＜p＞その意味は二つあると思います。

一つは、ビジネスロジックがルート形式を超えて存在し、ライン下の伝統(tǒng)的な婦人服業(yè)界のビジネスロジックに影響を與え、婦人服業(yè)界にも影響を與え、伝統(tǒng)的な婦人服研究はこれらのビジネスロジックの発見(jiàn)と検証に役立つ。

第二に、婦人服の電気商はゼロからではなく、オフラインの婦人服業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造は婦人服の電気商の動(dòng)向に影響を與えます。

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＜p＞＜strong＞女裝ライン下の「なし」ブランド＜strong＞＜p＞

＜p＞システムの整備により、中國(guó)の下での女裝業(yè)界の発展過(guò)程と現(xiàn)狀を確認(rèn)したところ、中國(guó)の女裝伝統(tǒng)業(yè)界は特に強(qiáng)いブランドを形成していないことが分かりました。

それらの規(guī)模が比較的大きい婦人服ブランドの持続性、規(guī)?；瘑永Δ獠蛔悚筏皮い蓼埂?/p>

伝統(tǒng)的な婦人服業(yè)界のブランド化のプロセスはまだ完全ではない。

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＜p＞＜strong＞経営効率の低下が伝統(tǒng)的な女裝の根本的なビジネスロジックの眠くなります。＜/strong＞＜p＞

＜p＞百貨店に進(jìn)出しても、単獨(dú)で専門店を開(kāi)設(shè)しても、他の細(xì)分＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”＜a＞業(yè)界に比べて、伝統(tǒng)的な女裝のルートコストは高い。

この現(xiàn)象の根本的な原因は女性消費(fèi)者のニーズが非常に多様化し、基本物理端末の伝統(tǒng)的な婦人服業(yè)界全體の経営効率が低下していることです。

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＜p＞＜strong＞伝統(tǒng)的な女裝のビジネスモデル＜/strong＞＜p＞

＜p＞婦人服業(yè)界の特徴に対して、伝統(tǒng)的な婦人服企業(yè)は2つの可能なビジネスモデルがあります。

プレミアムのロジックは、プレミアムの利益を利用して運(yùn)営費(fèi)用を補(bǔ)填することにありますが、ファストファッションのロジックは、経営効率を高め、運(yùn)営費(fèi)用を減額することにあります。

二つのモデルの典型はそれぞれ寶姿とI.T.である。

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＜p＞＜strong＞伝統(tǒng)的な女裝の上り線＜strong＞＜p＞

＜p＞電子商取引は無(wú)から有まで、子供から大人まで、野蠻から次第に規(guī)範(fàn)化された発展を経験しました。

この発展の過(guò)程で、伝統(tǒng)的な女裝は電子商取引に対する態(tài)度も自由放任から、厳しく禁止してから積極的に抱擁するようになった。

國(guó)內(nèi)外の第二線婦人服ブランドの電子商取引に対する態(tài)度の分化と転換はオンライン婦人服競(jìng)爭(zhēng)の構(gòu)造の変化過(guò)程を形作りました。

同時(shí)に私達(dá)は線の下でルートの衝突をうまく処理することができて、そして線の下で資源をオンラインのために使う伝統(tǒng)のブランドはオンラインの後で非常に強(qiáng)い爆発エネルギーを持つことを見(jiàn)ました。

純オンラインの婦人服ブランドはこれからこれらの分野で激しい正攻法競(jìng)爭(zhēng)に直面します。

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＜p＞＜strong＞伝統(tǒng)的な女裝のビジネスロジックは、婦人服の電気商に対する啓発の意味＜/strong＞＜p＞

＜p＞婦人服端末の需要が分散し、電気商という業(yè)界における表現(xiàn)は転化率が低いことである。

電子商取引の平坦化したチャネル構(gòu)造により、早いファッションモデルはより強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。韓都衣舎はこのモデルの典型です。

しかし、ボーダーレスとバーチャル化の経営モデルによって、伝統(tǒng)的な婦人服業(yè)界の高プレミアムモデルは電気商取引業(yè)界で大きな制約を受けています。

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＜p＞＜strong＞女裝電気商の遺伝子優(yōu)位。

線の下で分散して、線の上で群がる＜/strong＞＜/p＞

＜p＞これによって、婦人服の電気商は大衆(zhòng)市場(chǎng)を開(kāi)拓する時(shí)天然の競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。

中國(guó)の婦人服の電気商は続々と風(fēng)格の鮮明な個(gè)性的な婦人服が成長(zhǎng)してきて、歴史と阿kaはその中の代表です。

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＜p＞＜strong＞ブランドの販促指數(shù)はブランドの販促に対する依存度を反映しています。＜/strong＞＜/p＞

＜p＞本誌が初めて作った指標(biāo)です。ブランドを研究する新しい視點(diǎn)を提供してくれました。

この指標(biāo)には標(biāo)準(zhǔn)的な答えはありませんが、業(yè)界の模範(fàn)と競(jìng)爭(zhēng)相手との比較を通じて、事業(yè)者が自分の運(yùn)営リズムを正しくするのに役立ちます。

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＜p＞＜strong＞他の発見(jiàn)＜strong＞＜／p＞

＜p＞現(xiàn)在オンラインの婦人服ブランドは主に大衆(zhòng)消費(fèi)市場(chǎng)の大衆(zhòng)ブランドで、中高級(jí)ブランドと國(guó)際一流ブランドはまだ正式に電気商に入っていませんが、この現(xiàn)象は変わりつつあります。

同時(shí)に、婦人服の電気商の中で高級(jí)な細(xì)分の業(yè)界の中のブランド化もここ數(shù)年來(lái)著実に推進(jìn)しています。

また、オンラインでも単品ブランドが登場(chǎng)し始め、ビッグサイズの婦人服、シニアの婦人服業(yè)界にも多くの新興ブランドが出現(xiàn)していることが分かりました。

関連する分析は天網(wǎng)データの後続研究を參照してください。

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