＜p＞他より早く中國の競馬場に來た贅沢品ブランド、イタリア＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexux.asp」靴のバッグブランド＜a＞RODOは市場が寒くなると中國に入るのが遅くなります。

しかし、RODO最高経営責任者ギa(chǎn)nni Doriは遅れてきたとは思いませんでした。中國では、彼らは狂気の拡張を拒否しました。

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＜p＞記者：ご存知のように、中國の経済は減速しています。このタイミングで中國市場に入るのはいいですか？＜p＞

＜p＞ギa(chǎn)nni Dori：私たちは中國市場に自信があります。タイミングは良くも悪くもないです。経済危機は普遍的に存在しています。中國の今の経済環(huán)境は一年前と違っていますが、中國に入ることに影響はありません。

最初は多ブランドの集積店と提攜していましたが、今は代理店と協(xié)力する形でRODOを獨立したブランドとして中國市場に押し上げています。

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＜p＞記者：経済が低迷している中で、將來の中國の高級品市場に対して何か予想がありますか？

＜p＞ギa(chǎn)nni Dori：北京は首都であり、巨大な贅沢品消費市場でもあります。

一、二年以內(nèi)にもっと多くの消費者にRODOを知ってもらいたいです。

今のところこの店にはすべての商品が含まれていません。將來は市場の特徴によって中國のお客さんに新しい選択をもたらします。ここは中國のお客さんが本土でRODOの製品を買える唯一のところです。

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＜p＞記者：ユーロ危機はブランドに何の影響がありますか？

＜p＞＜a href=「//www.pmae.cn/pioneer/」＞Giann Dori＜a＞：ユーロ危機は私たちに影響がなく、去年の販売の伸び幅は25%です。

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＜p＞＜strong＞徐行で追い越すのがタイミング＜strong＞＜p＞

＜p＞記者：RODOの中國での策略はどうですか？＜p＞

＜p＞Ginindexuc.asp＞RODO＜a＞はファミリー企業(yè)で、すべてのデザイン、生産、マーケティングは家族企業(yè)が運営しています。

早くから中國に進出してきたぜいたく品グループのように、資金的背景と強い計畫性がありません。急速な拡大ではなく、歴史的な伝承を追求しています。

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＜p＞記者：明確な開店計畫がありますか？＜p＞

＜p＞ギa(chǎn)nni Dori：北京のこのお店は中國の初めてのお店です。私達は明確な計畫がなく、急速に拡大することはありません。これもブランドDNAで決められています。

私たちはヨーロッパのお客さんが最高級ですから、生産量は高くないです。一部のデザインは1000羽を超えないです。

私たちはどの製品にも魂があると信じています。RODOが製品に與えた魂は手作り技術(shù)と家族の歴史です。

中國のラグジュアリー市場の発展は速いですが、すべての人が高級品とは何かを理解しているわけではありません。贅沢品の意味は何ですか？

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＜p＞記者：中國でネットビジネスに足を踏み入れることができますか？＜p＞

＜p＞ギアナドリー：もちろんです。

私たちも柔軟なブランドです。様々な方法で消費者に私たちを理解させます。

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＜p＞＜strong＞能力ではなく品位を証明する＜／strong＞＜p＞

＜p＞記者：ブランドは中國でどのような消費層に直面していますか？

＜p＞ギa(chǎn)nni Dori：中國の目標客層は歐米の客群の特徴と似ています。年齢は30代から50代までで、多くの年配の人は自分を若く裝うことが好きです。

私達はミラノとシンガポールで見ましたが、ターゲットのお客さんの中で女性の特徴は自信と獨立です。RODOに來た女性はブランドで彼女たちの品位を証明しています。

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＜p＞記者：中國の消費者の特徴について、どのような現(xiàn)地化の試みがありますか？

＜p＞ギa(chǎn)nni Dori：私たちの目標は大衆(zhòng)市場ではなく、ハイエンド消費者にハイエンドサービスを提供することです。

私達は中國の消費者の特徴によって適切に調(diào)整します。例えば、特別限定版や中國版の製品を作って、中國人の足に似合うデザインを含みます。

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＜p＞記者：ブランドはいつも王室名人と関係がありますが、これはどうやってできますか？

＜p＞ギa(chǎn)nni Dori：彼らがRODOを選んだのは、私たちが進歩を楽しむからです。

日本の皇室の成員は人を派遣してカバンを予約しにきて、毎回來ていずれも多くの意見を出して、しかし私達は彼らのために毎回変えていくことを願って、みんなは中から暗黙の了解を強めて、ブランドも成長を得ました。

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＜p＞■ギa(chǎn)nni Doriは現(xiàn)在のRODO FirenzeグループのCEOとして、彼のキャリアは家族企業(yè)RODO Firenzeと切り離せない関係を持っています。

彼は19歳の時にRODOに入って、各部門の基本的な運営を詳しく知るために、ほとんど會社の各部門で勤務しました。

2008年に最高経営陣に入社し、CEOとなる。

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＜p＞■ブランドストーリー：RODOは1956年に創(chuàng)立され、創(chuàng)業(yè)者は現(xiàn)在のCEOであるGiann Duriの父であるRomulaldoriです。

RODOは今のイタリア本土の少數(shù)の設(shè)計と生産を一身に集めたブランドです。

ブランドは製品の細部を重視しています。50年近く手作りの経験があります。

また、限定生産はRODOブランドの品質(zhì)と価値の保障であり、ブランドは特定の顧客グループに対してのみ設(shè)計とマーケティングを行います。各製品は世界で600-700個しか販売していません。

RODOの「オーダーメイド」は、オーダーメイドの尊さをお客様に実感させてくれます。これも日本の皇室とヨーロッパの皇室に愛されている理由です。

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