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＜p＞＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞紡績(jī)企業(yè)＜a＞の口コミも同様に“借り”が必要で、メディアを通して、事件を助けて、他の資源を借りる。

「借りる」ことが上手で、口コミマーケティングにもっと良い効果が得られます。

マーケティング活動(dòng)において、「借りる」とは人物、事件など自身の社會(huì)的効果を利用して製品を普及させる目的である。

事実、ある分野が注目のホットスポットになれば、その勢(shì)いが可能になります。

消費(fèi)心理學(xué)の観點(diǎn)から、普及には簡(jiǎn)単なメカニズムがあります。受け手にとって、認(rèn)められた効果は信頼感を暗に含み、その基礎(chǔ)の上にある「車(chē)に乗る」情報(bào)は、見(jiàn)知らぬ情報(bào)よりも受け入れやすいです。

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＜p＞ユダヤ人経済學(xué)者のウィリアム?立格遜が言っているように、すべては借りることができます。資金を借りること、人材を借りること、技術(shù)を借りること、知恵を借りることができます。

この世界はすでにすべてのあなたの必要な資源を用意しました。あなたがするのはそれらを集め、知恵を使ってそれらを組み合わせるだけです。

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＜p＞今、この広告が飛び交う時(shí)代において、善の勢(shì)いは間違いなく剣であり、広告効果の不足を十分に補(bǔ)い、企業(yè)の節(jié)約に力を入れることができる。

同時(shí)に、それは企業(yè)を巨人の肩の上に立たせて、最も簡(jiǎn)単で、最も速い方式で自身の高度を昇格させます。

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＜p＞オリンピックマーケティング史上、三星は長(zhǎng)い例です。

1988年からソウルオリンピックの地元スポンサーになり、1998年にオリンピックの世界的なパートナーになりました。2000年のシドニーオリンピックと2002年のソルトレイクシティオリンピックの成功経験を経て、サムスンは2006年のトリノオリンピックと2008年の北京オリンピックの全世界のパートナーになり続けました。

聞くところによると、昨年8月に出版された「アメリカ商業(yè)週刊」の世界で最も価値のあるブランドランキングの中で、サムスンのブランド価値は125.5億ドルに達(dá)し、世界第21位にランクされています。

世界的なブランド価値の上昇が最も速い會(huì)社の一つとなったのは、これまでのオリンピックマーケティング戦略と密接に関連しているからです。

三星オリンピックのマーケティングの秘訣はどこにありますか？表面から見(jiàn)れば、サムスンオリンピックのマーケティングの成功はずっと味を味わってきたからです。

実は、実力はオリンピックの全世界のパートナーになる必要がありますが、サムスンの秘訣はもっと多いのはオリンピックのマーケティングの勢(shì)いを借りて企業(yè)の発展戦略の高度に上昇したので、このようなオリンピックのマーケティングの理念が役割を果たしているのです。

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＜p＞では、紡績(jī)企業(yè)はどうやって借り手のマーケティングを行いますか？

＜p＞歴史上、諸葛亮の「船を借りて矢を借るという話(huà)は経典です。

実は諸葛亮は矢を借りる前に、分析と研究を経たのです?！袱工伽皮饯恧盲皮い?、東風(fēng)だけが欠けています?！?/p>

だから、＜a href=「http:/www.pmae.cn」＞家庭用紡績(jī)＜a＞企業(yè)は、その勢(shì)いを借りる前に、まずその狀況を分析します。どうやって借りるべきですか？以下の5つの方法は、マーケティングの方法です。

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＜p＞＜strong＞一つは山の石で、玉を落とすことができます。

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＜p＞自分に足りないものがあると企業(yè)が認(rèn)識(shí)し、自分自身が満足できないときは、「山の石」を借りることが考えられます。

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＜p＞＜strong＞二は己の力を借りること。

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＜p＞「自分の力を借りる」とは、自分の強(qiáng)みを十分に発揮し、既存の資源を活用することです。

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＜p＞＜strong＞三は「名人星光」を借りる。

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＜p＞「有名人」を借りることに対して、ペプシコーラはコカコーラとの競(jìng)爭(zhēng)の中で、「有名人」の応用が大きな役割を果たしています。

若いグループをターゲットにした顧客層のペプシコーラは毎回「有名人」を選ぶ上で、深い研究を行った。

だから、多くの消費(fèi)者はペプシコーラの代弁スターはコカコーラの多いだけではなく、知名度ももっと高く、スターの口コミももっといいと思っています。

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＜p＞＜strong＞四は「変」の勢(shì)いを借りる。

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＜p＞大事件は企業(yè)のマーケティングの重要な切り口であると感じられます。

もちろん、オリンピックのような大きな事件は往々にして企業(yè)にかなりの実力を持って入るように要求します。

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＜p＞＜strong＞五は優(yōu)勢(shì)結(jié)合、気勢(shì)を互いに作ることです。

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＜p＞マーケティングはいくつかの大手企業(yè)に戦略連盟を達(dá)成させて、これらの各優(yōu)位の企業(yè)を互いに気勢(shì)を合わせて、マーケティング効果を達(dá)成させることができます。

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＜p＞これらの種類(lèi)の借勢(shì)＜a href=「http:/www.pmae.cn」＞マーケティング＜a＞の具體策は実踐の中でしかまとめられていない一般的なやり方ですが、企業(yè)がどのようにして借りるかは、企業(yè)自身の資源狀況と借りる勢(shì)いの特徴によって具體的な計(jì)畫(huà)を立てて、最適な効果を達(dá)成する必要があります。

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