＜p＞中國(guó)のファブリック企業(yè)は流行の渦の中で、毎日違った挑戦に直面しています。

景気低迷、コスト上昇…

さまざまな不利な要素が企業(yè)の発展にもたらすボトルネックは大體同じです。

同じボトルネックの中で、異なる企業(yè)はそれぞれの異なるチャンスに直面しています。どのようにチャンスを把握し、ボトルネックを突破し、2013年の新たな発展を迎えますか？

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＜p＞＜strong＞上海鼎：ジャカード生地のスワロフスキー＜strong＞＜p＞

＜p＞2012年は＜a href=“//www.pmae.cn/”target=“_blank”＞紡績(jī)＜a＞企業(yè)にとって、順調(diào)な一年ではない。

上海鼎天紡績(jī)品有限公司にとって、この一年間で発展の足を止めなかった。

2012年、鼎の日では、花を引き上げる複雑な設(shè)計(jì)と快速反応標(biāo)準(zhǔn)化プラットフォームの製造を完成しました。複雑な設(shè)計(jì)、生産及び販売システムをソフト標(biāo)準(zhǔn)化にしました。企業(yè)の効率とスピードは50%アップしました。

個(gè)性的で、小ロットで、スピーディに反応するこの時(shí)代に、このことは大きな節(jié)目となりました。

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＜p＞しっかりした基礎(chǔ)ができていて、最近では下流＜a href=“http:/www.pmae.cn/”target=“_blank”服＜a＞企業(yè)在庫(kù)量が激増しているというニュースが相次いでいますが、服裝の売れ行きがよくなく、鼎日の注文量に影響がありません。

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＜p＞現(xiàn)在の企業(yè)の発展には何か困難があるかというと、鼎天総裁の柴方軍は、専門人材は依然として不足しており、企業(yè)の発展は専門人材、企業(yè)の核心技術(shù)プラットフォーム及び資金だけに頼っているという。

この三つの項(xiàng)目の中で、専門の人材は企業(yè)の進(jìn)歩のスピードに重要な役割を果たします。

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＜p＞困難を克服しつつも発展の過(guò)程です。

この過(guò)程で、柴方軍は絶えず開(kāi)発に投入し、中國(guó)のジャカード生地をヨーロッパのジャカードより上質(zhì)な中國(guó)の創(chuàng)意を持つジャカードに作り上げることが企業(yè)の最大のチャンスだと考えています。

ランニング量、安い、付加価値のないファブリック製品はすでに東南アジア地區(qū)に生産開(kāi)発されました。同時(shí)にフランス、イタリア、トルコ、韓國(guó)の製品もだんだん中國(guó)の創(chuàng)意開(kāi)発能力の高いファブリック企業(yè)にエッジ化されています。これも必然的な傾向です。

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＜p＞現(xiàn)在の情勢(shì)の中で企業(yè)がどのような突破點(diǎn)があるかについて、柴方軍は「中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の前に提出した科學(xué)技術(shù)、ブランド、持続可能性、人材は、鼎天の四つの発展方向を総括しました?，F(xiàn)在の大きな方向はすでに決まっています。次はこの四つの方向で引き続き深く徹底していくことです」と述べました。

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＜p＞2013年、鼎天はポリエステルの再生、染め糸を免除する環(huán)境に優(yōu)しい花、緑の花を咲かせることに力を入れて、これもこれからの織物の傾向です。

また、「花を咲かせるスワロフスキー」は2013年の最盛期の重要な発展戦略であり、さらにネットのマーケティング力を強(qiáng)化することも企業(yè)の新年度の仕事の重點(diǎn)となるだろう。

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＜p＞＜strong＞華奇プリント：冷間移動(dòng)はメインテーマ＜strong＞＜p＞

＜p＞過(guò)去の2012年に、複雑で変化に富む國(guó)內(nèi)外の情勢(shì)と厳しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面して、ガイチーは華奇プリントをリードして、絶えず技術(shù)と製品の革新を重視し、産業(yè)構(gòu)造を積極的に調(diào)整し、ハイエンドTシャツ製品のシリーズ化開(kāi)発に専念します。

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＜p＞華奇プリントの下流企業(yè)のほとんどは長(zhǎng)期的な取引先であるため、下流アパレル企業(yè)の在庫(kù)量が激増しているニュースが絶えず報(bào)道されています。服裝の売れ行きがよくない場(chǎng)合、まだ全體の注文が安定しています。

2013年に継続的に増加している下流需要に対して、華奇プリント會(huì)長(zhǎng)の黃サリ氏は、企業(yè)は強(qiáng)い製品開(kāi)発能力を持っていなければならないと述べ、サービス能力を絶えず向上させている。

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＜p＞企業(yè)が発展において直面している困難について、黃沙莉氏は、現(xiàn)在の華奇プリントの主な困難は、資金問(wèn)題による市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)による下流企業(yè)の支払ノードの遅延により、企業(yè)の流動(dòng)資金の回転が無(wú)形に増加したこと、企業(yè)の労働力不足により、生産能力が低下し、顧客の需要をタイムリーに満足できないこと、利潤(rùn)率が低下したこと、労働力、材料コストの上昇によって、製品の販売価格が直接に影響されたと述べた。

同時(shí)に、彼女も対応策を提供しました。まず技術(shù)革新と新技術(shù)の応用を利用して、新製品の付加価値を高めます。また、現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)管理を強(qiáng)化して、更に精密化を重視して、生産効率を高めて、生産コストを下げて、資源の使用効率と科學(xué)化管理水準(zhǔn)を高めます。同時(shí)に、従業(yè)員の生産と生活環(huán)境を改善して、従業(yè)員の待遇を高めて、従業(yè)員の隊(duì)列を安定させます。

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＜p＞困難を克服すると同時(shí)に発展の過(guò)程でもあり、企業(yè)は発展の過(guò)程で、困難を克服して経験を総括することによって、企業(yè)のリスクに対する抵抗力を増加しました。

そのため、華奇プリントにとって、現(xiàn)在最大のチャンスは実體経済がだんだん暖かくなってきました。政府も実體経済に対する支持をさらに増やしました。企業(yè)が現(xiàn)在の困難を克服し、管理能力を高め、科學(xué)技術(shù)革新を突破點(diǎn)として、未來(lái)はもっと大きな発展空間があります。

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＜p＞2013年中に、華奇プリントは製品開(kāi)発において、企業(yè)及び＜a href=“http:/www.pmae.cn/”target=“_blank”デザイナー＜a＞長(zhǎng)年の経験に基づいて、新しい流行を判斷し、次のシーズンの流行色、流行モデル、流行スタイル、多くの流行パターンを予測(cè)します。また、流行の流れに沿って、流行の流れをまとめます。という結(jié)論を出しました。

また、市場(chǎng)調(diào)査もあります。これも流行の傾向をよりよく把握する方法です。

國(guó)內(nèi)外の博覧會(huì)、発表會(huì)などの活動(dòng)に対する追跡と學(xué)習(xí)を通じて、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)の動(dòng)態(tài)を捕らえてそして研究して流行の方向を判斷して、最終的に製品が國(guó)內(nèi)で権威性と指導(dǎo)力を備えてそして國(guó)際方向に発展する意向を達(dá)成します。

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＜p＞＜strong＞湖北マヤ：縦橫無(wú)盡に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を占拠する＜/strong＞＜p＞

＜p＞中國(guó)精紡ラシャ生地と高級(jí)シャツ色織生地メーカーとして、ここ數(shù)年、湖北マヤ株式會(huì)社は「環(huán)境保護(hù)生地」の面で多くの仕事をしてきました。

これも同様に企業(yè)の先の2012年の仕事の重點(diǎn)になりました。

會(huì)社の市場(chǎng)部の周継萍さんは「環(huán)境保護(hù)の面で、マイヤーはまず布地の設(shè)計(jì)を選ぶ時(shí)に“環(huán)境保護(hù)”の要素を考慮して、製品の設(shè)計(jì)の美観を満足する同時(shí)にできるだけ有機(jī)環(huán)境保護(hù)の繊維を採(cǎi)用して、例えば竹繊維、麻繊維、モジュアル、有機(jī)羊毛、エアコンの繊維、発熱繊維、原木の天糸など多種の天然繊維、再生繊維など。

また、生地を染色して織る過(guò)程でも汚染コントロール、省エネ、低炭素排出削減を?qū)g現(xiàn)します?！?/p>

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＜p＞環(huán)境保護(hù)の理念を?qū)g踐しているため、楽観的ではない2012年には、世界経済の低迷、原材料と人件費(fèi)が絶えず上昇する情勢(shì)に直面しており、マイヤーの発展傾向は目立った影響を受けていない。

企業(yè)の政策決定層は、何事にも両面性があり、これらの不利な要素は紡績(jī)企業(yè)にとって挑戦でありチャンスでもあると考えています。

周継萍さんは「まず私たちの製品開(kāi)発とマーケティング戦略は市場(chǎng)を?qū)Г趣?、市?chǎng)変化に対して製品戦略を調(diào)整し、より多くの付加価値のある特色のある製品を開(kāi)発します。

両手を重點(diǎn)的につかんで、企業(yè)が市場(chǎng)を決める寶物になりました?！?/p>

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＜p＞現(xiàn)在、マイヤーの市場(chǎng)配置は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)と海外市場(chǎng)の7：3で、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は東北區(qū)、華東、華中、北京、広州、福建など6つの地域があり、すでにマイヤーの販売配置の主力を占めています。

最近、マイヤーは「2012年度紡織服裝十大選出——十大布地サプライヤー」の賞レースに參加しました。同業(yè)者の発展と顧客のニーズを理解するために、業(yè)界の他の企業(yè)と交流し、これによって新製品を普及させることを期待しています。

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＜p＞2012年、マイヤーは3月の北京ファブリック展と10月の上海ファブリック展に參加し、多くの新舊顧客の承認(rèn)と協(xié)力の意向を得て、業(yè)界、同業(yè)及び下流需要の最前線情報(bào)を取得しました。

そのため、2013年に、展示會(huì)のマーケティングは企業(yè)がこれまでと変わらず堅(jiān)持する普及ルートとなります。

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＜p＞マイヤーの未來(lái)3～5年の発展計(jì)畫について、周継萍も企業(yè)の目標(biāo)を解読しました。お客様を信頼させ、従業(yè)員を幸せにし、業(yè)界の模範(fàn)をさせます。

さらに「この目標(biāo)をめぐって、國(guó)內(nèi)の90%の第二線ブランドの顧客と共同開(kāi)発モデルを構(gòu)築し、ターゲット的な開(kāi)発と製品サービスを継続的に行い、新原料、新技術(shù)の開(kāi)発に力を入れ、製品の付加価値を高め、3～5年以內(nèi)に國(guó)內(nèi)のすべての第二線ブランドのサプライチェーンに參入し、5年以內(nèi)にこれらのブランドの首要なサプライヤになるよう努力する」と説明した。

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＜p＞＜strong＞南山紡織：＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞産業(yè)チェーン優(yōu)勢(shì)の下での発展＜/strong＞＜p＞

＜p＞中國(guó)の500強(qiáng)企業(yè)南山集団有限公司のいくつかの主要産業(yè)の一つとして、南山紡織＜a href=“http:/www.pmae.cn/”target=“_blank”服飾＜a＞有限公司は2012年に南山技術(shù)チームの研究開(kāi)発実力を代表するsuper 200毛織製品を発表しました。

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＜p＞2012年、南山生地の特色は多様化です。

新製品の開(kāi)発の主な構(gòu)想は南山ミラノ研究開(kāi)発センターから來(lái)ました。中國(guó)の設(shè)計(jì)チームが協(xié)力して本土市場(chǎng)とより良く結(jié)合できます。毛織の極上品super 200超細(xì)い糸支製品のほかに、南山はハイテク機(jī)能性製品を発売しました。紫外線防止、冷感生地、純天然シワ防止品種など、これらの製品は環(huán)境保護(hù)と未來(lái)消費(fèi)者の需要方向に基づいて開(kāi)発されました。

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＜p＞世界有數(shù)の規(guī)模でオーストラリア牧場(chǎng)原料から毛條生産、布地、高級(jí)成衣、ブランド運(yùn)営の完璧な産業(yè)チェーンを統(tǒng)合した企業(yè)として、南山紡織は十分な実力を持って、常に國(guó)際化発展戦略を強(qiáng)力に推進(jìn)し、オーストラリア、イタリア、アメリカ、韓國(guó)に原料供給、研究開(kāi)発、マーケティング、運(yùn)営機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、國(guó)際化の人材育成と輸送、國(guó)際先端情報(bào)の収集とフィードバック、世界市場(chǎng)開(kāi)拓ルート建設(shè)のルートを確立しました。

ここ數(shù)年、中國(guó)及び北米市場(chǎng)において、南山紡織及び獨(dú)立運(yùn)営のブランドが次第に頭角を現(xiàn)して成長(zhǎng)してきました?，F(xiàn)在南山紡織服飾會(huì)社の企業(yè)総合競(jìng)爭(zhēng)力と営業(yè)収入は長(zhǎng)年にわたって業(yè)界トップ3に位置しています。

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＜p＞2013年には、南山紡織は依然として技術(shù)研究開(kāi)発の革新能力を強(qiáng)化し続け、人材臺(tái)隊(duì)の建設(shè)やハードウェアの投入に関わらず、技術(shù)革新能力の向上と製品構(gòu)造は市場(chǎng)の未來(lái)の需要に適応し、市場(chǎng)の同質(zhì)化の競(jìng)爭(zhēng)を避けることができます。布地研究開(kāi)発型はブランド端末の需要を結(jié)合し、さらにはある小売ブランド全體の商品の研究開(kāi)発に至るまでには、布地花型からスーツの完成型、デザイン、さらにはその組み合わせのシャツ、マフラー、レジャーブランドの開(kāi)発に至るまでの需要がドッキングすることです。

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＜p＞＜strong＞モービル色紡ぎ：＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞新たな価値點(diǎn)で“心”サービス＜strong＞＜p＞をこじらせる

＜p＞現(xiàn)在の入り組んでいる業(yè)界情勢(shì)に直面して、全世界の色紡産業(yè)のリーダーブランドであるワッフル色紡績(jī)は色彩、材質(zhì)及び工蕓技術(shù)の集積革新を通じて、2012年末にFW 13のグローバルな色紡流行傾向を発表し、お客様と一緒に「価値點(diǎn)を再探している」と発表しました。

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＜p＞経済情勢(shì)が依然として楽観的ではない2013年に、ワビル研究開(kāi)発センターの関係者は、現(xiàn)在の狀況は確かに業(yè)界に厳しい挑戦を直面させているが、紡織服裝産業(yè)の新たな調(diào)整と機(jī)會(huì)を促すと述べました。

だから、華包色紡は上下流企業(yè)と連攜し、國(guó)內(nèi)外の取引先と連攜して、需要に応じて、共同で革新し、新しい価値を探したいです。

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＜p＞2013年に直面して、ワビル色紡は主に純綿シリーズ、環(huán)境保護(hù)シリーズ、セルロース繊維シリーズ、外観工蕓シリーズ、半精紡シリーズ及び機(jī)能保溫シリーズの六大シリーズ製品を発売して、天然繊維、自然色、ファッション潮流と生態(tài)物語(yǔ)を一體化しました。

これらの製品シリーズはファッションとライフスタイルに長(zhǎng)期的な影響を與える傾向を反映しているだけでなく、新興の流れも反映しており、未來(lái)の市場(chǎng)の革新精神と下流の顧客の新たな需要を示しています。

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＜p＞今まで、ワビル色紡績(jī)品の外観工蕓はハイライトの一つです。

その理由は企業(yè)が常に自然の中からインスピレーションを採(cǎi)取し、革新的な紡績(jī)技術(shù)を利用して、織物の外観に自然の天成のテクスチャ効果などの理念を現(xiàn)れさせ、続々と多様化、個(gè)性化、ファッション化の製品を出しているからです。

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＜p＞中高級(jí)色の紡績(jī)糸の新製品のほか、ワゴンはお客様に新型の白地糸と染色糸を提供して、ワンストップサービスを展開(kāi)しています。

また、中國(guó)＜a href=“http:/www.pmae.cn/”target=“_blank”＞ファッションデザイナー＜a＞協(xié)會(huì)と共同で主催した第3回中國(guó)色紡績(jī)?cè)O(shè)計(jì)大會(huì)も、2012年の企業(yè)発展に大きな影響を與えました。

同時(shí)に、ワビル色紡は四半期ごとに発表されたグローバルな色紡の流行傾向は、世界のブランドとデザイナーの原料選択となり、ファッション動(dòng)向を把握するために必要なマニュアルを參照して、ファッションとファブリックデザイナーに色紡の獨(dú)特な魅力を理解させ、彼らの新たな創(chuàng)造的なインスピレーションを呼び起こす。

ワビル色紡総裁の陳玲が言ったように、ワビルは専門的な色彩、材質(zhì)と技術(shù)研究開(kāi)発チームを創(chuàng)立して、社會(huì)現(xiàn)象、自然環(huán)境、生活様式、文化発展と色彩趨勢(shì)を研究しています。色彩、材質(zhì)、工蕓技術(shù)の集積と革新に力を入れて、アパレル業(yè)界の速いファッションに量販?zhǔn)渐旦`ビスを提供します。

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