＜p＞＜strong＞高人件費(fèi)が企業(yè)のモデルチェンジを迫る＜/strong＞＜p＞

＜p＞「安い服を買いたいですが、中國はもう一番いいところではないです。ベトナムに行くべきかもしれません。」

ルイスさんは笑って言いました?！袱扦馑竭_(dá)はやはり広州に來ました。中國の服は元素と風(fēng)格があって、他のところにはないです。」

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＜p＞會社名を明かしたくない服裝會社の社長は羊城晩報に対し、「今の製衣所では労働者を募集するのはそんなに簡単ではありません。経験のある労働者は月給が少なくとも三千円です?！?/p>

彼女は工場の電力などの費(fèi)用を除いても、人工の一つだけで、ここ三年は値上がりしています。

東南アジアの一帯、今の人工のコストは私達(dá)の2分の1だけあると推定して、甚だしきに至っては3分の1。

今、中國のアパレル企業(yè)が価格を合わせて市場を博することは不可能です。

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＜p＞「これは私達(dá)の業(yè)界で特に明らかです。國際ブランドの加工工場が東南アジアに転向するのはもう珍しいことではないです。私達(dá)の注文數(shù)も影響を受けました。特にアメリカ側(cè)の注文です?！?/p>

靴類の展示館の中で、江蘇のあるメーカーは羊城晩報の記者に対して言います。

國際スポーツブランドのナイキを例にして、2001年に中國は40%の靴を生産して、世界第一位のベトナムは13%しか占めませんでした。2005年になると、中國のシェアは36%まで下がり、ベトナムは26%まで上がって、第二位になりました。

「靴類、特にスニーカーは労働力のコストに特に敏感で、企業(yè)は労働力のコストを24%以內(nèi)に抑えなければならない。

供給量が大きい場合、単位コストのわずかな変化は、いずれも最終利益に大きな影響を與えます。

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＜p＞＜strong＞生存を求めるために、多くの企業(yè)が価格優(yōu)勢を失った後、製品の付加価値を高める方法を求め始めました。

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＜p＞＜strong＞多くのバイヤーがオリジナル商品＜/strong＞＜p＞を好みます。

＜p＞「私たちのブースは小さいですが、特色のある商品が人気があります。

このグラデーションのような手作りニットは多くの外國人が興味を持っています。ブラジルとロシアのお客さんがサンプルを見に來てくれます。

彼らは手作りの製品にとても興味があるようです?！?/p>

一軒の面積は10平方メートル以下の展示エリアで、江西南昌からの出展者は喜んで羊城晩報の記者に紹介しました。このニットはすでに多くの注文を受けました。

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＜p＞「純手作業(yè)は大量生産の製品にとってより価値があり、高級オーダーメイドの服はすべて手作業(yè)です?！?/p>

ブラジルのバイヤーのモリディカさんは黒い大きなスーツケースを引きずって、もうパビリオンの中を回っています。

今の中國服の競爭力はデザインに反映されているはずです」。

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＜p＞広東省佛山のあるアパレル企業(yè)の責(zé)任者である黃経理は、「彭麗媛が訪問して赤い‘例外’を持った後、確かに多くの外國人が『中國デザイン』に注目している。

実際には、ユニークなデザインと中國の特徴がある製品は國際的に人気があります?，F(xiàn)在、多くの會社や企業(yè)がこの點(diǎn)を意識しています。デザイン部門は服裝の生産プロセス全體においてますます重要になり、このブロックを設(shè)計(jì)する資金の投入も年々増加しています。

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