜11時(shí)から翌日の朝7時(shí)まで、毎度0.25元です。

コストを下げるために、帛方は晝間に本體だけを開(kāi)けて、付屬設(shè)備は全部開(kāi)けません。

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＜p＞新型のファブリックでは進(jìn)んでいますが、パラオ側(cè)の製品は超過(guò)利潤(rùn)を獲得する空間がますます小さくなりました。

モジュアル繊維を例にとると、この繊維は以前は利益の高い製品だったが、全業(yè)界の企業(yè)はモジュアルを生産しています。

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＜p＞「紡績(jī)服裝は多くの困難に直面していますが、人はいつも＜a target=“_blank”href=“//www.pmae.cn/”の服を著ます。

倒産した企業(yè)だけが、倒産した業(yè)界はありません。

郭新忠感慨。

2012年、パラオ側(cè)は売上高10.5億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比14.64%増加した。輸出外貨は2129萬(wàn)ドルで、同25.94%伸びた。

この狀況は業(yè)界全體の平均水準(zhǔn)よりも大きいです。

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＜p＞＜strong＞産業(yè)背景：國(guó)際注文の部分は東南アジア＜strong＞＜p＞に流れています。

＜p＞山東省はアパレル紡績(jī)の大省で、現(xiàn)在規(guī)模以上のアパレル紡績(jī)企業(yè)が4200社余りあります。

2012年、外需不振、內(nèi)需の減速、國(guó)內(nèi)外の綿花価格差の拡大、生産要素の価格上昇などの影響を受けて、わが省の服裝紡織業(yè)界の成長(zhǎng)は著しい減速態(tài)勢(shì)を呈しています。

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＜p＞省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2012年、全省服裝紡績(jī)企業(yè)の累計(jì)輸出は197.59億ドルで、同3.08%下落した。

そのうち、織物の輸出は91.66億ドルで、同5.1%下落しました。服裝の輸出は105.93億ドルで、同1.3%減少しました。

中國(guó)の総合要素のコストアップ、周辺國(guó)の紡績(jī)競(jìng)爭(zhēng)力の向上などの影響で、國(guó)際市場(chǎng)の一部の注文は東南アジアに流れています。

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＜p＞現(xiàn)在、省內(nèi)の服裝紡織企業(yè)は程度によって労働者不足が存在し、ある企業(yè)は40%以上不足しています。

労働者募集難、滯在できない、従業(yè)員の生活待遇の改善などは、いずれも企業(yè)の労働コストに剛性の上昇傾向を見(jiàn)せている。

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＜p＞＜strong＞記者の手記：メーカーはルート商のためにいつまでアルバイトしますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞我が國(guó)は世界の工場(chǎng)から世界市場(chǎng)に変わりました。國(guó)內(nèi)の服裝紡績(jī)企業(yè)は低コスト競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)勢(shì)があまり殘っていません。

生まれ変わって再び優(yōu)位產(chǎn)業(yè)になりたいです。この業(yè)界にはまだ長(zhǎng)い道があります。

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＜p＞知れば知るほど、國(guó)內(nèi)の衣料品市場(chǎng)は奇形だと思います。

一方、デパートでは衣料品の高価格が一般消費(fèi)者に叫ばれていますが、一方で、紡織服裝企業(yè)は大いに冤罪を訴えています。

何を悔しがっていますか？生産企業(yè)によると、デパートの売価は少なくとも3割を工場(chǎng)価格とし、1枚は1000元の服で、工場(chǎng)価格は300元しかないという。

殘りの700元は誰(shuí)に持って行かれましたか？ほとんどデパートの財(cái)布に入りました。

このようなメーカーはルート商のためにアルバイトしています。今はなかなか打破できません。ブランドのアパレルメーカーでも、彼らはデパートのためにアルバイトしていると言っています。

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＜p＞最近3社の中ぐらいの規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)を取材しました。例外なく不動(dòng)産業(yè)務(wù)があります。

2012年、パラオ側(cè)は不動(dòng)産から実現(xiàn)した利益は企業(yè)の利益の大部分を占めています。

不動(dòng)産に進(jìn)出して、主業(yè)の損失を補(bǔ)うために、モデルチェンジアップグレードはもうアパレル紡績(jī)企業(yè)自身が計(jì)算することではないと言いました。

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