2012年11月、上海と鷹機(jī)電科技株式會(huì)社は、同社が河北興弘嘉との提攜に成功したと発表した紡績(jī)に服を著せる有限會(huì)社は、縫製前裁斷ソリューションを全面的に提供し、十?dāng)?shù)臺(tái)（セット）とイーグルテクノロジーの最新ハイテク裁斷システムを配置した。河北興弘嘉氏によると、多くの自動(dòng)化縫製設(shè)備のほか、生産ラインがすべて稼働すると、自動(dòng)裁斷システムの數(shù)が一定數(shù)追加購(gòu)入される見通しだ。

　　裁斷床十?dāng)?shù)臺(tái)の配置に成功し、30臺(tái)以上に達(dá)する見込み

　　タカ狩りをなぜ手を取り合って弘嘉を興すことができたのか

2012年11月中旬、上海と鷹機(jī)電科技株式會(huì)社（以下「和鷹科技」と略稱する）は、華北地區(qū)最大の紡績(jī)服裝グループの一つである河北興弘嘉紡績(jī)服裝有限公司（以下「興弘嘉」と略稱する）と協(xié)力し、その全面的な縫製前裁斷ソリューションを提供することに成功したと発表した。河北興弘嘉氏によると、多くの自動(dòng)化縫製設(shè)備のほか、現(xiàn)在、同社は十?dāng)?shù)臺(tái)（セット）とイーグルテクノロジーの最新ハイテク裁斷システムを配置しており、同社の生産ラインがすべて稼働した後、この數(shù)字は30臺(tái)前後に増加する見通しだ。

和鷹科技はどのようにこの驚くべき業(yè)績(jī)を達(dá)成しているのか。

科學(xué)技術(shù)に依拠して企業(yè)の高速発展を促進(jìn)する

河北興弘嘉紡績(jī)服裝有限公司といえば、最も印象的なのは2010年9月17日に開業(yè)し、20日に全面的に操業(yè)を開始してから現(xiàn)在まで、わずか3年で綿花栽培から生地紡績(jī)、アパレル生産までの全産業(yè)チェーンの高速、科學(xué)的発展を?qū)g現(xiàn)したことだ。

OEMを主業(yè)務(wù)とする紡績(jī)アパレル企業(yè)として、紡績(jī)アパレル業(yè)界のモデルチェンジ調(diào)整の肝心な時(shí)期と國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)に多くの不確定要素が存在する背景の下で、このような大口の投入、そして高速発展を?qū)g現(xiàn)して、勇気があって、運(yùn)がある以外に、同社の生産経営面での獨(dú)自の戦略的な目のおかげで、そして內(nèi)部から科學(xué)技術(shù)と管理に潛り込むことで利益を得ることができる。

これについて、河北興弘嘉紡績(jī)服裝有限公司の総経理と俊偉氏は、興弘嘉公司の前身は福建省の紡績(jī)服裝企業(yè)で、OEMを主として業(yè)務(wù)を営み、kappa、R&Bなどの世界的に有名なブランドにサービスし、製品は米國(guó)、イタリア、ドイツなどのヨーロッパの米國(guó)家に輸出されていると紹介した。2010年9月、同社は河北省衡水市の故城県南資北移の重點(diǎn)プロジェクトとして、福建省から故城に移転した。

と俊偉氏は、「商言商では、當(dāng)初、故城県政府の招商チームが南方に投資を誘致した際、故城の綿花栽培業(yè)、人力と土地資源の優(yōu)位性は私たちの『引っ越し』を誘致する重要な要素だった」と打ち明けた。

2009年から現(xiàn)在まで、世界金融危機(jī)、人民元上昇、歐州債務(wù)危機(jī)などの不利な要素は我が國(guó)の紡績(jī)アパレル企業(yè)を試練している。これに対し、和俊偉氏は、OEMを主とする輸出企業(yè)として、河北興弘嘉氏はあまり影響を受けておらず、受注狀況は比較的安定しているが、企業(yè)の持続的な科學(xué)的発展を?qū)g現(xiàn)するには、內(nèi)部から科學(xué)技術(shù)と管理に利益を得なければならず、特に科學(xué)技術(shù)化に投入しなければならないと述べた。

と俊偉は、「私たちの興弘嘉管理チームは比較的若いので、コストを圧縮して利益を上げる方法はもっと大膽です。他社の人員削減や賃金削減などとは異なり、私たちは主に紡績(jī)産業(yè)の自営キットとハイテク自動(dòng)化による生産拡大です。鷹裁斷システムなどのハイテク自動(dòng)化設(shè)備の大量投入など、先進(jìn)的な科學(xué)技術(shù)化管理と設(shè)計(jì)への投入を除いて、生産効率が向上し、環(huán)境にやさしくなるだけでなく、コストの上昇圧力を相殺し、効果が30%以上増加し、將來(lái)の発展にさらに力を蓄えることができる」と述べた。

興弘嘉氏によると、現(xiàn)在、企業(yè)が急速に発展する過(guò)程で、自動(dòng)化紡績(jī)機(jī)械は紡績(jī)糸と織布の生産ラインをセットで導(dǎo)入し、企業(yè)に安定した自営綿紡績(jī)のセットシステムを持たせた。一方、刺繍作業(yè)場(chǎng)には20臺(tái)以上の全自動(dòng)多頭コンピュータ刺繍機(jī)が配備され、縫製作業(yè)場(chǎng)の生産ラインに大量の高効率、省エネ縫製設(shè)備の応用、及び裁斷作業(yè)場(chǎng)の十?dāng)?shù)臺(tái)（セット）と鷹裁斷システムの投入により、興弘嘉のハイテク生産設(shè)備への投入は國(guó)際先進(jìn)レベルに達(dá)し、効果的に企業(yè)効果を高め、さらに核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めた。{page_break}

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　科學(xué)技術(shù)、サービスを企業(yè)に価値を伝える

一期に十?dāng)?shù)臺(tái)の裁斷システムを生産し始め、これは國(guó)內(nèi)でアパレル業(yè)界中でも數(shù)少ない。興弘嘉はなぜ和鷹科技を気に入ったのだろうか。

「企業(yè)の引っ越しでは、多くの従業(yè)員が故郷を離れて北方に出稼ぎに來(lái)ることはありません。私たちはまず労働力不足の問(wèn)題を解決しなければなりません」。と俊偉氏は、企業(yè)が南から北へ産業(yè)移転を?qū)g施するには、まず雇用問(wèn)題、特に熟練工の比重とレベルが重要だと述べた。

と俊偉氏は同時(shí)に、當(dāng)初和鷹科技の裁斷システムを気に入ったのは、長(zhǎng)い時(shí)間と多回の展示會(huì)の考察と市場(chǎng)調(diào)査の結(jié)果だったと述べた。和鷹科技設(shè)備は人件費(fèi)を節(jié)約し、技術(shù)を簡(jiǎn)易化し、従業(yè)員が學(xué)びやすく、生産量、裁斷精度と生産効率を効果的に向上させることができ、和鷹科技の24時(shí)間サービスは私たちのような対外貿(mào)易加工企業(yè)に適している。

興弘嘉公司の生産主管者は次のように述べた?！杆阶陨恧献詣?dòng)化機(jī)械を?qū)Wんで生まれ、縫製機(jī)械業(yè)界でも數(shù)年間働いてきましたが、設(shè)備については一定の明確な認(rèn)識(shí)を持っています。比較的に、イーグルテクノロジーの裁斷システムと國(guó)內(nèi)外のブランドを比較すると比較的に大きな価格優(yōu)位性があり、同等の価格でもその技術(shù)はリード性があり、操作しやすく、精度が高く、故障率が低く、価格が比較的高い?？茖W(xué)技術(shù)自動(dòng)裁斷システム以降、粉塵が少なくなり、騒音が小さくなり、職場(chǎng)環(huán)境もより清潔で環(huán)境に優(yōu)しくなり、従業(yè)員の作業(yè)環(huán)境が大幅に改善された」

この主管者は具體的に例を挙げて、以前、裁斷現(xiàn)場(chǎng)の裁斷工程は、1本の電気はさみに6-8人の作業(yè)員を配置する必要があり、その中の2人は熟練した裁斷労働者でなければならず、しかも精度が安定を保証することが難しく、また一定の生地糊味などの汚染があった。現(xiàn)在、各裁斷ベッドの前に裁斷工を2人配置するだけで、1人は主に機(jī)械と版見本の操作を擔(dān)當(dāng)し、裁斷片の整理も兼ねているが、もう1人は主に裁斷片の電子標(biāo)識(shí)の貼付と裁斷片の整理を擔(dān)當(dāng)している。1臺(tái)あたり4-6人の人手を節(jié)約し、1人あたりの毎月の平均コスト5800元（給與にその他の各種福利厚生コストを加算）で計(jì)算すると、十?dāng)?shù)臺(tái)（セット）の裁斷自動(dòng)システムは1年に人件費(fèi)1項(xiàng)だけで數(shù)百萬(wàn)元を節(jié)約することができる。では、十?dāng)?shù)臺(tái)の設(shè)備の投入は3年で回収できる見込みです。

「人件費(fèi)のほか、SM-II自動(dòng)裁斷システムを生産した後、裁斷生産量、敷布と裁斷効率は少なくとも3倍に向上し、裁斷精度は1 mm以上に達(dá)し、生地の損失率は2%減少し、環(huán)境保護(hù)レベルはさらに高く、これらのコストを合わせて設(shè)備の投入により1年半でコストを回収できる見込みだ。労働環(huán)境を改善し、當(dāng)社のブランドイメージも向上させた」

と俊偉氏は、現(xiàn)在、興弘嘉裁斷作業(yè)場(chǎng)はシステム內(nèi)の會(huì)社にサービスを提供するだけでなく、山東済南、徳州、臨沂など、河北保定、衡水などの周辺地域の中小型アパレル企業(yè)、刑務(wù)所システム加工の高精度な裁斷を続けていると述べた。これも安定した収入です。

和鷹科技のサービスについては、和鷹科技のサービスが印象的で、販売前から販売中、アフターサービスまで、和鷹科技はお客様の考えを考えて、お客様が急いで、問(wèn)題を事前に考えて、「設(shè)備を売ると同時(shí)にサービスを私に売った」と言える。

和俊偉氏によると、戦略的協(xié)力関係が安定しているなどの関係から、和鷹科技も2013年に興弘嘉にアフターサービスセンターを設(shè)立することを自発的に提案し、技術(shù)エンジニアの24時(shí)間工場(chǎng)駐在サービス、破損しやすい部品のタイムリーな供給を保証できるだけでなく、200キロ以內(nèi)のアパレル企業(yè)にも放射線を照射する。將來(lái)、北京、天津、山東、河北のより多くのアパレル企業(yè)が和鷹科技の「家政婦式」サービスを受けることになる。{page_break}

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　　河北興弘嘉紡績(jī)服裝有限公司について

2010年9月17日に設(shè)立された河北興弘嘉紡績(jī)服裝有限公司は、河北衡水市故城県西苑工業(yè)園に位置し、敷地面積は310ムー。

河北興弘嘉紡績(jī)服裝有限公司は2010年7月に河北衡水市故城県に進(jìn)出し、故城県南資北移の重點(diǎn)プロジェクトであり、衡水市のトップ企業(yè)の一つである。同社の主な業(yè)務(wù)は紡績(jī)、織布、捺染、既製服製造及び補(bǔ)助材料セットの開発と製造であり、紡績(jī)アパレル業(yè)全體の全産業(yè)チェーンの構(gòu)築に力を入れ、3期に分けられ、総投資額は5億元で、24ヶ月から36ヶ月以內(nèi)に全面的に完成し、生産に投入された。

第1期工事は8ヶ月をかけて、2010年9月から2011年5月まで、敷地面積は310ムー、12萬(wàn)平方メートルの工場(chǎng)が全面的に完成し、すべて操業(yè)を開始した。その中には、200臺(tái)の大円機(jī)の製織作業(yè)場(chǎng)、年間2000萬(wàn)枚の既製服を生産する服裝加工作業(yè)場(chǎng)、プリント、刺繍と服裝補(bǔ)助材料加工作業(yè)場(chǎng)が含まれ、従業(yè)員1500人を募集し、年間販売収入は4億5000萬(wàn)元に達(dá)した。

第2期工事は、2011年9月から2011年12月まで9ヶ月にわたって行われた。合計(jì)4萬(wàn)平方メートルの生産現(xiàn)場(chǎng)で、8萬(wàn)紡錘の紡績(jī)工場(chǎng)を設(shè)立し、年間1.4萬(wàn)トンの良質(zhì)な綿糸を生産し、年間販売収入は3億元である。同時(shí)期に同じ規(guī)模の紡績(jī)工場(chǎng)を買収し、すでに年間2萬(wàn)トンの良質(zhì)な綿糸を生産し、年間生産額は5億人民元を?qū)g現(xiàn)した。

第3期工事は201年2月から12カ月かけて始まった。故城県多彩染業(yè)有限公司を設(shè)立し、主にニット布地の染色事業(yè)は、年間処理能力が3萬(wàn)トン、販売収入が2.5億人民元である。

第3期工事がすべて完了すると、興弘嘉は華北最大のニットウェア生産サプライヤーになる。河北興弘嘉紡績(jī)服裝有限公司は海外顧客の需要を?qū)Г趣?、?guó)際市場(chǎng)の発展需要に密著し、ファッションカジュアルの服裝をセットで提供することを自分の責(zé)任とし、「誠(chéng)実経営」の理念を受け継ぎ、現(xiàn)地で良好な信用企業(yè)イメージを樹立し、顕著な社會(huì)効果と経済効果を得た。

興弘嘉公司は優(yōu)れたデザインチームを持ち、製品開発の上で伝統(tǒng)的なデザイン理念を突破し、気前が良く、知性を失わず、活力を失わず、精緻で隨意性を失わないファッションを構(gòu)築している?！刚\(chéng)実さを基本とする」という原則を受け継ぎ、業(yè)界の情報(bào)相互接続、優(yōu)位性相互補(bǔ)完、補(bǔ)助発展を?qū)g行する。