服裝の業(yè)界は東南アジアの國(guó)家の産業(yè)のドリフトのあこがれとしようがないことを移転します。
<p>東南アジアに行くか、それとも中國(guó)大陸に行くかが問(wèn)題です。
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<p>「今年の夜は中國(guó)で唯一の自社工場(chǎng)を閉鎖します?!?/p>
アディダスは2012年7月にこのような決定をしました。
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<p>アディダスという蘇州工場(chǎng)はミャンマーに移転することが分かりました。
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<p>それと同時(shí)に、東隆など多くの企業(yè)が昨年10月にアディダスから契約終了の通知を受けました。
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<p>東隆はアディダスと十?dāng)?shù)年間提攜した企業(yè)で、安徽銅陵の工場(chǎng)の70%の生産能力はアディダスにサービスしています。
関連責(zé)任者の蔣留紅氏は言う。
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<p>ここ數(shù)年、アディダスの中國(guó)からの注文は減少しています。
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<p>「2006年、2007年のアディは東隆で年間約200萬(wàn)件を注文し、2008年の東隆は150萬(wàn)件を作成し、2011年は70萬(wàn)件に減少しました?!?/p>
蔣留紅氏は言う。
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<p>明らかに、その主な原因は労働コストです。
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<p>例えば、東隆銅陵工場(chǎng)の一人當(dāng)たりの給料は2000元/月で、埔寨工場(chǎng)の労働者の月給は少なくとも130ドルで、人民元に換算して900元に満たないです。
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<p>コスト格差がはっきりと見(jiàn)える。
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<p>実は、アディダスのナイキ相手もすでに注文移転を開(kāi)始しています。
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<p>ナイキのカレンダーによると、2001年に中國(guó)は40%の靴を生産し、世界第一位にランクされ、ベトナムは13%しか占めていません。
2005年、中國(guó)のシェアは36%まで下がり、ベトナムは26%まで上がり、第二位にランクした。2009年、中國(guó)、ベトナムはそれぞれ36%のシェアで第一位となった。2010年、ベトナムのシェアは37%まで上がり、中國(guó)の34%を超えた。
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<p>2009年3月にナイキも中國(guó)で唯一の「a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexup.asp」靴<a>類(lèi)生産工場(chǎng)の太倉(cāng)工場(chǎng)を閉鎖しました。
更に重要なのは、この基礎(chǔ)の上で、ナイキは太倉(cāng)物流センターを創(chuàng)立して、中國(guó)市場(chǎng)の開(kāi)拓力を強(qiáng)めました。
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<p>李さんはイギリス<a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuf.asp」の服裝<a>の企業(yè)に勤めていますが、2012年は30%の注文しか中國(guó)に置いていません。
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<p>「中國(guó)の加工費(fèi)は、一枚<a ref=「//www.pmae.cn/news/indexucj.asp」服<a>10ドルなら、バングラデシュは5ドルぐらいで、イギリスはバングラデシュから輸入した商品は関稅が免除されます。
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<p>実は、多くの中國(guó)本土ブランドも生産業(yè)務(wù)を東南アジア諸國(guó)に移転しようと試みています。
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<p>例えば、凡人は2010年の下半期から一部の服裝の生産能力をバングラデシュに移し始めましたが、現(xiàn)在は基本モデルの少量の生産能力に限られています。
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<p>「海外勤務(wù)を選ぶと、凡人のコストは5%から10%下がりました。」
凡客関係者は言う。
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<p>日本貿(mào)易振興會(huì)の統(tǒng)計(jì)資料によると、ベトナムの生産コストは中國(guó)より15%から30%低い。
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<p>同じように、フランス<a href=「http:/www.pmae.cn/pioneer/」紡績(jī)<a>品協(xié)會(huì)が発表した研究データによると、中國(guó)紡績(jī)品企業(yè)の従業(yè)員の平均給與は188ユーロ-300ユーロで、80ユーロ前後のバングラデシュよりかなり高いことが分かりました。
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<p>コストを前に、「26%の企業(yè)は工場(chǎng)を中國(guó)から他の國(guó)に移転する予定で、40%の企業(yè)は生産工場(chǎng)を中國(guó)から撤退する考えを示しており、アメリカの一部の小型企業(yè)もこれらのファッションブランドの生産基地の選択の一つとなっている」と述べました。
ビジネス金融會(huì)社のCapital Business Creditは、調(diào)査報(bào)告書(shū)にこう書(shū)いています。
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