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今年は2桁の成長が見込まれている。
<p>會社の12年間の売上高と純利益はそれぞれ同16.50%と12.22%伸びた。非後純利益は同23.5%増だった。第4四半期の売上高と純利益はそれぞれ5.56%と-1.42%伸びた。</p>
<p>會社の12年間売上高と直営収入はそれぞれ14.52%と51.25%伸びた。売上高の増加は主にチャネルのエピタキシャル拡張によるもので、12年の販売店數(shù)は4355社に達(dá)し、11年の純増加より320社増え、7.93%伸びた。直営売上高の伸びが大きく、チャネル拡張のほか(一部は販売から直営への転換が見込まれている)、ネット通販業(yè)務(wù)の急速な成長も大きな役割を果たし、12年のネット通販業(yè)務(wù)の収入は2.18億元で、前年比275.86%増加した。</p>
<p>會社の12年の運(yùn)営能力が低下し、棚卸資産と売掛金はそれぞれ同22.19%と64.77%伸びた。このうち、在庫が増加したのは消費(fèi)の伸びが鈍るため、直営端末の売り切れ率に影響するほか、直営チャネルが大幅に増加したため、端末の在庫が増加しました。売掛金の増加は主にディーラーの信用政策を調(diào)整してリスクを負(fù)擔(dān)しているため、売掛金の帳簿年齢から見ると、99.54%は1年以內(nèi)であるため、リスクは大きくない。</p>
<p>會社の13年1四半期の売上高と純利益はそれぞれ同4.50%と10.17%伸びた。売上高の伸びが四半期ごとに低下し、成長速度が比較的遅く、全體の小売環(huán)境の回復(fù)が遅いほか、第一四半期の全國の気溫が低く、溫度回復(fù)が遅いことも會社の涼<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴<a>の出荷に影響しています。純利益の増加率が営業(yè)収入の増加速度より高いのは、主に會社の直営収入の比率が上昇したことによる粗利率の大幅な増加によるものである。</p>
<p>會社の今年の業(yè)績はまだ二桁ぐらいの伸びが期待されています。このラウンドの消費(fèi)サイクルの調(diào)整は業(yè)界の競爭を激化させ、業(yè)界のシャッフルを推進(jìn)しますが、當(dāng)社はエピタキシャル拡張のスピードが遅くなると予想していますが、サプライチェーンの整合によって、マーケティングネットワークの改造とアップグレードを含め、お店の換金を大いに推進(jìn)しています。ディーラーとの資源整備戦略と新ビジネスモデルの投資、ルートの品質(zhì)が効果的に向上し、會社の業(yè)績の成長を促進(jìn)します。</p>
<p>會社の12年間売上高と直営収入はそれぞれ14.52%と51.25%伸びた。売上高の増加は主にチャネルのエピタキシャル拡張によるもので、12年の販売店數(shù)は4355社に達(dá)し、11年の純増加より320社増え、7.93%伸びた。直営売上高の伸びが大きく、チャネル拡張のほか(一部は販売から直営への転換が見込まれている)、ネット通販業(yè)務(wù)の急速な成長も大きな役割を果たし、12年のネット通販業(yè)務(wù)の収入は2.18億元で、前年比275.86%増加した。</p>
<p>會社の12年の運(yùn)営能力が低下し、棚卸資産と売掛金はそれぞれ同22.19%と64.77%伸びた。このうち、在庫が増加したのは消費(fèi)の伸びが鈍るため、直営端末の売り切れ率に影響するほか、直営チャネルが大幅に増加したため、端末の在庫が増加しました。売掛金の増加は主にディーラーの信用政策を調(diào)整してリスクを負(fù)擔(dān)しているため、売掛金の帳簿年齢から見ると、99.54%は1年以內(nèi)であるため、リスクは大きくない。</p>
<p>會社の13年1四半期の売上高と純利益はそれぞれ同4.50%と10.17%伸びた。売上高の伸びが四半期ごとに低下し、成長速度が比較的遅く、全體の小売環(huán)境の回復(fù)が遅いほか、第一四半期の全國の気溫が低く、溫度回復(fù)が遅いことも會社の涼<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴<a>の出荷に影響しています。純利益の増加率が営業(yè)収入の増加速度より高いのは、主に會社の直営収入の比率が上昇したことによる粗利率の大幅な増加によるものである。</p>
<p>會社の今年の業(yè)績はまだ二桁ぐらいの伸びが期待されています。このラウンドの消費(fèi)サイクルの調(diào)整は業(yè)界の競爭を激化させ、業(yè)界のシャッフルを推進(jìn)しますが、當(dāng)社はエピタキシャル拡張のスピードが遅くなると予想していますが、サプライチェーンの整合によって、マーケティングネットワークの改造とアップグレードを含め、お店の換金を大いに推進(jìn)しています。ディーラーとの資源整備戦略と新ビジネスモデルの投資、ルートの品質(zhì)が効果的に向上し、會社の業(yè)績の成長を促進(jìn)します。</p>
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