マーケティングの実例は展示スペース全體に「宇宙室」のように配置されています。

終わったばかりの第22回體博では、國(guó)內(nèi)外のスポーツブランドが相次いでオリンピックのテーマを作りました。

喜んで竜の科學(xué)技術(shù)のマーケティングは歩調(diào)を合わせることと言えます。

2006年に「喜得龍科技」のブランド概念を打ち出してから、2007年4月に、喜得龍と國(guó)家體育総局が協(xié)力して設(shè)立したスポーツ裝備研究開発基地が正式に発足しました。

2007年9月、喜得龍は獨(dú)特な趣向で中國(guó)科學(xué)院合肥智能機(jī)械研究所研究員、博士課程の指導(dǎo)者である孫怡寧教授と契約し、科學(xué)者による推薦モデルを初めて作った。

今回の博覧會(huì)では、喜得龍は「科學(xué)技術(shù)」で十分な工夫をしました。マイルストーンという意味のあるフットウィンドウズの運(yùn)動(dòng)バランスシステムを打ち出したほか、十項(xiàng)目近くの科學(xué)技術(shù)成果が公衆(zhòng)と會(huì)いました。

喜得龍がこれから発表する運(yùn)動(dòng)技術(shù)は、足の裏の自然斜面の力バランスシステム、減震「太極」バランスシステム、外反力バッファバランスシステム、內(nèi)反力防止バッファバランスシステム、「水虎魚」滑り止め摩擦力バランスシステム、緩震「衆(zhòng)」バランスシステム、全方位密著バランスシステム、「龍盾」靴ヘッドの外力保護(hù)バランスシステム、「フリーキック」外縛圧力バランスシステムなどがあります。

喜んで竜と同じに、泉州の子供用品のブランドのka丁も別の道を切り開いて“科學(xué)技術(shù)のマーケティング”を展開します。

調(diào)査によると、先日、ガーディアン子供用品會(huì)社と韓國(guó)NANUX社は正式に提攜し、雙方は共同で國(guó)內(nèi)の子供靴業(yè)界で最もリードする「3 A」実験室を建設(shè)することに投資する。

また、韓國(guó)のNANUXとカルジンは共同で「多機(jī)能複合型ナノ抗菌技術(shù)」を発表しました。

國(guó)內(nèi)の子供靴市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で、カーディンは“科學(xué)技術(shù)のマーケティング”を助けて市場(chǎng)の“青い?！堡蛱饯樊?dāng)てることを試みます。

周知のように、「ファッション」と「プロスポーツ」は晉江スポーツブランドの二大主力の「陣営」であり、特歩、デルタはファッション運(yùn)動(dòng)の典型的な代表であり、安踏、361°は「プロスポーツ」の先導(dǎo)者である。

しかし、ファッション運(yùn)動(dòng)とプロスポーツが奪われた後、晉江スポーツブランドはどう位置付けばいいですか？

これは晉江の多くのスポーツブランドの直面する難題になります。

まさにこの背景の下で、科學(xué)技術(shù)の概念は晉江の運(yùn)動(dòng)するブランドの探す“新大陸”になります。

晉江のスポーツブランドの発展史を知っている人はみんな知っています?？茖W(xué)技術(shù)の概念は喜得龍の創(chuàng)始ではなく、2004年に鴻星爾克は科學(xué)技術(shù)カードを試したことがあります。

でも、すぐに病気がなくなりました。専門運(yùn)動(dòng)の道に戻ってきました。そして、「TO BE NO.1」というブランド理念を出しました。

鴻星爾克と同じで、喜得龍のブランドの位置付けも何度か変遷を経ます。

喜んで竜が牌を作る初めは専門のスポーツのルートで、その時(shí)國(guó)家の卓球チームの監(jiān)督を擔(dān)當(dāng)する蔡振華は喜得龍の一番早い代弁者です。

2003年前後、晉江運(yùn)動(dòng)ブランドの「ファッションブーム」が強(qiáng)く、喜多龍もファッション路線を歩もうとし、郭富城を推薦した。

運(yùn)動(dòng)からファッションまで、ファッションから科學(xué)技術(shù)まで、私達(dá)は中から喜得龍ブランドの位置付けが絶えず「修正」している過程を見ることができます。

しかし、科學(xué)技術(shù)はいったいどこに喜ばれるのか、まだ決まっていません。

ファッションのアピール力、プロスポーツの情熱に比べ、科學(xué)技術(shù)は理性的で冷靜なブランドイメージを與える。

スポーツブランドの科學(xué)技術(shù)の位置づけについて、國(guó)內(nèi)のマーケティング業(yè)界はずっと論爭(zhēng)があります。

科學(xué)技術(shù)の概念は確かにスポーツブランドの付加価値を高めることができますが、科學(xué)技術(shù)だけをブランド主として訴求すると、消費(fèi)者を感動(dòng)させにくく、消費(fèi)者とのコミュニケーションも難しいです。

多くの青少年消費(fèi)者にとって、冷たい科學(xué)技術(shù)の概念を通して彼らを感動(dòng)させたいです。そんなに簡(jiǎn)単ではないようです。

それを見たのかもしれません。アン踏の科學(xué)技術(shù)マーケティングはずっと「戦術(shù)」の面にあります。

安踏科學(xué)実験室は安踏科學(xué)技術(shù)のマーケティングの経典「道具」であり、科學(xué)技術(shù)も安踏のブランド付加価値を大いに高めました。しかし、面白いことに、安踏は科學(xué)技術(shù)をブランドとして訴えていません。

科學(xué)技術(shù)の概念はスポーツブランドにとって、一體「青い?！工胜韦ⅳ饯欷趣狻嘎浃趣费ā工胜韦戏证辘蓼护螭?、深いところのブランド同質(zhì)化の苦境にある晉江運(yùn)動(dòng)ブランドにとって、喜得龍の科學(xué)技術(shù)マーケティングの道はきっと積極的な意味があります。