中國(guó)の製造業(yè)の現(xiàn)狀は私達(dá)に深い憂慮を持ってきました。先進(jìn)的な製造業(yè)がないと、中國(guó)経済の今日がないです。

安いコストと十分な労働力を除いて、製造業(yè)にはどのような勝算法がありますか？

私たちは世界的な製造業(yè)大手のインテル會(huì)社の代表取締役のベレット氏と政協(xié)委員の趙啓正氏をインタビューしました。彼らは中國(guó)の製造業(yè)は革新が必要だと思っています。

中國(guó)の製造はどこに行きますか？

最近非常に暑い話題です。國(guó)際的に有名な中國(guó)ブランドはまだ多くないですが、中國(guó)製は確かに中國(guó)経済の一番大きなブランドです。

服や靴の帽子から、ノートパソコンや攜帯電話まで、中國(guó)では安くて質(zhì)のいいものの代名詞になっています。

しかし、人件費(fèi)の増加、人民元の上昇、銀行の利上げ、輸出政策の調(diào)整を背景に、低価格で天下を打てば、この道はもう通れないようです。中國(guó)の製造業(yè)は交差點(diǎn)に來(lái)ました。

中國(guó)の製造業(yè)の革新が必要です。毎年の広州交易會(huì)は経済半時(shí)間の話題です。広州交易會(huì)は「中國(guó)第一會(huì)」と呼ばれています。商品の種類(lèi)が一番よくて、お客さんが一番多い貿(mào)易盛會(huì)ですが、今年の広州交易會(huì)で記者が體験したのは二つの字の「沒(méi)落」です。

ミルヤ輸出入貿(mào)易會(huì)社の李克國(guó)総経理は「昨年の春交會(huì)のように二千萬(wàn)ドルの署名があります。今年は一千三百萬(wàn)ドルになるかもしれません?！?/p>

事実、人民元の切り上げ、ローン金利の上昇、労働力コストの上昇などの原因で、膨大な數(shù)の中國(guó)の輸出企業(yè)が、集団で大きな打撃を受けています。

ミルヤグループの楊聞孫會(huì)長(zhǎng)は「輸出すべきこの利潤(rùn)空間は今はほとんど利潤(rùn)がないほど圧縮されました?！?/p>

広交會(huì)だけでなく、ここ數(shù)ヶ月、私達(dá)の記者は相次いで中國(guó)の輸出企業(yè)の最も集中している広東と浙江に行って調(diào)査しました。

溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の周徳文氏は「20%の企業(yè)が生産停止や半休業(yè)という狀況にある」と述べた。

「中國(guó)皮都」と呼ばれる溫州水頭鎮(zhèn)では、多くの製革企業(yè)がこの2年間、自分の本業(yè)を放棄し、他郷に遠(yuǎn)出した。

寶利皮革工場(chǎng)の當(dāng)直人員：“社長(zhǎng)は今山西炭鉱にいます。ここにいません。社長(zhǎng)は山西に行きました?！?/p>

広東東莞の大嶺山鎮(zhèn)では、これは「中國(guó)家具輸出第一鎮(zhèn)」と呼ばれています。ここの多くの家具輸出企業(yè)は困難を極めています。

高遠(yuǎn)家具會(huì)長(zhǎng)の朱佛章さんは「今は多く作ると赤字が多くなるという話があります?！?/p>

中國(guó)の製造業(yè)の現(xiàn)狀は私達(dá)に深い憂慮を持ってきました。先進(jìn)的な製造業(yè)がないと、中國(guó)経済の今日がないです。

安いコストと十分な労働力を除いて、製造業(yè)にはどのような勝算法がありますか？

私も世界的な製造業(yè)大手のインテル會(huì)社の代表取締役のベレットさんと政協(xié)委員の趙啓正さんにインタビューしました。彼ら二人はどうして一緒に座って中國(guó)の製造について話していますか？

インテル取締役會(huì)長(zhǎng)のベレット氏は「次のGoogleは清華大學(xué)、北京大學(xué)で生まれるかもしれません?！?/p>

ベレット博士は1974年にインテルに入社し、1997年にインテルの第4代社長(zhǎng)となり、2005年にインテル會(huì)社の取締役會(huì)長(zhǎng)となりました。インテルは世界最大の半導(dǎo)體チップメーカーです。半導(dǎo)體は世界で最も複雑な製品とされています。

第10回全國(guó)委員會(huì)の趙啓正委員は「オリンピックは北京で開(kāi)催されます。永遠(yuǎn)のチャンピオンはいません?！?/p>

趙啓正：1993年に上海浦東新區(qū)管理委員會(huì)の主任を務(wù)め、彼の卓越したビジョンで優(yōu)秀な多國(guó)籍ハイテク企業(yè)を紹介しました。外國(guó)人から見(jiàn)れば、彼は浦東趙と呼ばれ、1998年に國(guó)務(wù)院新聞弁公室の主任を務(wù)め、2005年に政協(xié)第10回全國(guó)委員會(huì)の委員を務(wù)めました。

趙啓は15年前に初めてインテルを中國(guó)に招待しました。これも彼らの15年後の再會(huì)です。

ルイ?ソン鋼：「最近は『経済半時(shí)間』で一連の番組を作っています。中國(guó)の各業(yè)種、皮革から家具、靴作りまで、これらの中國(guó)の多くの企業(yè)は倒産の危険に直面しています。多くの人が中國(guó)は製造業(yè)のこのような生産基地として、世界の工場(chǎng)の価格優(yōu)位性はもう存在しないと言っています。自動(dòng)車(chē)メーカーは今日はラテンアメリカで、ベトナムで生産すると、中國(guó)の人材の優(yōu)位性はもはや低いです。」

趙啓正：「中國(guó)は世界の工場(chǎng)というのは相対的に低い産業(yè)を指しています。先ほどあなたが言ったように、付加価値が低く、次第に破産したり、移転したりしました。これは全く悪いことではありません。これを機(jī)會(huì)に中國(guó)の産業(yè)が向上するので、積極的に挑戦と機(jī)會(huì)として対処しています。」

過(guò)去20年間で、中國(guó)は製造業(yè)の発展がとても大きいですが、労働力の価格が低いことによって輸出品を製造しています。中國(guó)が直面している問(wèn)題はアメリカと似ています。産業(yè)は必ずアップグレードしなければなりません。このような製造業(yè)はより高い付加価値が必要です。これは私達(dá)がより多くの研究開(kāi)発能力と知的財(cái)産権を持っています。

ルイ?ソン鋼「だから二位は全部黙認(rèn)しています。確かに中國(guó)は生産力としてのコストが比較的低いという事実を失っています。中國(guó)は確かに失っていますが、問(wèn)題はこれが挑戦であり、チャンスでもあります。中國(guó)はこの機(jī)會(huì)に産業(yè)のアップグレードを?qū)g現(xiàn)できます。インテルが製造業(yè)の危機(jī)に直面している時(shí)、インテルはどのようにこれらの難関を乗り切りますか？」

Barrett氏：「私たち（インテル）が前進(jìn)する過(guò)程で、私たちは非常に簡(jiǎn)単なモデルを持っています。このようなモデルはどんな狀況でも投資を行います。私たちは節(jié)約を通じて問(wèn)題を解決するのではなく、投資を通じて解決することができます。現(xiàn)在の問(wèn)題だけではなく、開(kāi)発を通じて、革新を通じて、ペースを緩めてこそ、技術(shù)的な優(yōu)位性を維持することができます。インテル業(yè)界のように投資するべきです?！?/p>

ルイ?ソン鋼：「インテルが困った時(shí)、製造大手として、いつもより多くの研究開(kāi)発を通じて問(wèn)題を解決します。回避するのではなく、もっと多くの投入を通じて、そうでなければ、今日のインテルも石炭を掘りに行くかもしれません。」

趙啓正：これも簡(jiǎn)単ではないです。ハイエンドの製品はその利潤(rùn)が高いことを知っています。ハイエンドの製品は全體の國(guó)家の総合実力を向上させました。このようにしたいです。できますか？一つはあなたの能力があるかどうか、もう一つはチャンスがあるかどうか、チャンスも重要です。

ルイ?ソン鋼：インテルは四十年の世界的な企業(yè)です。今世界中の誰(shuí)がチップを作りたいと思っていますか？中國(guó)にもチップ企業(yè)があります。例えば私達(dá)華人企業(yè)、マイクロプロセッサなど、チップを作っています。例えば自動(dòng)車(chē)、中國(guó)にも自動(dòng)車(chē)メーカーがあります。攜帯電話はもっとそうですが、世界トップ企業(yè)になるチャンスを逃しました。

もちろん、アメリカで似たような狀況を見(jiàn)てもいいです。例えば、モトローラ、攜帯電話の父です。今はアメリカで苦労しています。いろいろな競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。必要な投資をしていないので、モトローラ、パンダ、ノキア、あるいはサムスンに関わらず、人々は競(jìng)爭(zhēng)の中で発展しています。

趙啓正：オリンピックは北京で開(kāi)催されます。永遠(yuǎn)のチャンピオンはいません。四十年前に日本女子バレーが一番よかったです。その後、中國(guó)女子バレーが追いつきました。その後、中國(guó)女子バレーは數(shù)年の不景気がありました。今また上がってきました。オリンピックと同じように、いい選手はいいコーチがいます。

今足りないのは投資です。インテルのようにインターネットで調(diào)べたところ、年間50億の科學(xué)研究費(fèi)があります。私たちIT企業(yè)の合計(jì)を超えています。

ルイ?ソン鋼：「非常に核心的な話をしています。例えば、モトローラの苦境はモトローラの研究開(kāi)発に投資が足りないからです。でも、モトローラは研究開(kāi)発に投資が足りないと思います。決斷力の問(wèn)題かもしれません。投資が少ないということではなく、多くの中國(guó)企業(yè)にこの資金がないので、このお金を投入しないということです。そのような資金がないということですか？」

インテルや中國(guó)の現(xiàn)地企業(yè)との提攜がうまくいっています。インテルの知的所有権は中國(guó)の研究開(kāi)発能力と中國(guó)現(xiàn)地の會(huì)社の市場(chǎng)面を結(jié)びつけて、いい製品を生み出しています。中國(guó)にはすばらしい大學(xué)がたくさんあります。彼らはアメリカのヨーロッパの大學(xué)と協(xié)力して、ジャンプ式の発展を共同研究しています。

趙啓正：「Barrettさんがおっしゃったのは正しいです。もちろん創(chuàng)造の中で主力があります。中國(guó)の科學(xué)者と技師が共同で創(chuàng)造することを奨勵(lì)します。単なる模倣ではなく、このような創(chuàng)造も社會(huì)全體の共通認(rèn)識(shí)であり、技師だけで努力してできるものではなく、ジャンプ式の発展はできます。ここのジャンプ式の発展はどの國(guó)も他の國(guó)の経験に恵まれています。成功したことも教えられます?！?/p>

どのように革新と発展、大學(xué)の中で機(jī)會(huì)を探してベレットの目の中で、ハイエンドの製造業(yè)は大量の資金を必要として革新に投資して、同じくこのようにして、企業(yè)は自分の核心の競(jìng)爭(zhēng)力を維持することができて、長(zhǎng)く盛衰していません。

ベレットは答えを探しているところを教えてくれました。

私達(dá)の革新にとって、大學(xué)は絶対に重要です?；A(chǔ)技術(shù)の開(kāi)発は企業(yè)ではなく、大學(xué)で行われています。だから、政府の投資は大學(xué)に対する基本的な研究です。絶対に重要です。マイクロソフトのように偉大な會(huì)社が強(qiáng)いということを覚えておかなければなりません。マイクロソフトの挑戦は過(guò)去10年間で、他の會(huì)社から來(lái)たのではなく、これらの大學(xué)の獨(dú)立研究から來(lái)たのです。大學(xué)のある研究者は、なぜいい教育システムなのか、投資と大學(xué)の基礎(chǔ)研究が重要です。

ルイ?ソン鋼「この話題が私に與えた啓発は、私達(dá)の中國(guó)に欠けているのは資金ではなく、研究開(kāi)発の資金ではなく、欠けている計(jì)畫(huà)であり、これらの最先端の考えや基礎(chǔ)的な考え方を育むという環(huán)境かもしれません?！?/p>

趙啓正：「ベッ瑞特さんは科學(xué)と技術(shù)の違い、科學(xué)を話しています。