“外に出る”というのは必然の道です。

6月26日、福建亜南電機(jī)有限公司の郭健會(huì)長(zhǎng)はこのように記者に語った。

郭健さんは「7つの山」を使って、去年から今年にかけての民間企業(yè)の立場(chǎng)を形容します。人民元の切り上げ、ドル安、金利の引き上げ、原材料の価格の高騰、原油価格の高騰、労働契約法の登場(chǎng)後、労働力のコストが上がり、金融リスクが増大します。

郭健氏によると、このような狀況の下で、一部の民間企業(yè)はよりよく生存するために、「出航」して自分の道を探すしかないという。

記者が福建省対外経済貿(mào)易協(xié)力庁から得た最新の統(tǒng)計(jì)データによると、民企の日増しに高まっている「家出」意欲を?qū)g証した。2008年5月現(xiàn)在、福建省が審査認(rèn)可した民営海外企業(yè)は486社で、審査総數(shù)の71.5%近くを占め、累計(jì)で4.9億ドルに達(dá)し、総量の60.7%を占めている。

これはまだ多くの未承認(rèn)または未報(bào)告の民間海外企業(yè)を含んでいません。

環(huán)境の急激な変化は“家出”を誘発して、福建省の対外経済貿(mào)易庁の副庁長(zhǎng)の陳安生は紹介して、福建の民企業(yè)の國外の投資の1つの主要な形式、貿(mào)易を先導(dǎo)する基礎(chǔ)にするので、國外の拡張貿(mào)易を展開して、あるいは自分の海外の貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立して、あるいは直接チェーン店、ブランドの専売店などの直接販売のルートを創(chuàng)立して、効果的に販売のルートと価値の付加価値の一環(huán)を掌握して、國際市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めます。

同時(shí)に、福建には150以上の民間企業(yè)が海外で加工貿(mào)易企業(yè)を設(shè)立しており、紡績(jī)、服裝、建材、運(yùn)動(dòng)靴、食用菌などの製品に関連して、毎年大量の原材料、半製品の輸出を牽引しています。

アレングループの陳芳林會(huì)長(zhǎng)によると、2003年以前は主に北米やヨーロッパの輸入商や香港特別行政區(qū)の洋行、中國臺(tái)灣の貿(mào)易商を通じて製品を販売していた。

経営環(huán)境の継続的な変化に伴い、コスト圧力はますます大きくなり、國內(nèi)企業(yè)の同質(zhì)化の悪性競(jìng)爭(zhēng)を避けるために、アレングループは自分のブランドを確立し、目標(biāo)市場(chǎng)に會(huì)社を設(shè)立して販売しなければならないことを意識(shí)しています。

その後、アレングループは買収の形で元の輸入者を持ち株した。

陳芳林氏は、既存の輸入會(huì)社を買収して持ち株することが目標(biāo)市場(chǎng)に進(jìn)出する一番早い、最低コストの方法であると述べました?！副摔椁洗螭市訕I(yè)者が最終的には工場(chǎng)と直接取引をすることを知っています?！?/p>

數(shù)年の努力を通して、アレングループの北米市場(chǎng)におけるブランドの知名度と名譽(yù)度はいつからとも大幅に向上し、一部の価格は競(jìng)爭(zhēng)相手より10%高いです。

陳芳林氏は記者団に対し、アレングループは來年ヨーロッパに會(huì)社を設(shè)立し、ヨーロッパ市場(chǎng)の販売とサービスを擔(dān)當(dāng)する予定です。

海外の鉱物資源を注視している福建省は資源が相対的に不足している省で、多くの資源利用型の福建民企業(yè)は、すでに「海に出る」海外資源を探し始めています。

その中で最も典型的なのは、福建省の紫金鉱業(yè)です。

調(diào)査によると、紫金鉱業(yè)は「鉱山を買収して自主的に開発し、資本市場(chǎng)を通じて買収する」というルートを通じて、香港、カナダ、ロシア、モンゴル、ミャンマー、南アフリカ、ペルー、タジキスタンなど8つの國と地域で投資して會(huì)社を設(shè)立し、プロジェクトを買収したり、海外會(huì)社に出資したりして、國內(nèi)の鉱業(yè)企業(yè)が海外資源をコントロールする企業(yè)の1つである。

福州國隆グループの理事長(zhǎng)の沈國は、福建の経済発展は比較的に速いですが、鉱物資源は相対的に不足しています。

彼の紹介によると、福建國隆グループ會(huì)社はフィリピンの大口鉱業(yè)グループ株式會(huì)社と共同で投資して2つの鉱山會(huì)社を創(chuàng)立し、総投資は15億元で、フィリピン北部地區(qū)には42の鉱山資源があります。

沈國は昨年、200平方キロメートル以上の鉱區(qū)を探知したばかりで、條件は非常によく、すべて露天採掘で、海辺にあります。

政策支援の強(qiáng)化が急がれているが、福建民企業(yè)の「家出」の聲は高いが、実際のところ、「外に出る」規(guī)模と効果はまだ十分ではない。

數(shù)字によると、2007年に福建省の対外直接投資は3.09億ドルで、その年の全省GDPの千分の2.3%を占めています。その年の外資利用と対外投資は13:1で、全國の平均水準(zhǔn)から遠(yuǎn)いです。

陳安生氏は、中國では現(xiàn)在「外に出る」戦略を?qū)g施している法規(guī)と政策の中に、資本不足の條件の下で制定されたものが少なくないと考えています。特に外國為替管理の面で。

また、関連立法も遅れており、現(xiàn)段階の新しい情勢(shì)とは明らかにずれている。

彼は、今までまだ成文の法律あるいは法規(guī)があって企業(yè)の“出て行きます”を支持して保障しますと指摘しています。

また、民間企業(yè)家は記者団に対し、國家が打ち出した支援は財(cái)政、クレジット、信用保険などの政策から出てきて、敷居が高く、カバー面が小さく、民企業(yè)がその中から実益を得るのは難しいと述べました。

いくつかの福建民企業(yè)は、政府と企業(yè)が共同で出資し、海外資源開発特別リスク基金を設(shè)立し、企業(yè)の海外資源探査とフィージビリティスタディ研究に用いると提案しています。

また、企業(yè)や人員の合法的権益の外に出ることを保障するために、國が奨勵(lì)する重點(diǎn)分野と重點(diǎn)プロジェクトに対して、関連部分は投資リスク評(píng)価保障制度の構(gòu)築を考慮することができる。

全國政治協(xié)商會(huì)議の副主席、全國工商連合會(huì)の黃孟復(fù)主席も「出て行く」と主に企業(yè)に依存しているが、政府の支持が必要で、特に資源配置の面では、大量の外貨準(zhǔn)備などは市場(chǎng)の配置によって、すべての制度によって配置されるべきではないと表明した。

「條件付きの民営企業(yè)」を勵(lì)まし、支援するとともに、黃孟復(fù)氏も「多くの企業(yè)はまだ準(zhǔn)備が整っていない」と述べた。

彼は、民間企業(yè)は外に出るべきで、そのモード、製品は現(xiàn)地に適して、現(xiàn)地の政治、経済、文化、宗教、人権に利益を持ってきますと指摘しています。

これらを注意しないと、いつか問題になります。

彼は言った。